防止国有企业人才流失的对策

随着人类进入了二十一世纪,人才市场日益规范与完善,我国一些发达的大中城市"猎头"公司的存在,人才成为企业间争夺最激烈的资本。国有企业人才流失日益加剧,对此本文分析了国有企业人才流失现状,探究其原因,提出了控制人才流失的对策。     

关于国有多晶硅生产企业人才流失问题研究——以青海黄河水电新能源分公司为例

人才流失是国内多晶硅生产企业当前面临的一大危机,严重制约和影响者企业安全生产和经济效益。预防人才流失,研究和寻求解决人才流失危机的对策,已成为是国内多晶硅生产企业实施人才强企战略、开发企业人力资源、促使企业走出光伏产业"寒冬"季节的重要课题。     

人才流失,又一种资产流失

时下,关于防止资产流失的话题正越来越受到各界人士的关注,但另一种资产流失——人才流失这个问题似乎还没有得到人们应有注意。据一年一度的"中国企业经营者问卷调查"公布的结果,发现国内企业管理和技术人才流失十分严重。从国内企业人才流失的走向来看,企业最优秀人才首先是流向机关,其次是流向外资企业,再次是流向合资企业,最后是流向国外。显然这种流向并不是国内企业之间的正常人才交流。常言道,得人才者得天下。失去了人才,企业便失去了竞争实力。目前,因人才流失而给企业造成的经济损失可以说是"不可估量"。人才流失的主要原因还是我们没有能够把人才留住的环境和方法。那需要一个怎样的环境和方法呢?看一看人才的去向,我们差在哪里,答案也就出来了。     

彼得原理视角下基层公共部门人才流失分析

公务员队伍的稳定性对提高政府工作效率意义深远,然而不少基层部门的一些职位被不胜任的人员占据,加剧了基层人才的流失。彼得原理的视角下分析基层部门人才流失,就是挖掘"彼得高原"现象造成基层公共部门人才流失的原因,并分析相应的解决路径。     

论企业销售人才流失问题

随着中国市场经济的发展,人才流失已成为企业人力资源管理面临的一个重要难题。由于人才管理理念存在误区、企业管理体制落后、缺乏能形成人才向心力的良好企业文化、对待营销人才流失的态度比较消极、与营销人才缺乏沟通、同行业间的竞争加剧等原因造成了中小型房地产企业的营销人才流失严重,中小型房地产企业需从确立"以人为本"的人才观念、完善企业用人机制、综合运用现代人力资源激励措施等方面入手应对营销人才的流失问题。     

建筑施工企业人才流失原因及对策

当前,建筑施工企业人才流失现象日益突出,如何有效减少人才流失已成为企业管理工作的重大课题。结合中国水电十五局人才流失现状,分析了企业人才流失的原因,提出了如何有效地减少人才流失对策。     

欠发达地区高职院校人才流失问题的探讨

本文分析经济欠发达地区的高职院校人才流失产生 的原因及人才流失带来的不良影响;提出了解决高职院校人才流失问题的对策,最大程度地减少人才流失。     

国有施工企业人才流失成因及对策探讨

本文试图从人才流失的现状分析入手,探讨国有施工企业人才流失的原因,提出解决人才流失问题的思路及对策措施。     

防止民营企业人才流失的建议

民营企业人才流失的危害 人才流失会给民营企业带来巨大的风险。面对人才流失,许多民营企业认为现在人才市场供大于求,走了一个旧的还能招来一个新的,影响不大。其实,这些企业都小看了人才流失给企业带来的危害。     

施工企业的人才流失与控制

施工企业的各类人才是企业可持续发展的重要支撑，如果解决不好人才流失问题，最终影响企业的生存发展，留住人才对提升施工企业核心竞争力意义重大。本文以人才流失为切入点，剖析人才流失的成因，研究人才流失的控制方法，就如何建立施工企业留住人才机制进行探讨。     

国有企业人才流失原因及对策

本文浅析了国有企业人才流失现状及原因,并提出了控制人才流失的对策。     

浅析现代企业人才流失的现状及对策研究

人才的流失容易使企业产生不稳定因素,严重影响企业培养人才的积极性,造成人才流失的连锁反应。本文通过对企业人才流失现状的分析,提出了一些应对人才流失的一些对策和建议。     

煤矿企业人才流失的原因及对策

现代企业的竞争实质就是人才的竞争，人才是企业发展的关键。避免人才流失已经成为摆在煤炭企业面临的重要任务，首先分析煤矿企业人才流失的原因，针对煤矿企业面对人才流失现象应采取的应对措施。     

从雇佣博弈关系分析企业人才流失

首次提出雇佣博弈概念,从历史上雇佣所处环境及自身的变化,分析雇佣关系目前的状态和新趋势,结合渤海曹妃甸油田人才流失进行了实证分析并给出相应对策,指出通过提高人力资源管理水平和调整雇佣双方的心理预期达到变博弈为和谐的双赢目的.     

国营企业人才流失现状与防范策略

人力资源作为资源之一,是企业发展的核心。现阶段我国的国营企业面临人才流失严重的现状,为了企业的可持续发展,提高企业的竞争力,本文通过分析国营企业人才流失的现状,并探究其原因,提出了防止国营企业人才流失的一些对策。     

浅议防止国有企业人才流失、有效激励人才的对策

本文分析总结了国有企业人才流失现状和激励中存在的误区,提出了控制人才流失、有效激励人才的对策。     

中小企业人才流失问题及对策分析

中小企业是中国最大的企业群体,是经济发展中的重要支柱。而人才流失问题一直困扰着企业的发展,如何解决人才流失问题是中小企业面临的一个现实而又紧迫的问题。本文结合人力资源管理基本理论,找出中小企业人才流失的主要原因,并提出了相应的对策分析。     

中国中小企业人才流失问题分析

中小企业在我国经济发展中具有重要的作用,但近几年来,我国中小企业在发展过程中屡屡碰到人才短缺、人才流失等问题,特别是面对不断上升的人才流失率。如何获得长期生存与持续发展的人力资源,是中小企业在竞争中面临的严峻课题。本文对我国中小企业人才流失的现状和原因作出了相关分析,阐述了中小企业人才流失对于企业自身和社会的影响,并提出了相应的解决方法。     

浅谈中小企业如何应对人才流失

人才是当今企业竞争的根本。企业要发展,就要获取人才并留住人才。企业要想留住关键人才,就必须弄清人才流失的原因,树立防范人才流失的新理念,找到防范人才流失的有效对策。只有这样,才能提高企业凝聚力和竞争力,才能促进企业的发展。     

制造类企业操作型人才流失预警机制研究

我国现代化制造类企业操作工人人才流失现象严重，防范人才流失成为企业至关重要的工作。本文将通过人才流失预警模型的搭建、风险评估体系的确立、风险防范制度建设三个方面进行分析，研究适应我国现代化制造类企业的预警机制，希望对同行业企业有所帮助。