论图书馆人力资源的开发与管理

本文通过分析图书馆人力资源管理现状、特征及实施人力资源开发与管理的必要性 ,深入阐述了如何在图书馆工作中富有成效地开展人力资源管理     

关于高校教师人力资源开发与管理的思考

随着现代高等教育的发展,高校教师人力资源管理应注入人力资源管理的新理念、新方法。本文分析了加强高校人力资源开发与管理的意义,并针对高校扩招,教师绩效较低的现状,教师的劳动及职业道德特殊性等方面,提出开发与管理模式,探讨高校教师人力资源管理机制的改革和完善。     

图书馆人力资源管理与绩效考核

文章指出了图书馆实行绩效考核将有助于实现图书馆的业务目标,馆员行为的改善,馆员能力素质的提升。并对现阶段如何从部门考核和馆员考核两个方面建立图书馆绩效考核体系提出了自己的想法。     

浅论图书馆的人力资源管理

人力资源是图书馆管理的主要资源。在图书馆的现代管理体制中,人力资源的建设和发展是图书馆管理的核心和灵魂。本文从图书馆与人力资源管理的内在联系、图书馆人力资源所面临的现状、图书馆人力资源管理的对策三方面入手展开分析和探讨,并且提出了图书馆人力资源管理的新理念,从而会大大加强图书馆人力资源管理的进一步发展。     

试论高校图书馆人力资源的建设与管理

在科学技术飞速发展的今天,高校图书馆正经历着一场从形式到内容、结构与功能以及目标到手段之间的变革,这场变革内在地要求我们必须要加强图书馆人力资源的建设与管理.为此,必须首先要树立"以人为本"的管理理念,强化图书馆工作人员的培训教育工作,以最大限度地积累人力资源的积累,充实人力资源队伍,提高图书馆人员整体素质,推行竞争上岗、实行激励机制.只有这样,才能充分挖掘图书馆人力资源优势,才能切实加强图书馆人力资源的建设与有效管理.     

浅谈高校图书馆人力资源的开发与利用

人力资源作为最具活力和最具潜力的“活”资源,是未来社会永不枯竭的资源。入力资本所有者所掌握的知识、技术代表了先进的管理能力。作为高等学校的一个职能部门,图书馆的教育职能是不能忽视的。开发和利用好这个职能部门,对人力资源的开发和合理的利用是至关重要的。     

高校图书馆人力资源的危机管理

人力资源状况制约着高校图书馆的服务能力,其结构的不合理性将使高校图书馆处于危机的边缘,人力资源的危机管理将通过对高校图书馆人力资源的现状及危机产生的原因进行分析,提出对策,避免危机。     

浅谈新时期图书馆人员素质要求

随着现代信息技术、网络技术等飞速发展，新技术在高等学校图书馆日趋普及，服务内容也发生了翻天覆地的变化，原普通高校图书馆规程已不能完全反映新时期下对高等学校图书馆的要求，教育部在2002年2月公布了修订后的新普通高校图书馆规程，从各个方面反映了网络环境下对图书馆及馆员的要求。     

论图书馆的人力资源开发

当前,中国市场经济处于深化阶段,文化企业步入“二次创业”时期、企业外部的环境和生存空间,相对于发展初期,发生了很大的变化。随着环境因素的变化人力资源管理模式呈现出相互融合的趋势。中国文化企业应根据自身情况,博采各种人力资源管理模式之长,融合提炼,形成独具特点的人力资源管理模式。1.在人力资源配置上,应当以培育为主,引进为辅。文化企业员工的文化素质、技能水平普遍偏低,严重制约着企业的壮大和发展,有限的实力又难以在欠发育的劳动力市场上引进充足的适用人才,全面改变企业员工的素质,因此,要树立人力资源开发与管理是图书馆…     

事业单位改革新空间：战略性人力资源管理

本文认为事业单位推行聘任制是事业单位改革的新空间，而战略性人力资源管理是事业单位发展的战略性新空间；因此，事业单位应以推行聘任制为契机，发展事业单位战略性人力资源管理的能力，从而增强事业单位作为一种组织在竞争环境中的吸取和供给能力，实现整个人事人力资源管理模式的全面转换，拓展事业单位人事制度的新空间。     

人力资源的开发与管理

目前,就全球的经济发展形势看,经济全球化和新技术革命为人类的发展带来了新的机遇。给人力资源能力建设开辟了新的空间,提出了新的要求,同时也带来了一系列新的挑战。 一、人力资源的开发与管理要注重不同行业的实际需要 不同行业对人才的需求不尽相同,但对人力资源的开发与管理方法却有着一致性。从可持续性竞争发展的角度和对高层次急需人才培养以及改革开放和现代化建设的各项事业发展角度来讲,人力资源既是财富资源,又是发展的基础。 不同行业的人才创造了社会共有的财富资源,拥有了社会共同的财富积累,形成了推动社会向前发…     

知识经济时代的图书馆人力资源管理

一、图书馆在知识经济时代的地位与作用 知识经济是以人的知识为基础,以人的智力为资源的经济。知识经济时代对人力资源也有了不同以往的要求。它要求人力资源拥有高科技知识,有扎实的知识基础和广博的知识结构;要求人们有与之相适应的良好的心理素质;要求人们加快学习、不断学习、学会学习;     

人力资源开发的基础--素质教育

人类已进入以高新技术发展为标志的21世纪,激烈的综合国力的竞争归根结底是人力资源的竞争,人力资源开发的基础是素质教育.对素质教育有关理论和实践问题进行探讨,将有助于人力资源开发中对素质教育的加强.     

浅论高校人力资源的开发与管理

论述了目前高校人力资源开发与管理所面临的形势和存在的矛盾 ,提出了新形势下如何做好高校人力资源开发与管理工作的观点和看法。     

图书馆业务外包中的人力资源重组

图书馆非核心业务外包体现了高效、低耗、优质的管理目标,影响并改变了图书馆的人力资源结构,对于外包型图书馆来说,如何妥善地安置外包岗位的馆员,实现其角色转换是一项亟需解决的问题。     

也谈图书馆的人本管理

人本管理是以人为本的管理。人本管理把人视为管理的主要对象和最重要的资源,是围绕人的行为和需求进行管理的模式。图书馆植入人本管理思想,就是要坚持以馆员为根本,把馆员工作生活质量的提高、馆员满意度的提高、馆员的成长和发展等人性化因素作为管理追求的目标。本文探讨了图书馆人本管理的内容和机制,旨在让人们转变“重物轻人”的管理理念,使馆员在图书馆中发挥更大的作用。     

论高校图书馆的管理与改革

90年代以来 ,随着信息数字化传输和网络技术的高速发展 ,国外图书馆已开始进入网络化 ,电子化的新时期。我国高校图书馆也开始利用Ｉｎｔｅｒｎｅｔ这一全球最大的计算机互联网络进行信息文献服务 ,而且 ,校园局域网也逐渐形成。因此 ,图书馆的现代化建设已成为我们目前迫在眉睫的任务。根据目前我国的国情 ,高校图书馆急需解决的问题就是旧管理体制的改革 ,尽快实现管理体制的现代化。一、目前高校图书馆管理体制存在的弊端1.机构的设置。高校图书馆大多数仍然是“采 -藏-借 -阅”相对独立的机构设置 ,文献信息分散管理 ,自我封闭。这样管…     

人力资源的管理机制

本文通过对我国人力资源现状的分析,形成了一套有关人力资源管理机制的初步构想。     

试述人力资源开发与管理的对策

中国入世后,外国公司大举进入中国市场与我国企业争夺人才,中国企业只有更新人才观念,实施留住人才的系统工程和个性化的管理措施,改革和完善人力资源管理制度,中国企业才能从根本上形成吸引人、凝聚人才、培养人才的氛围。     

浅谈企业人力资源的开发与管理

企业的人力资源是企业最宝贵的财富,是企业发展的基础。企业要想在市场竞争中得到生存和发展,就必须对本企业的人力资源进行合理的和有效的开发与管理,最大限度地发挥人力资源的优势。