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随着事业单位人事制度改革的不断深化,对专业技术人员的聘任、管理工作要求愈来愈高,怎样才能使聘任、管理工作达到规范、科学、日臻完善?笔者认为应把握好以下几个关键性问题。1-科学设岗。合理设岗是聘任工作的基础环节。设岗即根据各部门的工作需要,使不同层次的技术职务及数量合理配置。岗位设置的主要原则是因事设岗,因岗择人,切忌因人设岗或简单的按结构比例数设岗。否则会形成人人都能上岗,继续“吃大锅饭”的现象,使聘任工作走过场。2-竞争上岗。竞争上岗是聘任工作的重要环节,只有引入竞争激励机制,才能使人才脱颖而… 相似文献
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岗位设置管理工作是事业单位人事制度改革的基础性、关键性工作,对高校人才队伍建设和发展有着重要的意义.基于此,分析高校岗位设置管理工作中的一些障碍性问题,并为建立科学合理、精简高效的聘后管理体系进行了对策研究. 相似文献
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岗位设置是高等学校人事制度改革的重要内容,笔者以广西某医学院校为例,分析了医学院校岗位设置的实施现状,具体剖析了医学院校岗位设置与聘用工作遇到的种种困惑与现实问题,有针对性地提出了解决问题的相关对策与建议. 相似文献
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医院进行合理的岗位设置,有利于将传统的人事制度进行改良,而要做到这一点,开展思想政治工作必不可少,目前我国各大医院都进行分级聘用制度改革,以取代计划经济时代传统的医院管理体制.但是由于思想政治工作不到位,很多管理人员的思想意识落后,对自身缺乏认同感,也不具备应有的责任感和使命感,严重阻碍医院岗位的设置和分级聘用制度的改革.因此,在这种情况下,医院要加大对思想政治工作的投入力度,提升各职工的思想意识来协调各种人际关系,促进医院和谐发展.基于此,针对分级聘用制度改革过程中思想政治工作方面存在的问题,提出适当的改进措施,给医院开展思想政治工作提供一些参考和借鉴. 相似文献
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医院人力资源的合理利用与管理,一直是医院人事制度改革中的热门话题.现代医院管理是以人力资源为核心的管理,医院高效运作机制必须依靠一套适合本医院特点的组织体系和岗位设置,岗位设置在医院人力资源管理中具有重要的导向性.科学的岗位管理能建立完善的激励机制,充分调动和发挥人才的积极性.基于此,探讨以医院岗位管理促进人力资源管理水平提升的策略. 相似文献
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事业单位岗位设置管理工作是事业单位人事制度改革的一项重要举措,目前环卫事业单位已推进岗位设置管理工作,但在实际实施过程中仍出现一些问题.笔者结合事业单位岗位设置管理的相关理论,以环卫单位为对象,就岗位设置实施后存在的问题进行分析,提出岗位设置管理的相关建议. 相似文献
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事业单位岗位管理是事业单位根据社会功能、职责任务和工作需要设置岗位并进行管理的基本人事管理制度,是事业单位人事制度改革的重要举措和创新,是实现事业单位工作人员由身份管理向岗位管理迈出 相似文献
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高校人事制度改革中的核心内容之一就是要建立起科学合理的高校岗位设置管理制度,并且全面促进聘用制度的发展.其中的重点就在于怎样建立起能适应当前社会主义市场经济体制的现代高校制度,并给予高校更大的办学自主权利.笔者分析了现有高校岗位设置管理工作中的有关问题,并进行了一些探讨. 相似文献
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事业单位岗位设置管理工作,是事业单位人事制度改革的重要内容,不仅关系到单位职工的切身利益,也决定了单位本身的发展。基于此,结合工作经验,对事业单位岗位设置管理的相关问题进行具体探讨。 相似文献
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岗位聘任及其薪酬与奖金配置 总被引:3,自引:0,他引:3
随着高校人事制度改革的不断深化,有效打破了高校人才资源合理配置的制度性壁垒和障碍,建立起符合市场经济规律的用人机制、竞争机制、考核机制、分配机制、流动机制,建设一支素质优良、富有活力的一流高水平教师队伍。其中,作为基础与核心,岗位聘任和岗位津贴制度——以定编设岗、按需设岗、双向选择、公开竞争、择优聘任、合约管理、效益优先、绩效取酬、优胜劣汰为内容的改革尤为重要。岗位聘任贯彻了公开、公平原则,淡化身份,强化职责,在高校教职工中初步建立起了激励机制、竞争机制,岗位聘任机制、签约机制、退出机制等。各高校充分运… 相似文献
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1996年年底,南昌大学被列为江西 省职称聘任管理改革试点单位,几年来 的实践表明,实施聘任制试行工作,给 学校专业技术人员增加了压力,注入了 动力,带来了活力。 在推行聘任制工作方面,南昌大学 主要是抓住职称管理过程中的设岗、上 岗、考核、奖惩、聘任等五个主要环节, 着力实施改革。具体做法是: 1.合理调整专业技术职务结构比 例,变因人设岗为因事设岗 由干多年来在职称评聘问题上受 “论资排辈”思想的影响,造成了不够合 理的职称结构比例,其岗位设置也是因 人而定,不管工作是否需要,有多少人 就设多少岗位。为改… 相似文献
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为了贯彻全国杰出专业技术人才表彰暨专业技术人才队伍建设工作会议精神,适应事业单位人事制度改革需要,河南出台了一系列深化职称改革的新举措和配套政策,其重点是推进科学设岗、强化聘任管理、提高评价质量、严肃职称纪律,并于日前召开的2002年全省职称改革工作会议上进行了部署。 相似文献
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活页夹 从1999年5月开始,江苏省昆山市卫生系统30个医疗卫生单位3054名职工,全部推行了领导干部聘任制、中层竞争上岗制、职工双向选聘制,同时在分配上实行了一岗一薪、易岗易薪。一年多来,改革转变了职工的思想观念;激发了职工的工作积极性和创造性,迸发出职工极大的潜能和后劲。 为了使卫生系统人事制度改革平衡、健康、稳步发展,他们确定改革的目标;一是建立起科室自主用人、优化组合、双向选择的新用人机制;二是实行科学分类设岗,逐步建立健全适合管理人员、专业技术人员和工勤人员各8岗位特点的管理制度;三是建… 相似文献
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目前,全国各地的事业单位正在逐步推行聘用制,而要顺利实行聘用制,第一步基础性的工作是科学合理地设定岗位,只有在岗位设定之后,方谈得上以岗定员、竞聘上岗。但在实际工作中如何设定岗位却是件较为复杂和困难的工作,因为岗位的设定或设置牵涉到方方面面的因素,只有当我们对这些因素作出通盘考虑后,才能作出较为科学合理的设岗。本文试就影响科学合理设岗的相关因素作一考察。 相似文献
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事业单位人力资源管理难以将人才作为一种资源高效利用.推行岗位设置管理是我国事业单位对人事管理制度的重大改革,这是一种根据社会功能、职责任务和工作需要设置岗位并进行管理的基本人事管理制度.事业单位在岗位设置管理的具体落实工作中,科学合理,扎实稳进地完成岗位设置的实施,是落实事业单位人力资源管理制度改革的迫切要求. 相似文献