高职院校“双师型”教师与企业知识型员工激励的对比分祈

通过对高职院校“双师型”教师与企业知识型员工的工作以及激励因素进行对比，探讨不同领域知识型员工的激励区别．以对中国高职院校“双师型”教师这一特殊的知识型员工激励提出相应的对策。     

市场经济下知识型员工的薪酬管理探析

在市场经济下,知识型员工对企业的发展尤为重要,是提升企业竞争力的重要资源。因此,不断提高知识型员工的主动性和积极性是人力资源部的重要工作。实践证明,企业的薪酬管理体系是激励知识型员工不断进取的有效途径。本文从经济学和管理学角度入手,分析企业知识型员工的薪酬管理中出现的问题,并探讨提出有针对性的对策及建议。     

人本管理与知识型员工的有效激励

随着信息传播速度的加快及知识更新节奏频率的提高,充分认识和深刻理解知识型员工以及我国企业在知识型员工激励上现存的问题显得格外重要,怎样加强对知识员工的管理和激励成为一个新的课题。人本管理是一系列以人为中心的管理理论与管理实践活动的总称。它意味着企业的一切管理活动都围绕着如何识人、选人、用人、育人、留人而展     

浅谈企业创新型人才的选拔、培养与激励

创新型人才是企业核心竞争力的最重要组成部分。企业在激烈竞争市场环境中如何选拔、培养和激励创新型人才,一直是企业非常重视的问题。本文从企业创新型人才的基本素质、特征分析出发,阐述企业如何做好选拔、培养、激励创新型人才工作。     

构建实用性人才激励模型探析

如何激励人才、调动人才的积极性,从而使企业人才发挥最大的效用,向来是企业关注的问题。人才激励优化项目的研究,主要目的是对公司的激励体系进行诊断,并在诊断的基础上提出优化措施。     

薪酬激励在现代企业中的运用策略

在知识经济时代,企业的竞争归根到底是人才的竞争,薪酬激励是现代企业最重要的一种激励机制, 越来越多的企业为了提高工作绩效, 留住人才,纷纷制定了员工薪酬激励体系。不同的薪酬激励机制,包括薪酬总额．支付方式、方法等方面的不同,激励的效果也会不同。企业薪酬激励应该达到的目的是:发挥薪酬对员工的激励作用,实现薪酬效能的最大化,实现企业与员工“双赢”。如何实现薪酬效能最大化,既有技术上的要求,也有策略上的谋划。     

企业人才管理策略研究

近年来,随着我国产业结构的优化调整和社会经济的多元化发展,企业人才管理问题日益凸显其重要性。本文总结了针对人才的培训制度、招聘制度和激励制度,强调了这些制度在企业管理中的重要性。通过科学合理的培训制度,企业可以全面了解员工的工作表现和潜力,为选拔任用、调配培训、晋升奖励等方面提供重要依据;完善的人才招聘制度可以吸引更多符合企业需求的优秀人才,为企业的长期发展提供有力保障;多种形式的激励制度可以激发员工的工作热情和创造力,提高员工的工作效率和工作满意度,增强员工的忠诚度和归属感。因此,企业应该结合实际情况,不断完善针对人才的培训制度、招聘制度和激励制度,以实现可持续发展。     

现代企业的薪酬管理

一、知识型员工的涵义和特征1.知识型员工的涵义知识型员工（Knowledge Worker）的概念最早由彼得·德鲁克提出,实际上是将企业的经理及中层管理者视为知识型员工。随着时代的发展,知识型员工的范畴在不断扩展,本文所指的知识型员工是＂那些在研究开发、工程设计、企业管理、法律、     

知识型高技能人才培养环境下应用型本科院校的办学理念及路径选择

知识型高技能人才的能力除表现为以熟练心智技能为基础的实际动手操作能力外,还表现为高素质、独立性、创造性较强。因此,应用型本科院校在培养这类人才时,在办学理念上要重视应用型、行业特色型人才的培养,重视学生科学探究精神的培养;同时,在专业设置、课程改革、师资结构上,也需跟进行业需求,采用项目导向教学、聘请企业人员从教等方式,培养学生的知识性与高技能性。     

校本视角下高校青年外语教师培养路径研究

青年外语教师对培养符合时代发展的复合型外语人才意义重大,高校是培养和塑造青年外语教师最重要的力量。作为高级知识型员工,高校青年外语教师具有自身的特点和需求。在校本视角下,从心理契约、组织激励和柔性管理三方面出发,能有效促进青年外语教师的发展,将高校公共外语教育推进新时代。     

校企联合培养知识型技能人才探索

随着社会经济的快速发展,知识型技能人才的社会需求越来越紧俏,要更好地培养知识型技能人才不但需要加强高校的培养力度,还需要加快校企联合培养的步伐,只有通过这样的人才培养模式,才能培养出更多适应市场经济发展需求的知识型技能人才,更好地促进知识经济的发展。本文主要分析了校企联合培养人才模式的意义,提出了校企联合培养的举措,希望能够逐步完善校企联合培养人才模式。     

企业销售人员薪酬模式分析

薪酬管理是企业吸引人才、留住人才和激励人才的最基本手段。企业要在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地,必须能够吸引并留住优秀销售人才,而能否做到这一点,关键在于企业能不能为营销人才提供合理的、有竞争力的薪酬模式。     

企业销售人员薪酬模式分析

薪酬管理是企业吸引人才、留住人才和激励人才的最基本手段。企业要在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地，必须能够吸引并留住优秀销售人才，而能否做到这一点，关键在于企业能不能为营销人才提供合理的、有竞争力的薪酬模式。     

知识型员工激励优化策略研究

一、知识型人才的定义对于知识型人才的定义,著名管理学家彼得·德鲁克提出了知识工作者的概念：一方面能充分利用现代科学技术提高工作的效率,另一方面具备较强的学习知识和创新知识的能力。加拿大著名学者弗朗西斯·赫瑞则认为,知识员工就是那些创造财富时用脑多于用手的人们。     

名企育才激励制度大盘点

小企业更多依靠一个开明的领导去发现人才、培养人才，而大企业则必须建立起一系列的制度机制才能够保证人才的有效供给。国内外五百强企业中，有哪些培养人才、激励人才、用好人才的特色制度？本文带您一一盘点。     

民营企业知识型员工流失研究

由于市场经济的不断推进,民营经济得到了长足发展,民营经济的发展,家族企业的发展不仅有利地促进了国民经济的发展,而且缓解了日益严重的就业压力。而在民营企业发展过程中,员工流失尤其是知识型员工流失问题一直困扰着民营企业的健康发展。所谓知识型员工就是在企业拥有异质性人才资本的员工,这部分员工多为占据管理和关键技术岗位的管理人员和技术人     

知识型企业员工满意度影响因素的实证研究

员工满意度被认为是影响员工工作绩效的重要因素,而员工满意度受很多因素的影响,文章以知识型企业员工为研究对象,提取了影响知识型企业员工满意度的五个维度:工作群体、工作环境、企业管理、工作回报、个人发展。研究发现,工作群体对员工整体满意度影响最大,个人发展对员工整体满意度影响最小。这样的结果主要是由知识型企业员工的工作状况决定的。     

将应用文写作延伸到第二课堂

为适应市场要求，满足企业对知识型、技能型人才的需要，有必要加强高等职业院校应用文写作教学的实践探索。提高应用文写作教学的实效性。本文重点讲述开设第二课堂，加强高等职业院校应用文写作教学，通过第二课堂活动提高学生的应用文写作能力。     

华北塑胶有限责任公司

衡水市华北塑胶有限责任公司，是生产止、防水材料的专业厂家．公司成立于1996年，座落于衡水市景县舍利塔下，占地48000平方米。公司经过20年的发展已经形成完善的知识型管理体系，以市场为导向注重产品的研发和创新，公司连年被评为：”重合同守信用企业”、“产品质量信得过企业“、“连续三年质量稳定企业“等称号。同时公司领导以荣誉为动力．走国际化．全球化的道路．并制定了人才、科技．品牌长期发展战略目标。     

事业单位人力资源的激励方式探讨

一、引言 我国的事业单位是随着新中国的成立而成立的,其伴随着我国社会的发展而不断的成长,在我国现代化建设过程中发挥了重要的作用.由于长期以来受到计划经济模式的影响,事业单位在改革方面一直处于被动地位,尤其是在人力资源管理方面的人才激励机制方面研究比较少. 虽然我国的事业单位在人才激励机制方面也取得了一定的成果,诸如薪酬激励机制的建立、目标激励和晋升激励机制的建立以及人才参与机制的制定等,这些机制都有效的提高了企业人才的创造性及工作积极性.但是其中仍然存在着些许问题,比如激励方式单一、薪酬激励方式难以发挥出应有的作用、缺乏一个全面、有效的绩效考核体系、人性化管理缺失等.