班子成员团结共事的艺术

领导班子团结的问题是领导班子思想政治建设的一个重要方面,是做好各项工作的一个决定性因素.根据20多年来在不同工作岗位上做一把手和副职的工作实践,我认为班子成员要做到团结共事,需要一把手和班子成员的共同努力.     

如何辨识党政领导班子的“和”与“不和”

<正>党政领导班子是地方发展的领导核心,其自身建设水平对于完成党的执政任务、人民期待的发展愿景、历史赋予的时代使命至关重要。现实中,绝大多数领导班子坚持原则、团结和谐、合作共事,顺利地完成了所承担的任务和使命,但也有极少数班子不团结、难共事,相互较劲、内斗成风、一无所成。     

新任领导干部如何才能不负众望

作为领导班子中的一员,新任领导干部都应该像爱护自己的眼睛那样自觉维护班子的团结统一,珍惜难得的共事机会,不缺位、不错位、不越位,通过班子成员的互帮互助尽快进入工作角色。     

副职间如何优化团结共事环境

对每一位领导干部来说,在工作中发扬民主,顾全大局,团结共事,不仅仅是工作方法问题,也是执政能力、执政水平和党性修养的体现.在强调这个问题时,人们一般把班子团结的责任主要归结于一把手,这是对的.但也必须看到,一级组织、一个企业的领导班子只有一名正职,而作为人数众多,处于既受制于人又制约人,既被动又主动这样一种特殊地位的副职,相互间的主动沟通、配合支持对于有效发挥整体功能同样是十分重要的.     

搞好班子团结应解决的问题

团结,是一个领导班子具有凝聚力和战斗力的象征,是一个领导班子良好的整体形象的标志。搞好领导班子的团结,是领导班子建设最基本的要求之一。目前,在搞好领导班子团结的实践中,仍有需要进一步端正认识并注意解决的相关问题。莫以表面上的无风无浪作为团结。领导班子团结并非指完全没有不同意见和矛盾,息事宁人更不是真正意义上的团结。任何一个领导班子的成员,因年龄、经历、经验、兴趣爱好、性格气质、工作方法不同,在认识、观察、分析、解决问题上有些不尽一致是必然的,在合作共事的过程中出现争议、摩擦、碰撞甚至冲突也是正常的。作为…     

领导班子内部冲突的成因及对策

冲突是客观存在的社会现象,任何一个领导班子内部都存在这样那样的矛盾。由于矛盾的客观存在,班子内部也就不可避免地会产生各种各样的冲突。冲突往往导致领导班子内部不团结、工作不协调,甚至发生严重内耗。因此,领导班子内部成员之间的冲突问题,一旦处理不好,就会阻碍领导班子的协调运     

新形势下国企领导如何加强能力修炼

近年来,国有企业普遍开展了"政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好"的"四好"领导班子建设工作,取得了一定成效。但随着国有企业经营环境进一步国际化、市场化,企业之间竞争更加广泛和激烈,国企领导需要进一步加强能力修炼,推进领导班子建设,确保企业持续健康高效发展。     

领导班子不团结问题分类处置方法

正龙泽巨在《领导科学》2014年第15期《领导班子不团结问题分类处置方法》一文中,对领导班子不团结问题提出了不同的处置方法。1.对一把手具有远见卓识而又事业心强,但副职们见识短浅、缺乏奋斗精神而导致不团结的领导班子,上级组织应通过全面、深入的调查研究,找准原因,对症下药:支持一把手,帮助副职们提高认识问题的能力,树立奋发有为的精神,要求他们     

关于考选领导干部的面试试题

问 题53:试从领导班子团结的角度,谈谈领导者如何扮演好自己的角色。 时 限:5分钟 主测要素:领导者素质,统筹观;协调能力 参考答案: ①保持领导班子团结,关键是每位领导者在民主集中制的原则下扮演好自己的角色,实现领导班子角色平衡。这是保持领导班子     

领导班子团结共事的艺术

一个领导班子干得好与不好,和能否团结共事大有关系。各级领导干部要做到懂团结、会团结、真团结,以下三个方面需要注意。放下架子。领导是维护单位团结的关键。领导要把能够放下架子作为一种境界去追求,作为一种素质去培养。领导放下架子,有利于建立沟通的渠道,有利于同事间相互理解。有了理解和沟通,工作才会有人支持和配合。     

办好七件事 服务新农村

为了更好地支持社会主义新农村建设．夏津县局新的领导班子成立后，认真研究学习省、市质监工作会议精神，深入基层调查研究，迅速摸清夏津发展现状，确定了全局总体目标和工作思路。我们班子成员把团结协作、主动进取、昂扬向上、奋发有为、争创一流作为基本要求，努力提高驾驭全局、服务大局、综合协调、改革创新、科学决策的能力，树立“唯旗必夺”、“单项工作争第一、全面工作创一流”的发展理念。     

一把手如何为班子团结定好『坐标』

加强党委班子团结,事关党委班子的凝聚力、战斗力,是党委班子建设的永恒话题.由于一把手在领导班子中的特殊地位和职能,其对领导班子团结发挥着举足轻重的作用.能不能选准团结的"参照系"、定好团结的"大坐标",是对一把手的思想境界、领导能力、道德水准的综合检验,是一把手在领导工作实践中需要经常关注、必须回答的一个重要实践课题.     

领导秘书须树立“十种意识”

一是大局意识.凡事要从大局出发.领导秘书在领导班子成员之间要多讲有利于团结的话,为领导班子的团结创造良好的舆论氛围.当领导之间因工作原因产生分歧和矛盾时,要坚持团结第一的原则,不在群众中乱发议论,不传播扩散不团结的所谓"内幕",尤其是不能在领导之间添油加醋、捕风捉影、拨弄是非,而是要尽自己所能,做好沟通、提醒、解释工作,发挥"润滑剂"作用,融和领导之间的关系.     

组织工作要贯穿和谐精神

构建社会主义和谐社会是党在当前和今后相当长的一个时期的重要工作,组织部门作为党委的一个重要职能部门,必须适应构建社会主义和谐社会的新要求,自觉地将组织工作纳入到构建社会主义和谐社会的全局工作中来,在干部工作和组织工作的各个方面都要体现和谐的要求,贯穿和谐的精神,以和谐促进各级领导班子和领导干部顾大局、讲团结,以和谐促进各级党组织和广大党员团结协作、奋发进取,为构建和谐社会提供坚强的组织保证。一、着眼于优化结构,配备能和谐发展的班子实践证明,一个地方或单位如果领导班子不和谐,特别是领导核心不和谐,必然导致组织…     

浅议如何创建团结协作的基层班子

正建设一个政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好,致力于为国有企业建功立业,得到职工群众衷心拥护的企业领导班子,是我们辽河油田电力集团公司加强和改进党建工作的主要任务之一。尤其是今年以来,油田公司的改革发展进入深水区,更加需要一个能引领企业科学发展的强有力的领导班子,更加日益凸显"四好班子"创建与保持工作的必要性和紧迫性。作为一名在组织部门工作多年的干部,我认为应该把加强班子团结协作作为切入点,带动油田基层"四好班子"创建活动深入有效地开展。     

把握好班子团结的五个关系

一个地方或单位的领导班子要干事创业,不团结是绝干不出成绩的.一个县级领导班子能否团结,需要上级组织加强管理只是一个方面,最根本的还在于领导班子成员本身,尤其在于作为一把手的县委书记.结合工作实践,笔者认为在实际工作中,县委书记要带领好"一班人",应正确处理五个方面的关系.     

浅谈办公室主任在维护领导班子团结中的作用

<正> 办公室处在各级各部门的中枢地位,而办公室主任则需要承上启下,联系内外,协调左右,因此,接触领导多,参与政务多,掌握情况多,其言行对领导班子团结有着重要影响,对维护领导班子团结的作用十分明显。实践中笔者体会到,办公室主任在维护领导班子团结方面,主要有四个作用。 一、沟通协调作用。 沟通和协调是指采用适当的方法,在领导者之间传递和交换各类信息,使组织内部成员协同一致,相互配合,高效工作,实现领导目标的行为。办公室主任要成为沟通领导之间关系的桥梁和纽带,做团结友好的“使者”。一是正确传递信息。领导成员之间往往存在     

领导班子搞好团结之道

党的十六届四中全会从加强党的执政能力建设的高度,针对新形势、新任务,专门强调了要“增强党的团结和活力”,“坚决维护党的团结统一”。团结统一是党的生命,是党的力量所在,是党的建设各项事业的基本保证。各级领导班子的团结协调,是党的团结统一的核心和关键。领导班子是否团结,决定着一个班子的工作局面,是一个班子能否发挥核心领导作用、保持奋发有为精神状态、形成整体合力、保证协调高效运转并取得事业成功的关键。从一定意义上讲,团结是德更是才,而且是一种非常重要的才能。因此,掌握团结的艺术,增强团结的本领,对于领导干部至关重…     

进行语文小组合作学习要做到的两个“必须”

每一个新时代的教师都知道，随着科学技术的迅猛发展和信息社会的到来，未来社会越来越注重个人能否与他人协作共事，能否有效地表达自己的见解，能否概括与吸收他人的意见等，因此，不论是哪一个学科的学习，培养学生团结、协调的群体合作精神显得很重要。     

浅议如何创建团结协作的基层班子

建设一个政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好，致力于为国有企业建功立业，得到职工群众衷心拥护的企业领导班子，是我们辽河油田电力集团公司加强和改进党建工作的主要任务之一。尤其是今年以来，油田公司的改革发展进入深水区，更加需要一个能引领企业科学发展的强有力的领导班子，更加日益凸显“四好班子”创建与保持工作的必要性和紧迫性。作为一名在组织部门工作多年的干部，我认为应该把加强班子团结协作作为切入点，带动油田基层“四好班子”创建活动深入有效地开展。