己所欲，勿施于人

孔圣人说：“己所不欲，勿施于人。”自己不想要的东西（自己视为恶、痛苦、灾祸的东西），切勿强加给他人。那么，“己所欲”是不是就可以“施于人”了呢？“己所欲”并非一定就是“人所欲”，所以同样不可“施于人”。     

“高薪聘请外国专家”谈

引进外国人才要有好的环境，没有好的环境要创造好的环境。所谓环境，不外乎法律环境、工作环境、生活环境，这些环境条件都不是某一个聘用外国人才的单位自己能够解决的，需要整个社会的配合。但是有一个条件却是单位自己可以解决的，那就是付给外国专家的工资。所谓高薪引进外国人才，可观的薪水是起一定作用的。     

下岗者再应聘的技巧

下岗者再应聘的技巧陈峰专家们认为，下岗者再求职时，如撞上适合你做的工作时，用人单位往往需要面试，所以你一定要注意，沉住气，为自己再次走上新的工作岗位坚定信心。求职面试的内容可以归结为８个关键问题。一、你是谁，你的真实情况如何？这是考官首先要知道的事，...     

问题解决取向心理咨询理念在班主任德育工作应用

班主任的德育教育工作对于学校教育而言十分重要，关系到学生能否健康、快乐的成长和学习。问题解决取向的理念对于班主任德育教育工作而言更加重要，一般体现在：对学生出现的问题，一定要抓住重点，优先解决学生问题；强调学生对于自己的问题一定要自己动脑思考，只有自己才是解决问题的专家；在班主任德育教育过程中一定要注意学生行为的改变，平衡思想。运用问题解决取向理念的班主任德育教育工作中能够取得成效，显示了问题解决取向心理咨询理念作为一种较为短期的、正面积极的心理咨询模式，在学校德育教育工作中发挥了巨大的作用，对学校教育的发展具有重大意义。     

浅谈教师如何根据技校生特点上好一堂课

技工学校其教育目标是培养具有一定文化基础知识和专业理论水平，掌握一定职业技能的实用型劳动者。教师在培养技能人才的过程中，欣赏着自己付出辛劳，精心准备好一堂课的同时，又担心课堂上自己唱独角戏，学生不能与老师互动，这就引发了上好一堂课要比上好一门课要重要得多，对教师综合素质提出了更高的要求，从而更有效地提高教学质量。     

人力资源利用的多赢格局

围棋中落子有效率高低的说法,怎么区分一手棋的效率高低呢?原来,围棋中如果一手棋有多种用意,如既能补强自己,又能攻击对方,或者既可侵消对方。又可扩张自己.甚至于一着三用、多用,就可以称之为高效率的棋。要成为高手,就一定要从提高行棋效率上用功。     

怎样写好应聘信

应聘信为你提供了一个展示写作能力、组织材料能力和介绍自己想法的机会。写这封信时，要充分将你的个人简历与你欲求聘的工作联系起来。你可以详细介绍自己的才能、兴趣以及简历中没有提到的工作经验。应聘信应以它的内容和风格展示你的品质，因此一定要精心组织并进行书写。 应聘信应以标准的推销自己的方法为写作基础。这一方法应达到如下三个目的：1.引起注意；2.激发对应聘者的渴求；3.使雇主采取某种行动。这种三步一体的方案可为你赢得面试机会，而面试能使你达到与雇主当面谈论工作的目的，也可进一步推销自己的各项才能。起始段落 …     

初任主管的成功之道

通常第一次被选拔为主管的人，在能力或绩效上都有一定的水准，在老板也不精通用人之际，应该对自己可以有起码的信心。     

浅谈小学数学教学中培养非智力因素的方法

非智力因素发展得好，可以更好地促进智力因素的发展，从而使学生取得非凡的成就。要提高教学质量就一定要注意培养好学生的非智力因素。     

领导如何正确集权、分权、授权

现代领导科学认为,领导的职责是制定决策和推动他人去实施决策,领导活动其实质就是一种运筹活动。大量领导活动的实践都表明：正确集权、分权和授权是现代领导运筹活动成功的法宝。 那么,领导者如何才能做到正确集权、分权和授权呢？ 首先;要谋之以众,断之以独。谋之以众就是要求领导者在行使自己的领导职能时一定要从全局出发,树立强烈的整体意识,而不是仅凭自己的意志或个别人的意见下决心和对别人发号施令。具体地说,谋之以众有两层含义一是领导者在决策前要做好充分的决策准备工作;注意决策的民主化．程序化和科学化;二是在决…     

一名HR的离职感悟

不要把公司当成自己的家，公司的根本存在价值是经济效益。要坚定自己做职业人的想法。当公司利益和个人利益实现最大化的时候，可以全身心地投入。当双方结果相背离的利候，应该选择潇洒地走开。     

对比、碰撞产生的压力和动力

改革开放，关键是解放思想，更新观念。更新观念是一个永恒的话题，生活在现代社会的人，实际上每天都在潜移默化地改变着自己，但这并不意味着生活在现代社会的人都具有现代意识。一方面，时代和责任要求我们不能仅仅被动地接受新事物，而应主动地适应时代的要求，要有明确的目的性；另一方面，更新观念离不开一定的环境，就是说，观念上没有冲突产生的碰撞，没有对比带来的反差，所谓更新观念也只能是一个口号。在美学习考察的这段日子里，几乎每天都能感受到对比碰撞所带来的新鲜感，以及由这些新鲜感而产生的压力和动力。 一、从学习的…     

我是如何成为世界第一的

我在世界各地演讲时，经常有．许多人问我：乔·吉拉德先生，如果要想成功，最重要的事情是什么？该怎样开始？我告诉你，只有一种方法。只要你按照我所说的方法去做，你就一定能变得富有。开始就在这里：请不断地推销自己、促销自己，让人们知道你还活着，没有死去。     

如何训诫员工

管理者都希望员工遵守组织的规章制度，为组织的利益而努力工作。要达到这个目的，通常有两种方法：奖励和惩戒。如果员工工作干得好，管理者通常会对员工采取赞赏、加薪、提升等奖励措施，以强化员工的行为，使他们把工作干得更好。如果员工违反了组织的规章制度，管理者通常会对员工进行训诫，以便使他们改变自己的行为。训诫可以使员工改变自己的不良行为，是管理工作中一个不可缺少的方面。但是如何训诫员工才能收到预期的效果，而不至于使情况变得更坏，这里面有一定的讲究。一、事先要让员工知道组织的行为规范作为管理者，在对员工的…     

管理实务：轻松有效地管理企业

企业发展到一定规模后要进行必要的分级管理，主要管理者不要一竿子插到底，那是费力不讨好的事。对下属的管理人员要在明确责任和奖罚的基础上，让他们有职有权。即使碰到问题，只要不是事关企业大局的问题，也要所属的部门自己去处理和解决。     

人生的两个百分点

安踏公司掌门人丁志忠有这样一段话，他说51％与49％是父亲教给我的“黄金分割”比例。他很早就告诉我，做每件事情，都要让别人占51％的好处，自己只要留49％就可以了。长此以往，可以赢得他人的认同、尊重和信任。     

员工沉默的培训对策

员工处于一线工作，最了解企业的实际情况。企业要发展，必须充分发挥广大员工的聪明才智，激发他们为企业献计献策的积极性。然而，企业却存在一个很普遍的现象——“员工沉默”，员工本可以通过不同渠道来发表自己的意见和建议，帮助改善企业的生产经营状况。但是在某些情况下，由于种种原因。员工往往在本该发表意见的情况下却不愿发表自己的意见，从而保留了自己的观点。     

高校留学生辅导员工作职业化体制、机制研究

随着时代的不断发展,社会对高校人才的要求也在不断的提高,为了从整体上加强对学生的管理,高校辅导员一定要不断的完善自身的专业素养,以及提高自身的工作能力。当前高校对学生的综合素质教育也越来越重视,基于此,高校留学生辅导员工作应更加朝着职业化的方向发展,为了保证高校留学生能够不断地提高自身的学习效率,辅导员一定要根据当前时代的要求来完善自己工作职业化的体制和机制。     

毕业之前要做的20件事

1．不管你曾经多么内向，你一定要在全班同学面前，认认真真地讲一次话，或者唱一支歌，即使你和开学时一样，再介绍一回你自己。 2．拜访一回你最尊敬的老师，在毕业时，认真地记住每一条关于人生的经验。     

济钢人才开发理念的实践

树立以人为本的管理理念。树立“人人都是人才”的观念：要全面理解人才的含义，新形势下，那些具有定的知识或技能，能够进行创造性劳动，在自己工作岗位上为企业为社会做出积极贡献的，都可称之为企业人才。在人才的管理、培养、使用和开发等方面一定要以人为本，达到人事相宜，用合适的人做适合的事。