这么努力,到底有没有意义

正我这么努力,到底有没有意义?我们不时会问自己这个问题。我们不只问人生有没有意义,也问很多事有没有意义:我这么努力读书有没有意义?做这种工作有没有意义?这么辛苦地帮他人忙有没有意义?到底什么是意义?是成功?是利益?还是某种荣誉?我们问的意义,通常只是很现实的利益:名或利。但是,我们的意识     

为人师重在为人表

教师是平凡的,怎样从平凡中显伟大?最令人尊敬的地方在哪里?在于他的滔滔不绝、口若悬河?在于他学富五车,知识渊博吗?在于他甘做蜡烛,照亮别人燃尽自己?绳人以严,不肯苟且?无疑,这些是做好教育工作所少不了的。但是,一个真     

最受关注的高科技上市公司排行

在高科技上市公司中,谁受关注?谁是领头羊?谁的水平突出?谁有前途?请看最受关注的高科技上市公司排行榜。     

孙政才:每位同志都应该认真想想怎样用好手中的权力

每一位同志都应该认真地想一想,手中的权力从哪里来?用来干什么?怎样才能用得对、用得好?渎职侵权犯罪危害较大,影响和谐稳定,破坏执政公信力,必须严肃查处和积极预防。每一位同志都应该认真地想一想,手中的权力从哪里来?用来干什么?怎样才能用得对、用得好?     

管理创新:理由、内容与方法

通用电气、杜邦、宝洁等公司的成功究竟得益于什么?卓越的产品?杰出的员工?优秀的领导者?是的,这些都不错,但如果你深究一下,就会发现其实这些公司成功的背后还有一个更为根本的原因:管理创新。但什么是管理创新呢?管理创新为何如此重要?其他公司如何才能成为管理创新者?管理专家加里·哈梅尔撰写的这篇文章, 对上述三个问题做出了详细的回答。     

面具之后

在你领导下的组织气候,是什么样的气候?是快乐愉悦,还是紧张不安?是全力以赴的全员投入,还是纷乱不已的到处求火?而这时候身为领导人,你的内在心灵世界呢?是平静安详的,还是紧张焦虑的?是笃定的坚毅,还是无根的漂泊?现有的组织气候与心灵状态是如何造成的?你喜欢吗?你想改变吗?     

女上司,男下属

越来越多的女性成为职业经理人,这意味着她们将面对越来越多的男下属。在熙熙攘攘的职场中,你将如何应对他们挑剔、傲慢的目光?你将如何巧借性别特质打造特有优势?你自豪,还是困惑?你潇洒,还是尴尬?你收获颇丰,还是损失太大?     

领导力内涵浅析

领导力的内涵究竟是什么?领导力是什么样的影响力?它体现在哪里?如何衡量?对这些问题,学术界都有论述,但是,又各有说法,意见不一。关于领导力的内涵,笔者想谈谈自己的看法。     

求人问题

正东沙闷闷不乐地回到家,老婆如晶问他:怎么了?镇里有事?没有。东沙说。那你为何板着脸,无精打采的样子?如晶又问。求人是啥感觉?东沙莫名其妙地问道。求人?咱们好端端的干吗去求人?如晶问。是呀,好端端的干吗要去求人呢。可是,有人求我了。东沙说。如晶说:你这人真是奇怪,那说明你有能耐有水平有门路,该开心,不该板着脸。如晶说。     

MBA酒会

MBA是一座围城,城里的人处心积虑考虑出路的同时,城外的人拼命往里挤。MBA更是一座迷城,面对鱼龙混杂,良莠不齐的市场"啤酒效应"眩晕多少人?MBA的真实价值在哪里?企业需要哪一类MBA,合适的MBA哪里找?想知道MBA的使用说明吗?MBA之外还要学什么?困惑中的MBA如何打拼出属于自己的一片天空?     

如何管理组织记忆

<正> 检查看看,你们公司真的做好知识管理了吗?如果没有的话,请先从每个活动后的记录开始吧!在每次活动过后,记录这次活动的经验,包括: 1.活动内容。这次活动的目的是什么?主要想完成的事情是什么?尽量详细地描述、评估整个活动。 2.发生什么事。这次活动中发生了什么事?为什么发生?为什么没有发生?活动的结果是什么?记录的原则是越快越好,尽可能及时把事件记录下来。 3.学习到什么。根据这次活     

有人补台 有人拆台

外国总统、总理的夫人平时干些什么?她们扮演着什么样的角色?她们之间有什么异同点?别人或后人对她们评价如何?对此,也许人们有兴趣了解。     

避开CRM实行中的4大障碍

CRM 的投资回报问题。CRM 究竟应该投入多少?收益有多少?企业在多长时间能够见到效益?这是企业最关心的问题。CRM 应用范围界定。CRM 实施规模应多大、实施范围应多广,是仅在销售分公司层次,还是在全公司应用?CRM 将涉及哪些部门?     

品牌仅仅是一个名称?——从王老吉与加多宝的商标之争说起

正企业进行品牌推广,应采用品牌模式,而非名牌模式。品牌值多少钱?品牌是什么?有人说品牌不就是一个牌子吗?不就是产品或企业的名字吗?打打广告,提高知名度就行了。果真如此吗?在2012年全球品牌价值排行榜中,居首位的是"可口可乐",品牌价值为778.39亿美元。在前10名中上升     

如何寻求企业的核心竞争优势

你们的产品质量是否合格?你们的产品是否具有同类产品所不具有的特点?你们的价格是否具有竞争力?你们的售后服务是否有保障……企业在推出一种新的产品时,用SWOT分析自身的优势、劣势、所遇到的机会和面临的威胁;产品的市场定位?我的目标顾客是谁?我的竞争优势在哪儿?如何赢得竞争?这几个问题有了答案后,后面的工作就好做多了。     

数学课堂的提问艺术

数学课堂教学中,大家都特别提倡师生互动,老师总会想尽办法鼓励学生参与到教学中来,从而实现课堂的高质高效,这也是素质教育的基本特征。但如何操作才能使学生积极参与进来呢?笔者认为,有效的课堂提问是让学生积极参与教学的一种好方法。一、课堂提问科学有效的基本特征第一,目的性。课堂上教师提出的每一个问题都好比罗盘和路标,直接引导学生的思维和方向,教师设计时要明确提问的目的:为引入新课?为新旧联系?为突出重点?为解决难点?为引起学生兴趣和注意?为促使学生思考?为总结归纳?等     

房价会不会降?

正有人问我,四川农村低价卖地,能够降低杭州的房价吗?我说,能。高房价一个很重要的原因,是三十年的高增长产生了很多收入,但是这些收入缺乏有效的载体。你们女同胞为什么拧个兜子?装钱呀!家里为什么搞那么多抽屉?装钱呀!你们想想看,股市不争气,银行利息低,三十年高增长产生的收入往哪里放?能够装钱的抽屉在哪里?房地产成为承载三十年巨大收入的有限的几个抽屉之一,能不装得满满的?房价能不高吗?     

政治与命运的交响曲

政治是什么?是帝王将相统治老百姓的方法和手段,还是阶级斗争的代名词?是一种统治策略,抑或是以社会权威的名义来决定的人类活动?是王道政治,是霸道政治?是美丽政治,魅力政治?在这些林林总总的定义中,在这些形形色色的修饰词下,政治到底是什么?     

生存状况白皮书——’99京沪深薪酬读本

(?)在让我们把中国经理人的薪酬放在天平的一端,另一端,可以放上我们感兴趣的、与薪酬有关的方方面面。这样,许多问题就有了答案:经理人的薪资结构有没有大的变化?薪酬制度有没有突破?经理人的收入增加了,还是减少了?将来的情况会怎样?北京、上海、深圳,三地薪酬有无差异,如果有,在哪儿,多大?国外经理人的薪酬制度能够成功地移植到中国吗?哪些因素决定经理人月收入的高低?是     

新书视野

北方人豪爽英武,是否粗鲁好斗?南方人精明能干,是否刁钻圆滑?上海人机灵细致,是否小气狭隘?两广人务实进取,是否浅薄迷信?湖南人勤勉犷悍,是否偏狭任性?江浙人风雅巧智,是否孱弱虚荣?山西人朴实恒毅,是