自由现金流量的运用

随着市场经济的发展和企业经营机制的转换,企业可用资金(即现金)的能力已成为企业生存和发展极其重要的因素,也成为投资者、债权人和决策层最为关注的。由此,现金流量就成为衡量企业经营业绩和财务状况的一个日益重要的指标,加强对现金流量的分析,及时掌握现金流量的信息,最大限度地提高资金利用率就成为企业经营管理的一个重要内容。     

现金流量在企业理财活动中存在的问题及对策研究

现金流量是反映企业一定时期现金流入和现金流出,能更好地反映企业财务状况的变动、偿债能力、资金周转能力,通过了解企业现金流量,以进一步加强企业管理的活动。在现代理财环境下,关注现金流量应该成为公司经理人关注经营运行的重点。本文拟从我国企业现金流量管理存在的问题出发,提出加强企业现金流量管理的对策及建议。     

现金流量分析在企业财务管理中的运用

在后金融危机时代,企业财务管理中的现金流量分析备受关注,因为现金是企业的最重要、最直接的资产。通过现金流量分析,可以清晰地了解企业获取现金的能力、筹资能力及偿债能力,准确及时的现金流量分析,对于企业正确经营决策具有重要作用。     

如何运用现金流量表进行财务分析

现金流量表是反映企业在一定会计期间内现金流入和流出情况的会计报表。通过对现金流量的结构、企业的偿债能力、支付能力、盈利质量、发展能力等主要指标的分析,可以了解企业资产的流动性,判断和评价企业的财务状况,预测企业未来的现金流量,帮助投资者进行正确的理性投资。     

浅议现金流量表的财务分析

现金流量表是反映企业在一定会计期间内现金流入和流出情况的会计报表。通过对现金流量所反映企业的偿债能力、盈利能力、支付能力、发展能力等主要指标的分析,可以了解企业资产的流动性,判断和评价企业的财务状况,预测企业未来的现金流量,帮助投资者、债权人、经营者及其他有关方做出正确的决策。     

谈怎样加强企业财务管理之现金流管理

现金流量是企业在一定时期内现金及其等价物的流入量和流出量的总称，现金流入量与流出量的差值为现金净流量。它揭示了企业各种经济资源产生的收入和费用情况，揭示了企业当前的偿债能力，支付能力，揭示了企业投资和理财活动的经营成果。现金流管理是通过实现现金流量最优化来保证企业正常周转而开展的一系列工作。     

现金流量分析对评价企业财务状况的作用

本文以现金流量表为主要依据，利用多种分析方法，进一步揭示现金流量信息，从现金流量表的结构财务比率等各方面对企业财务状况进行分析，并从现金流量角度对企业的财务状况和经营业绩作出评价：通过现金流量结构分析可以对企业创造现金获取现金的能力作出评价：通过流动性分析可以对偿债能力和支付能力作出评价；通过盈利质量分析可以对收益的质量作出评价；通过财务弹性分析可以对投资活动和筹资活动作出评价。     

浅谈公司现金流量的管理

<正>现金是资金运动的起点和终点,现金流量能够提供企业当期现金的流入、流出及结余情况,能够反映企业在筹资活动、投资活动、经营活动中现金增减变化的情况,可以正确评价企业当前及未来的偿债能力与支付能力,可以正确评价企业当期取得的利润的质量,因而它所揭示的现金净流量比利润表揭示的净利润更客观、更充实、更能说明问题,所反映的现金流量信息在协调各种财务关系、组织财务活动等方面起     

上市公司偿债能力分析

偿债能力的强弱关乎企业的生死存亡,尤其是新破产法即将出台,上市公司不死的神话将随之破灭。而公司一旦破产,对于股东而言,很可能意味着血本无归,因此,分析上市公司的偿债能力显得尤为重要。偿债能力分析应从以下几个方面入手:1.比率分析法。衡量短期偿债能力的指标有流动比率、速动比率,衡量长期偿债能力的指标有股东权益对负债的比率、资产负债率和利息保障倍数;2.结合盈利能力分析正确判断上市公司的偿债能力;3.结合现金流量分析正确判断上市公司的偿债能力,分析指标有现金与流动负债的比率、现金与总资产的比率等。     

报业集团加强现金流管理初探

现金流量是企业生存和发展的命脉,是企业生存的依据。现金流量是企业的血液。缺乏血液,机体会病变甚至死亡。同样企业缺乏现金,没有偿债能力,最终就会倒闭。加强企业现金流的管理日益受到企业领导的重视。告械企业在追求利润时,更应该重视现金流量。     

企业理财中现金流量的分析与管理

本文对现金流量构成及财务状况,经营成果进行了财务分析。提出加强现金流量管理要加速资金回收,控制现金支出,处理好现金流量与存量的关系。确保企业现金通畅。     

现代企业现金流量控制的对策探析

在市场经济条件下,现代企业在不断发展壮大以及相互竞争的过程中,企业对现金的依赖性相对也就越来越大了。所以现代企业中现金流量的充裕度以及企业对现金的控制手段就显得至关重要了,企业的成败也就决定于企业对现金流量的合理控制能力。因此企业相关的财务管理人员就要对现金流量做好预算,要把现金流量在企业管理中的作用充分发挥出来,同时要有相应的计划蓝图包括现金流量风险防范、预算标准以及规则制度的构建,这样才能更合理更高效的利用现金为企业创造最大的利益。因此,现金流量相关信息已经成为财务管理与企业战略部署的必不可少的重要环节,对现金流量的控制也受到企业领导、投资人以及政府相关监管部门的重视。作为财务工作者,本文会阐述企业对现金流量的控制管理的措施,以及后果影响。     

探讨会计利润与现金流量的结合分析

会计利润与现金流量均可作为评价企业经营业绩的重要指标,二者既有区别又有联系,在某种程度上,现金流量比会计利润更能真实的反映企业的经营状况。企业经营业绩的评价只有建立在稳定的现金流量和偿付能力的基础上,用会计利润来衡量企业的获利能力才具有实际价值。     

企业财务管理中现金流量表的作用探析

一个企业的地位高低取决于这个企业的财务情况，不仅看到这个企业的盈利能力，还要关注其现金流量。而现金流量表正是反映企业在一定期间内现金或现金等价物流入和流出的报表。现金流量表对企业来说非常重要。需要一定时间去整理分析一下，一定期间内企业的现金流量有助于增强这个企业的经营管理，推动企业更好地发展下去。企业的财务管理，从经营活动、筹资活动、投资活动等方面合理安排资金，保证企业持续稳定地发展。     

浅谈现金流量表与企业财务状况

分析现金流量表,可以从经营活动、投资活动和筹资活动三方面分别评价企业的财务状况。并结合资产负债表和利润表,建立了以结构分析、偿债能力分析、获取现金能力分析的现金流量分析体系。     

运用现金流量进行企业财务分析

现金流量对于企业的重要性就如血液对于人体一样,"现金为王"的观念早就深入人心。现金流量管理是一个内涵极其丰富的管理领域,在现代企业财务管理中居于核心地位。本文试图通过分析现金流量的重要性,指出传统方法分析企业财务状况的缺陷以及以现金流量为基础来分析企业财务状况的优点。然后阐述了如何运用现金流量的各种指标来分析企业的财务状况,而其中的信息大部分来源于现金流量表。     

加强企业现金流量管理的思考

现金流量管理在企业财务管理中处于核心地位,关系到企业的存亡。如何加强对现金流量的管理,构筑科学的现金流量管理体系,使企业保持现金流入与现金流出最大限度的平衡和最大限度的现金净流入,以期全面提高经营管理、增进经济效益,是每一个企业必须加以研究和解决的问题。     

加强企业现金流量管理的思考

现金流量管理在企业财务管理中处于核心地位,关系到企业的存亡。如何加强对现金流量的管理,构筑科学的现金流量管理体系,使企业保持现金流入与现金流出最大限度的平衡和最大限度的现金净流入,以期全面提高经营管理、增进经济效益,是每一个企业必须加以研究和解决的问题。     

完善制度 加强企业现金管理

现金流量管理是企业财务管理的重要组成部分,是保证企业健康发展的关键,其中现金管理是现金流量管理的重点。现金管理主要包含企业库存现金、银行存款、本票、汇票管理等,加强企业现金管理应从严格控制现金库存量、抓好银行账户管理、及时核对往来账目、适时掌握现金的流向、发现异常等方面入手。     

论本量利分析中的现金流量模型

传统的本量利分析模型以会计利润为目标,忽略了现金流量的重要性.本文在传统本量利分析模型的基础上构建现金流量模型,并针对当前研究的不足,逐一分析各非现金项目对企业现金保本点的影响,更加有利于企业对现金的管理,同时为企业提供更加科学的决策依据.