ERP实施对财务人员的影响和对策

信息化战略是当今大中型企业积极推行的发展战略之一。随着科学技术的不断发展,我国信息化的程度也在不断地深入,各个行业和领域都引入了信息化技术。信息化技术的广泛运用,让各个行业更加便捷快速的获取信息、并迅速传递和共享信息,提炼、综合分析信息并迅速制定企业的经营战略,以适应市场变化,提高企业的经济效益。信息化的核心体现在ERP系统的引进及实施上,ERP某种程度上是企业信息化的代名词,更深层次来讲也是企业业务流程及企业文化的再造。本文认为ERP不仅仅是一种工具,更是一种思想。各个岗位员工、尤其是财务人员理解ERP的系统整合及各个模块之间的联系比如何操作更重要,财务人员需要改变观念、改变工作重点、改变学习方向来适应由于实施ERP为企业带来的各种变化、适应企业的发展。本文通过ERP的初始实施及进一步的优化过程,从财务人员的角度出发,总结出ERP系统实施对财务人员的挑战及应用对策,从核算观念、组织分工、工作内容、人员素质四个方面发掘财务人员应对信息化背景下应发生的改变,指出财务人员今后的学习方向及工作重点,以改变财务人员的传统工作理念和工作习惯,应对以ERP为代表的信息化带来的挑战。     

ERP对中小企业财务管理的影响分析

实施与应用ERP能给中小企业财务管理带来哪些方面的影响？本文以案例为基础,分析ERP对中小企业财务管理的影响,期望给财务人员及其它企业管理者带来帮助.     

ERP在我国企业应用中的问题与对策

伴随着工业经济迈向知识经济时代,国外许多企业都在运用ERP软件作为其决策工具并进行日常管理工作,ERP软件的运用给企业带来了巨大的经济效益.近年来我国不少企业也在运用ERP,但成功率却非常低,这很值得我们探讨.     

王文京：构建ERP应用模式组合拳

“标准、行业、个性”以及它们的恰当组合,是最重要的ERP应用模式制造业企业怎么上ERP、上什么 ERP,按照什么应用模式部署和实施一个ERP系统,才能够让 ERP系统成功实施?作为国内最大软件企业——用友总裁王文京提出了自己的理解, “只有标准、行业、个性才能让在中国进入普及时代的ERP系统真正得以顺利实施．实际上．中国的ERP才刚刚开始,未来10 年还有很大的增值和发展空间,这给我们提供了一个相当大的商机。”王文京对中国的ERP市场充满了期待。     

三个点能画出平行四边形吗？

伴随着工业经济迈向知识经济时代,国外许多企业都在运用ERP软件作为其决策工具并进行日常管理工作,ERP软件的运用给企业带来了巨大的经济效益。近年来我国不少企业也在运用ERP,但成功率却非常低,这很值得我们探讨。一、ERP在我国企业应用的现状ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)是指建立在信息技术基础上,通过对企业销售、生产、采购、物流等各个环节,以及人力资源、生产设备、资金等企业内部资源的有效控制和管理,实现企业内部资源的优化配置,提高企业生产效率和市场响应能力的管理平台。对企业来说,ERP首先应该是…     

ERP沙盘:会计技能训练的新平台

随着中国市场经济的快速发展,全球经济一体化进程的加快,具有网络化、数字化、信息化三大特征的知识经济时代已到来,企业的管理思想和管理手段在不断变革,具备先进管理理念的ERP已被越来越多的企业所认同和接受.在会计技能培训中,ERP系统中的原料采购和订单交货可通过会计电算化中的购销存模块进行操作,以实现企业各种资源的有效利用和规划,促进提升会计技能训练的质量和水平.     

ERP管理软件实施的体会与思考

ERP在中国已走过了多年的风雨历程,很多企业为此投入大量的资金,但真正成功应用的企业为数不多,据权威研究报告统计,成功率不到30％,一时间,企业界谈ERP色变,ERP于是成了一个具有争议的名词。但为什么同样的软件产品,在有的企业是效益的“倍增器“,有的却成为“IT陷阱“呢?90年代末,专家、学者、企业家曾发起一场全国性的ERP应用大讨论,最后一致的结论是,ERP管理思想没有错,绝大多数软件产品本身也很     

中国企业ERP实施分析及展望

实施企业资源计划（ERP）是中国企业提高管理水平的必由之路。基于ERP在中国企业管理中的作用,分析了ERP在中国企业实施的必要条件,并且结合中国企业的特点,展望了中国企业ERP实施的方向。     

ERP实施关键成功因素分析

本文首先对国外与国内关于ERP实施关键成功因素的研究进行简要的分析,从系统实施过程与流程持续优化的角度,探讨企业如何成功实施ERP,并提出相应的建议。     

实施ERP的“三重门”

选择合适的供应商,跳出“成功”陷阱,才能成功实施ERP。在中国,越来越多的企业也开始实施ERP,然而,ERP在中国似乎出现了“水土不服”的症状,据相关统计,ERP在国内实施失败率竟高达80%。如此高的失败率,使一些企业对其望洋兴叹,一时之间,ERP在中国陷入了迷茫之中。ERP 真的是那么遥不可及吗?     

浅析企业财务人员的任用与管理

二十一世纪是人才的世纪,企业的发展壮大对财务人员提出了更高的要求,我们在继续深化企业财务体制改革创新的同时,只有采取有效手段提高财务人员的素质,涌现出一批德才兼备的高素质财务人员,才能不辱使命,为企业的经营管理作出更大贡献。     

中国企业实施ERP的思考——成都恩威集团实施ERP的案例研究

本文通过对一家民营企业———成都恩威集团的ERP项目开发 ,探讨了ERP在中国企业的实施情况。针对ERP实施成功率低的现状 ,并参考国内50家企业实施ERP的状况 ,本文为中国企业成功实施ERP ,加快实现企业现代化管理的步伐 ,给出了若干解决思路。     

对油田企业推行ERP管理系统的几点思考

目前在企业管理领域最时尚的东西当属ERP,国外有不少的业界人士甚至把是否推行ERP管理系统作为评价一个企业是否成功的标志。笔者有幸参加了胜利油田财务系统举办的ERP学习班,对ERP管理系统有了一个初步的了解,现结合胜利油田有限公司谈谈对企业推行ERP系统管理的几点看法。ERP是英文EnterprisesResourcesPlanning的简写,翻译成汉语是企业资源计划管理系统,顾名思义,ERP管理系统是对企业信息进行整合、共享的一种信息管理系统。概括起来讲,该系统有四大特点,一是实现了企业资金流、物资流和计划流的统一。在企业经营管理中,主要包…     

关于企业成功实施ERP的研究

本文介绍了ERP的概念和特点,阐述了中国企业ERP的发展状况,指出目前ERP应用中存在的问题,并对如何正确实施ERP系统提出建议。     

ERP沙盘模拟中经营业务的拓展与运行规则的修订

ERP沙盘模拟对抗课程是一种体验式的互动教学.将ERP沙盘模拟教学模式引入经济管理类课程教学之中,本身就是一项重大的改革.而在ERP沙盘模拟课程的教学实践中.我们对其进行了进一步的尝试性改革和创新,以期取得ERP沙盘模拟课程教学改革和教学实践的更大成功.我们对ERP沙盘模拟教学的改革和创新集中在:对ERP沙盘模拟的运行过程进行适当的升级.为配合升级后的ERP沙盘模拟的顺利运行.我们进行了参与主体的增员、经营业务的拓展和运行规则的修订,以期ERP沙盘模拟课程在原有基本框架的基础上实现自身适应性的增强和升级化的成功.     

基于国情、厂情的企业ERP应用研究

ERP的先进性让国内外的企业纷纷投入了这场"信息化战役",然而至今仍不高的成功率让越来越多的人关注ERP的实施.本文在分析ERP在国内外的应用状况的基础上,认为集成先进管理思想的ERP源于西方的经济体制环境.要想提升ERP在中国的应用成功率,一定要结合中国的国情,对产品进行国情化、本土化,并提出企业要根据自身的管理问题来选择ERP.     

从ERP成功要素透视中国企业信息化之路

ERP(Enterprise Resources Planning,企业资源计划)是20世纪90年代兴起的面向制造企业应用的集成化管理信息系统解决方案,被业界广泛认为是企业信息化发展的重要方向。然而在已经实施ER P的国内企业中,取得良好效益的企业,远少于因遇到各种阻力而迟迟达不到预期效果的企业。国外的情况也不容乐观,约90%的ERP项目的实施成本超过预算或未能按期完成(Holland and Light,1999)。究竟是哪些因素阻碍了ERP的成功实施?影响ER P成功实施的因素在国内外有哪些异同?这些因素对中国企业规划其信息化之路有哪些启示?笔者试图通过本文的研究回答…     

中油财务软件中使用Fox实现内行对账单数据的自动读取

为了加强对银行存款的管理,及时发现银行结算工作出现的错误,财务人员每月都要将“银行存款日记账”与“银行对账单”相核对,查明两者余额不等的原因并编制“银行款余额调节表”将两者余额调节相符。在油田内部,银行对账即指内部结算存款与结算中心内行账的核对过程。银行对账的过程对财务人员来说是一项工作量较大的繁琐劳动,在使用中油财务管理信息系统后,各单位的会计核算过程都已实现了电算化,将财务人员从复杂的手工会计核算中解放了出来,但银行对账过程一直没有摆脱手工或半手工工作的状态,其主要原因在于中油财务软件对账数据结构与结算中心对账单数据结构的不同。本文通过对两种数据结构的分析,立足于中油软件现有的对账功能,针对财务结算中心2000年新启用的财务结算系统,使用fox软件对财务结算中心DBF格式的对账单的数据结构进行转换,从而实现软件自动对账,希望能对财务人员完成这项工作有所帮助。     

新书推荐

轻松掌握ERP 中国企业现在正进入以应用ERP为代表的“企业信息化”发展阶段,ERP将不只是少数大型企业的贵族式消费,而是更广泛的中小企业的大众化应用。在ERP普及时代,企业需要大量的ERP应用人才,全社会     

浅谈财务人员的职业道德建设

“诚信为本,操守为重,坚持准则,不做假账”,这是朱镕基在第十六届世界会计师大会给所有会计审计人员提出的工作要求.但近年来由于社会经济迅速发展,贪污舞弊、滥用职权等行为大行其道,迫使财务人员的职业道德面临着严峻的考验和挑战,对于当今财务人员职业道德的严重丧失,我们必须加强财务人员自身职业道德等各个方面的建设,尽快使财务人员在自身的职业道德问题上走出尴尬的境地.只有不断加强财务人员职业道德水准的提升,才能使他们做到爱岗敬业、忠于职守、熟悉法规、实事求是、客观公正、坚持准则.