浅谈网络会计

随着计算机技术、网络技术的突飞猛进发展,人类步入了信息社会,社会的政治、经济、文化等各个领域也随之发生了巨大变革,会计环境在网络下也发生了变化。国际互联网(Internet)使企业全球范围内实现信息交流和信息共享;企业内部网(Intranet)技术在企业管理中的运用,则使企业走出封闭的"局域"系统,实现企业内部信息的对外实时开放,同时,使企业内部包括财务部门在内的所有部门实现了资源优化配置;企业外部网(Extranet)使企业对外有选择地对合作者开放或提供有选择的服务,使信息共事。网络时代的来临必将使传统会计演变为网络会计。     

加强企业文化建设 实现文化落地

本文就如何真正实现企业文化的有效落地,使其在企业管理中发挥实效,使企业文化真正成为企业的"软实力",从而提升企业凝聚力、创造力和核心竞争力的原则与策略进行研究分析。     

当前国有企业并购的现状分析

企业并购作为企业资本增长和社会资源有效配置的重要方式,具有使企业资本快速增长、增加进入和退出市场壁垒的机会、提高资源配置效率等优势。作为企业的决策者和管理者,对于并购必须有全面的认识:创造性地使用并购行为,可使企业增强竞争力; 使企业调整到一个更优化的结构;使优势企业获得迅速膨胀,从而实现企业的所有者与经营者的最佳结合。通过国企之间的相互兼并,可以有效地保护国有资产,避免国资被贱卖、流失;同时可以形成一个更开放、更公平的市场。当然,作为企业并购的决策者和管理者还必须充分考虑到伴随并购的诸多风险和其他不确定因素。如果不能很好的分析、计划和核算,并购活动就可能令企业陷入危险的境地。     

公关:现代企业文化的支柱

企业文化建设包括企业精神的树立,企业人际关系的调谐和企业形象塑造,其核心目的是使企业形成一股有形和无形的凝聚力,共同推动企业发展。而企业公共关系正是企业文化建设最终落实的主要支柱之一,它对企业文化建设的作用主要表现在三个方面,第一、意识层面的导向作用企业的经营管理离不开企业员工的通力合作,这就得在企业内部培育一种信念和凝聚力,使全体员工获得同一种精神的力量,即企业精神。企业精神是企业文化的核心,它决定企业全体员工的心理状态和相应的价值观念,使企业管理水平由单纯的经济层次上升为文化层次。企业公关在树立和引导企业精神方面,可以大有作为。     

浅谈企业文化建设

本文论述了在市场经济条件下,企业如何打造优秀的企业文化,使之渗透企业的经营管理中并带来持续的经济效益和社会效益,一要充分认识企业文化对企业长期效益的重要性;二要准确定位,不断创新,构建特色的企业文化;三要精心提炼,认真培育,努力构建理念、视觉、行为三大识别系统,从而增强员工和市场对企业文化的认同感,使之成为企业员工的共识和行为指南,成为推进企业发展壮大的精神力量。     

电力企业物力资源集约化信息化体系建设

正企业信息化建设是指企业具体应用先进的科学管理方法和现代信息技术,以信息资源为主要对象,采用系统集成的手段,对企业管理的架构与机制进行全面整合,使物流、资金流、信息流、人力人才等资源得到合理配置,使企业业务流程得以规范和优化,提升企业核心竞争力,达到以提高企业经济效益和管理水平为目标的全过程。信息化会带来企业生产效率和管理水平的提高,进而带来企业经济效益的提高,企业发展了,经济实力增强了,也为信息化的进一步发展奠定了基础。信息     

中小企业的企业文化管理路径和方法

通过描述中小企业的企业文化建设的路径和方法,使中小企业的企业文化管理能够由文化的外层贯穿到文化的内核,通过文化管理与企业运营管理相互融合使企业文化得以根植于企业之中,并且使企业文化能不断自我调整以适应企业的发展。     

强化员工培训是现代企业科学发展的必要手段

企业面对全球化的机遇和挑战,现代化企业在科学发展的道路上,加快提高核心竞争力已迫在眉睫,这就要求企业在不断引进新技术、新设备、新工艺、新材料的同时,切实提高集中代表核心竞争力企业员工队伍的整体素质和驾驾驭市场能力。实现这一目标,使企业科学发展能步入良性循环轨道,必须大力开展企业员工培训,让企业员工培训直接有效地服务于企业的生产经营。通过全面提高员工队伍与整体素质和综合能力,进而巩固企业科学发展的基础。提高核心竞争力,使企业始终立于不败之地。     

企业文化管理对企业竞争力的影响

从企业管理历史看,企业文化管理是企业管理演变过程中,适应当今文化时代、新经济时代要求而产生的一种新的管理思想.企业文化管理的基本思路是建立一套适应市场要求的适应性文化体系,以其贯穿、整合、提升和完善企业的管理制度和行为规范,使之完美地表现这种适应性文化的要求.同时必须用这种文化影响员工的思想观念,使他们为这种文化所引导,产生深刻的认同感,成为这种文化的自觉执行者和推动者,使企业从物的层面到人的层面达到统一.     

当前国有企业并购的现状分析

[前言]企业并购作为企业资本增长和社会资源有效配置的重要方式,具有使企业资本快速增长、增加进入和退出市场壁垒的机会、提高资源配置效率等优势.作为企业的决策者和管理者,对于并购必须有全面的认识:创造性地使用并购行为,可使企业增强竞争力;使企业调整到一个更优化的结构;使优势企业获得迅速膨胀,从而实现企业的所有者与经营者的最佳结合.通过国企之间的相互兼并,可以有效地保护国有资产,避免国资被贱卖、流失;同时可以形成一个更开放、更公平的市场.当然,作为企业并购的决策者和管理者还必须充分考虑到伴随并购的诸多风险和其他不确定因素.如果不能很好的分析、计划和核算,并购活动就可能令企业陷入危险的境地.     

探讨如何加强企业管理来提高企业竞争力的措施

企业的竞争力和综合实力不仅指企业管理中具体的某一个方面,而是从最基本的企业管理方面着手,来提高企业的竞争力和综合实力,才能使企业在竞争中处于领先位置。为提高企业竞争力,使企业能健康有序快速的发展,能在行业竞争中处于不败之地,本文着重分析了影响企业竞争力的一些因素,对人力资源管理、质量管理、企业文化管理、创新能力管理等诸多要素分别进行了探讨,并提出了自己的一些看法。     

以思想政治工作促进企业文化建设探析

在新形势下必须充分运用科学的发展观,把培育企业文化与思想政治工作有机结合起来,明确企业文化的导向,紧贴生产经营管理,把无形的东西转变为实实在在,使职工见得到,摸得着,并能通过努力,获得实惠的东西,使企业的文化真正起到凝聚人心,统一步调的作用,从而使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地,确保企业的全面、协调和可持续发展。     

论企业精神激励的内涵与特征

企业精神激励的内涵是企业通过激发和培养员工精神需要并使其得到相对满足最大化,从而使员工、企业和社会得到和谐、持续发展的过程.它具有精神激励因素与效果的模糊性和不确定性、资源的丰富性、功能的多样性和手段的灵活性等特征.合理界定精神激励的内涵和特征并加以实施,有利于实现员工、企业和社会的协调发展.     

安全文化建设与铁路施工安全

要重视企业安全文化在安全管控体系中的作用，因为先进的企业安全文化可以使全体员工在共同的价值观和企业的凝聚力的感召之下，使执行规章制度和标准化作业成为一个自觉的行为方式。明确的企业安全目标、清晰的规章制度、厚重的安全文化，通过潜移默化，推动员工认同企业的安全价值观，使遵章守纪成为一种习惯。     

论ERP在企业财务管理应用中存在的问题及改进措施

近年来,企业现代化信息建设发展迅速,ERP作为信息化的产物在企业运营中扮演着重要的角色。ERP系统的使用大大提高了企业运营的效率,使企业的管理发生了翻天覆地的变化,也使企业领导层在做决策时提供了科学的支持。ERP系统能够降低企业运营成本、优化企业资源配置、提高企业受益,为企业发挥了积极的作用。本文重点阐述了我国企业ERP应用现状、存在问题和改进建议。     

网络化时代的企业战略

网络化的加速发展,使企业在得益于竞争空间加大的同时,也疲惫地适应着新的网络运作规则。企业内联网改变着企业内部的人与人、人与物、物与物之间传统的沟通方式;企业外联网改变着企业与其上游、下游企业乃至一般顾客的沟通方式,从而改变了企业的生产方式、管理方式和组织形式。企业只有掌握网络的运作规则,通过改造自身去努力适应网络化,才能保持竞争力。实行企业流程再造企业流程再造的本质特征是以企业过程为核心,对企业过程进行根本反思,重新设计企业过程,使每一步都能获得价值增值,使企业成为一种新型的有机组织。它从根本上打破了传统…     

浅议企业员工激励

二十一世纪的企业竞争,归根到底是人才的竞争,只有将企业的员工紧密团结在一起,激发出他们的工作热情和内在潜力,使他们把自己的智慧、能力和需求与企业的发展目标结合起来,才能使企业健康发展。本文从有效激励的作用、目前企业激励机制存在的主要问题、如何进行有效激励、以及有效激励应注意的问题等几方面入手,阐述了本人独特的看法希望给一些企业提供参考。     

企业的创先争优与基层党建工作创新

创先争优是企业永葆发展动力的源泉，其中，做好基层党建工作则是企业保障其自身发展具有前瞻性、科学性和先进性的前提条件。只有充分调动基层党组织，发挥领导创新作用，才能使企业生产经营蒸蒸日上；只有在和谐的企业氛围中，动员广大党员和群众的力量，才能使企业进入发展的快车道。本文将主要探讨企业基层党建工作的创新思路和方法，并结合企业生产经营的创先争优要求，力争使两者取得相得益彰的效果。     

思想政治工作是企业活力之源

思想政治工作是解决人的思想、观念、政治立场问题,提高人的思想觉悟的有效武器,是我们党的优良传统,也是社会主义市场经济条件下企业管理不可缺少的重要环节和有效手段,它对企业管理具有巨大的推动作用。认真细致的思想政治工作,可以为职工释疑解惑,减轻思想负担,减少负面效应;有利于形成企业改革的良好氛围,使职工以极大的热情、精力投入和参与管理,激发他们的积极性和创造性,为企业无私奉献;有助于创造积极向上的企业精神和健康的企业文化,产生巨大的精神动力,这无疑是企业发展的宝贵财富。如何使新形势下的思想政治工作成效更加显著,并使之成为企业发展的活力之源?结合杞县供电局工作实际,笔者认为必须在深、细、实、活、新五个字上下工夫。     

虚拟孵化对创业企业数字化的使能机理：组织学习视角的案例研究

数字化对孵化平台和创业企业均产生了较为显著的影响。在数字化情境下,虚拟孵化和创业企业数字化之间出现的新使能关系是值得关注的话题。本文以西安中科创星科技孵化器有限公司及其被孵企业为研究对象开展案例研究,探讨虚拟孵化与创业企业数字化之间的使能关系和机理。研究发现：虚拟孵化为创业企业提供了“数字技术支撑服务+组织管理优化服务+共创生态嵌入服务”的数字化使能服务,创业企业进入虚拟孵化后经历了“适应型学习→试验型学习→建构型学习”的数字化组织学习演变,数字化使能服务通过改变创业企业数字化的知识获取范围与态度、知识解释模式与范围、知识记忆主体与形式,促进了数字化组织学习演变。本文发现了虚拟孵化与创业企业之间的数字化使能关系,剖析了虚拟孵化的数字化使能机理,拓展了对孵化平台和创业企业间使能关系的理论认知;同时,明确了创业企业数字化组织学习的概念,厘清了数字化组织学习不同阶段的特征及各阶段的差异和联系,更为深入和细致地剖析了数字化组织学习出现与演变的过程,对虚拟孵化的工作优化和创业企业的数字化发展具有参考价值。