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被列为国家级重点扭亏解困企业的江苏金兰集团公司，近两年来，从增强企业凝聚力、战斗力入手，两年三大步，提前一年实现扭亏目标，走向良性循环的轨道。 2000年 1－ 9月份实现销售收入 1.53亿元、利税 950万元，同比分别增长 33.1％、 51.2％，实现减亏增效 2320万元。从金兰集团的扭亏实践中，我们可以得到许多有益的启示。 扭亏先扭心 两年来，金兰集团在外部未投入一分钱的情况下，提前一年实现扭亏目标。对此，公司总经理李德华说，企业能快速发展，靠的是不屈的精神，靠的是改革创新的理念，靠的是广大员工的主人翁责任感和聚合力… 相似文献
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浙江绍兴市一家净资产达3000多万元的热电厂,不久前在改制中仅估价为48万元卖给19名企业干部,引起职工的强烈不满。这家国有企业效益相当不错,每年销售电量收入6000多万元,上缴税收及利润近1300万元,可称是一头“壮牛”。但经评估机构“魔术”般的“评估”,“壮牛”一下子就变成了“小鸡”,近3000万国有资产就这么轻而易举地落入原厂长等少数企业经营者的腰包。“壮牛”变“小鸡”的所谓改制,司空见惯。内蒙古长城地毯有限公司是一家有净资产5904万元的国有企业,在改制中仅以2050万元卖给了私企老板,且有850万元的转让金打“白条”。把刀子… 相似文献
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南京冠生园正式向法院申请破产啦！笔者开始是“惊悉”，然后变成“欣闻”，现在又不禁为此拍手叫好！一家有着７０多年历史的老企业将结束其生命征程，何以要拍手叫好呢？从表面上看，冠生园的衰败是因央视曝光而起，但从根本上来说，媒体的作用不过是根导火线，而咎由自取才是问题的实质。众所周知，市场经济也是法制经济、道德经济，在日趋激烈的市场竞争中，诚信经营越来越成为企业兴旺发达的首要因素。特别像“冠生园”这样的知名品牌如果在“诚信”二字上出了纰漏，那么品牌便成了一把“双刃剑”，而且越是著名的品牌越容易出现“双刃… 相似文献
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天津市保温容器公司是一家有3800多人的大企业，由于前些年经营上的多种原因，截止到1997年底，累计亏损达5600万元，企业濒临闭。就是这样一家企业，1998年以来，公司门口却出现了客户排队。持币待货、供不应求的局面。截止1998年8月底，实现利润同比减亏500万元，1998年后四个月可望创利300万元，年底有望实现扭亏比去年同期减亏1320万元。这样的国有企业是靠什么走出困境的呢？一、围着市场“转”在市场经济条件下，企业是市场竞争的主体，面对变化的市场，国企若要生存和发展，必须打破“等靠要”的传统思维模式的束缚，树立全面参与市… 相似文献
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无论是在摩托罗拉（中国）公司的网站上，还是在公司高层人士的言论中，我们都可以非常明晰地看到和听到其如同宣言式的话语：“摩托罗拉中国公司的未来发展战略是‘与中国建立牢不可破的战略伙伴关系’，目标是成为‘一家地地道道的中国公司’”！为了成为“地地道道的中国公司”，摩托罗拉一直在我国努力推进本土化进程。综观摩托罗拉的本土化战略，用一句最简单和最直截了当的话来概括就是：竭尽全力地“入乡随俗”！如今，摩托罗拉在我国本土化的成功已是有目共睹。入世后，我国将会有更多的企业走出国门。从摩托罗拉的本土化战略中，我… 相似文献
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美国小男孩拉里·艾德勒才14岁时,成就就相当杰出了.如今,他一人经营着3种生意,年收入超过10万元美元.
拉里·艾德勒是在9岁那年开始创业的.那年,凭着父亲借给他的19美元,他开设了一家剪草公司,独自一个人,靠二手剪草机找活干.一年之后,他用赚来的钱投资,又买了一台新机器,第三年,又买了5台机器,生意就像滚雪球一样越滚越大. 相似文献
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信息化无疑是当前企业管理中最时髦的概念之一,作为一家现代化企业,不开展信息化建设几乎是不可想象的。然而,企业对于信息化的认识却是千差万别,企业对于信息化的要求,更是林林总总,数不胜数。为了解决国内中小企业的信息化现状以及对信息化的需求, 相似文献
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农行张家港市支行已与22家企业签订了企业银行使用协议,银行的这种服务举措犹如专为各类企业客户特别增开了一列列提速快车。农行张家港市支行的企业银行服务系统自去年10月起每月交易达1000笔以上,去年全年交易5977笔,累计交易额4.16亿元;今年1月至3月中旬,企业银行又交易了3576笔,累计交易额达2.32亿元。这样的“银企快车”已成为该行稳定客户、扩大市场份额的新载体和新亮点。张家港是长三角地区经济发展最快的城市之一,这里的规模经济、外向经济和民营经济“三轮齐驱”,快速高效增长。随着企业信息化进程加快,银企双方的网内往来业务需… 相似文献
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企业实现信息化管理已是企业发展的必由之路，也是整个社会的大势所趋。本文从协调合作靠信息相连；提高效率源于执行；提升企业执行力离不开信息化三个方面，强调了信息化建设是提升企业管理水平的重要途径。 相似文献
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2000年，西南铝新产品产值只有4．4亿元，2005年新产品产值提高到7．1亿元。2006年1月至11月，西南铝实现营业收入118亿元，成为中国铝加工行业第一个、重庆市又一家营业收入突破百亿元企业，提前实现了集团“十一五”规划。 相似文献
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2002年内地民企在香港上市公司的股价不断出现“雪崩”式下跌，可以说，海外失信，已成为中国民企的成长危机之一。一头猪值2000美元？郎咸平指出，民营企业股价跳水，可以说是直接由监管缺位所造成的。郎咸平曾经测算过一家农业企业，按报表利润，这家企业每头猪价格卖到2000美元！你提出质疑，他居然还美其名曰是“高科技猪”！这种公开的谎言没有人去戮穿，一而再，再而三，股民不再对这种游戏感兴趣。哀莫大于心死，中小股民的绝望也就是股市的末日，这一点应该谁都清楚。他还指出，曾有一家香港民营企业，在内地声称要投资5000万元发展… 相似文献
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安徽是全国重要的家用电器研发、制造基地之一,综合实力仅次于广东和山东,拥有美菱、荣事达等著名品牌.近年来,随着美国飞歌、德国西门子、美国美泰克、日本三洋和日立等外商及美的、海尔、康佳等公司的加入,已形成冰箱(美菱、西门子、荣事达、华凌)、空调(美的、海尔、飞歌、天鹅、扬子、日立)、洗衣机(荣事达、三洋、美菱、海尔)、彩电(海尔、安康、华贝)、热水器(荣事达、美菱)等五大门类家电生产基地.预计今年产量将达到冰箱、冰柜210万台、空调170万台、洗衣机200万台、彩电270万台、热水器25万台规模,累计年产值超过200亿元人民币. 相似文献
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在社会主义经济体制改革的大潮中,山东鲁抗医药集团公司顺应历史潮流,及时抓住 机遇,锐意改革,勇往直前,完成了从工厂制到公司制到规范的现代企业制度的“三级跳” ,企业规模得到迅速扩张,经济效益显著上升。公司由创建初期的单一生产土霉素的三线小 厂发展成为拥有 19家全资和控股子公司（其中一家上市公司）、总资产近 30亿元的现代化 特大型企业集团,跻身 520家重点国有企业和国家骨干医药企业之列。 2000年鲁抗集团公 司完成工业总产值 17.8亿元,销售收入 13.2亿元,实现利税 1.5亿元,分别比上年增长 2 4.2％、 19.5％。“鲁… 相似文献
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销售业绩大踏步倒退！2008年底以来，众多中国企业历经了金融海啸最直接的洗劫。在这场经济下滑中，有一家公司业绩却保持了稳步增长，它就是欧莱雅中国区。2008年欧莱雅集团在中国大陆实现销售69．52亿元人民币，较2007年同比增长27．7％。这是该公司连续第八年在中国实现两位数增长。即使是众多企业销售急坠的2009年第一季度，欧莱雅中国依然保持了超过两位数的增长率， 相似文献
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去年末今年初,读到两篇关于企业和企业家沉浮的报道,一篇是记“美菱”变迁的,一篇是述“澳柯玛”盛衰的。两企业曾在我国市场经济发育阶段产生过重要影响,但如今却深陷困境,风光不再,创业功臣张巨声和鲁群生也黯然离去,令人感慨系之。美菱和澳柯玛的教训,对所有企业都有警示意义。张巨声在我国家电业算得上一个人物。他1983年主政合肥二轻机厂(美菱前身)时,不满足年产值不到200万的小打小闹,四处寻机做大做强企业。他虽不懂电冰箱,但他懂管理,懂市场,抓住时机转年便成功转产电冰箱,并在当年生产出3000台,产值猛升40倍,创了个奇迹。1985年他… 相似文献
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企业初步发展靠人,做大靠制度,做强靠创新,做优靠文化。在新经济时代,企业文化成为企业管理的主要内容,是企业核心竞争力所在。企业只有拥有了自己的文化,才能具有生命力,具有获得生存、发展和壮大的能力以及为全社会服务的基础。酒店业企业文化建设需要我们不断注入新的内涵,文化的持续变革和强化是企业生命之树常青的法宝。 相似文献
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<正> 位于南充市西桥河畔的南充市针织二厂,诞生于1981年,是一家靠国家贷款兴建起来的地方国营小厂,固定资产750万元,现有职工320人,拥有两条较先进的经纬编生产线。在我国纺织工业由“摇钱树”沦为“苦菜花”,纺织品市场风云突变的年代里,二针也未能摆脱厄运,从1887年至1990年连续出现亏损,产品积压、负债高达1500多万元,1990年被定为南充市唯一的一家国营特困企业。工厂断炊,职工人心涣散,主管部门八方奔走求援,均未能奏效,企业到了 相似文献