资本经营在企业结构调整和规模扩张中的作用

随着我国经济的发展和市场经济体制的逐步形成，企业经营方式也在不断变革。目前，资本经营已成为我国企业界关注的热点。资本经营与生产经营、资产经营都有明显的区别。生产经营是在企业的资产和资本组合确定后，具体地策划生产、向市场提供适销对路商品的经营管理活动。生产经营以商品的数量、质量、对市场的适应性为目标，是企业最基本的经营活动。资产经营的主体是法人企业，资产经营是企业管理层职权范围内的经营活动，交易的对象是企业所有的资产。而资本经营的主体是企业的所有者（或所有者的代理人），资本经营是企业所有者职权范围…     

国际企业的营销渠道管理

一、管理任务的目的和内容 当代国际市场日益呈现出消费与投资需求向多样化发展的趋势,制造业和服务业企业面临着市场细分化所提供的机遇和挑战,为了最大限度地满足市场需求,一个成功的企业,尤其是进行跨国经营的大企业,通常都同时利用直接和间接的销售渠道向不同消费者群提供产品和服务。但是多样化销售渠道也为企业带来了潜在的经营风险,这种风险大致可以分为两类:一类是经营目标的冲突。企业销售渠道的各个成员──分     

浅谈供应链与企业采购管理

当今社会,企业要想占据市场竞争的有利地位必须了解顾客的需求,生产满足顾客需要的产品。发展现有的顾客、挖掘潜在的顾客是企业提升市场竞争力的有效手段,而在生产经营活动中如期、高效的向顾客提供产品,并向顾客提供优质的服务是企业获得市场竞争力的有力保障。企业的繁荣发展离不开供应商的支持与合作,企业需要在供应链的管理模式下做好企业的采购管理工作,以获得更多的市场份额。     

一对一重点突破管理难题

培训不一定非要组织一批人去上课。部分小企业老板和大企业经理在经营中遇到很多特殊问题,"一对一"管理咨询培训方法能有针对性地解决这些问题,向小企业老板和大企业经理提供实际工作中的技能指导。     

乘风破浪--中国农业机械华北集团有限公司快速发展探访

每一个企业的经营历程都会在企业界留下一条曲线,说它是曲线,是指经营企业不会一帆风顺、直达目标,会有一番曲折的历程,成功企业有,失败企业也有。进入市场经济,对企业的要求越来越高,一是要适应环境、适应市场,求得生存的基础。二是要快速反应、快速发展,不但要求企业经营思路、经营方式对路,还要快速转型、快速发展。慢了不行,慢了落在后面,市场容不得你四平八稳,慢一拍就要落后,慢两拍就有可能被淘汰出局。改革开放以来,农村的联产承包使农机需求量下降,这种变化给流通领域带来极大震荡。作为中间环节的流通企业怎么办,市场向流通企业提…     

企业经营发展中目标成本管理的应用

为在竞争中求得生存和发展,企业应从两方面着手:一是向市场提供高质量、多品种的适销对路产品;二是降低产品生产的消耗和成本。经济效益的高与低,反映了一个企业生产、经营的综合情况,也关系到企业的生存和发展。推行目标成本管理,是企业在市场竞争中取胜的关键。     

试论资本运营与生产经营

资本运营义称为资本经营 ,是近年来伴随着我国经济改革的发展而被广泛使用的经济学概念。它是我国企业经营理论不断发展的产物。随着传统计划经济向现代市场经济的转变 ,我国企业的经营理论和经营理念也发生了深刻的变化。最突出的变化就是我国企业已完成了从产品生产到商品经营的飞跃 ,并开始从商品经营到资本运营的第二次飞跃。然而 ,无论在理论上还是在实践中 ,资本运营毕竟在我国尚处于探索阶段。资本运营从实质上讲 ,是属于企业经营理论的范畴 ,是相对于企业的生产经营而提山的一个经济学概念 ,那么生产经营和资本运营有什么区别 ,二者…     

浅议现金流量在企业经营管理中的重要作用

<正>企业财务报表是企业向利益相关方提供重要经营信息的一种直观表现,能够在一定程度上较为真实地反映企业财务状况和经营成果。但传统的企业财报分析常常就数据讲数据,很容易陷落账面利润的“虚假繁荣”假象中。经过多年实践,现金流量指标往往比利润指标更能够提前探查到企业潜藏的风险。在现金流量的主视角下,深入研究潜藏在报表“背后的故事”,对企业经营管理提供可靠的参考依据。     

人力资源开发与管理理论研究

人力资源是决定企业经营实力的重要因素,尤其是在人才第一价值观念引导下,注重人力资源开发与规划是很关键的。随着经营理念的积极转变,传统人力资源分配观念有了明显的改善,建立科学可行的人力调度方案是现代化经营的主导内容。本次分析了人力资源开发与管理理论的相关内容,以此为依据,向企业提出更加科学的人力调度控制方案,以求经营利益的最大化。     

企业如何提高统计信息质量

统计信息是企业经营科学决策的依据,是为企业现代化管理提供优质服务、有效监督和科学决策的先决条件,这对企业的发展具有重要意义。本文从企业统计信息的必要性出发,对加强企业统计信息,以服务企业科学决策经营提供系列建议。     

浅论企业文化的变革

新经济的出现,知识管理的施行,正在改变着企业的竞争环境。在新旧经济模式碰撞、融合的过程中,企业要完成一个新旧经营模式交替和转型的过程式,实现从传统经济向新经济的转化。这其中有经营战略、运行方式和管理思想的转变,企业文化的变革是其中的重要组成部分。本文主要论述了企业文化变革的必要性与企业文化变革思路以及在企业文化变革中配套实施、综合推进。     

工作午餐的小题大做——职工食堂转型后账务管理的一种尝试

<正> 几乎有一定规模的企事业单位都办有职工食堂,面向员工开展餐饮经营活动。近些年来,一些企业为改善员工生活待遇,开始向员工提供免费的工作午餐,职工食堂就转变了角色,从主动服务变为被动提供餐饮,彻底抛弃独立经营方式,在相关部门的管理和广大员工民主评议、舆论监督下,不断提升饭菜质量,服务生产,保障生产,职工食堂也成了支持企业运转不可缺少的链条之一。我们通过职工     

改革中的电力企业经营战略理论

企业经营战略理论产生于20世纪60年代。在我国电力企业改革逐步深化的今天,研究企业经营战略理论来制定合理的经营战略对于提升电力企业的竞争力很有裨益。本文梳理了西方企业经营战略理论,并为电力企业的企业总体经营战略的制定提供了一定的思路。     

为什么中国企业难以国内跨地区经营?

国内跨地区经营有助于企业充分利用各地区的市场机会和异质性资源,是企业实现可持续成长的重要战略选择。虽然庞大的国内市场为跨地区经营提供了良好的外部条件,但中国企业在国内跨地区经营方面却表现较差。有鉴于此,本研究致力于揭示企业国内跨地区经营面临的制度性障碍,以进一步促进企业国内跨地区经营。通过理论分析和基于中国证券企业数据的实证检验发现,目标市场的制度环境对企业跨地区经营战略有正向影响,目标市场和企业所在地之间的制度距离以及目标市场的市场分割程度对跨地区经营战略有显著的负向影响,说明地区制度环境差、地区之间的制度距离大和市场分割严重是企业国内跨地区经营面临的重要障碍。从影响强度来看,制度距离的负向影响最强,地理距离的负向影响次之,市场分割的负面影响最弱,制度环境的绝对影响强度处于地理距离和市场分割之间。本研究还发现上述因素对跨地区经营战略的影响强度与企业跨地区经营经验和目标市场规模有关,企业跨地区经营经验越丰富、目标市场规模越大,制度环境对跨地区经营战略的正向影响越强,制度距离和市场分割对跨地区经营战略的负向影响越弱。本研究揭示了企业国内跨地区经营面临的制度性障碍,并比较了不同制度因素影响强度的大小,不仅对企业评估各地区经营环境、科学合理地制定跨地区经营战略,而且对政府进一步促进企业国内跨地区经营有重要启示。     

依托计算机信息技术建立双向交互式财务报表系统

财务报表作为财务报告的核心,是外界了解与分析企业的经营成果和财务状况的主要工具。传统的财务报表以提供用于财富分配的会计信息为主,强调会计信息的可靠性。随着资本市场的发展与完善,现代企业必须面向市场进行筹资、投资等各种经济活动,这就客观上要求企业不断地向市场披露信息,以便于帮助投资者、     

面对知识经济的企业经营与管理

伴随着21世纪的临近，世界经济正向着知识经济迈进。知识对经济增长的推动作用越来越受到重视，对企业的经营与管理也产生着重要的影响。一、知识经济的发展对企业经营与管理提出了新的要求知识经济正以惊人的速度发展。美国、日本等国家已制定计划进人知识经济的发展阶段。这对处于实现工业化进程的中国企业来说，多少有点措手不及。新的经济发展趋势对企业的经营与管理提出了新的要求：在企业经营上，必须采取新的经营思想、方式和战略，把知识的开发应用作为企业经营的重中之重，从组织物质产品经营向组织知识产品经营转变，从产品经营向…     

试析企业资金成本运用科学管理

资金犹如一个企业的"血脉",是决定企业生存发展的主要因素之一.企业为了维持正常的生产经营活动而对外投资,就需要有资金的支撑.在市场经济条件下,企业使用资金是要付出代价的,即必须向资金提供者支付一定数量的费用作为补偿,这便是资金运用成本的来源.资金成本的高低、风险大小、管理是否科学有效,对企业的生产经营、经济效益乃至生存发展均有着较大的影响.如何在保证企业生产经营资金需求的前提下,降低资金运用成本,提高资金管理效益,是广大财务人员亟待思索、研究的问题.     

会计工作如何为现代企业制度服务

<正> 会计工作,其职能在于按照规定的程序,对某一会计主体(企业)的经济活动进行记录、计量、分类整理,定期编制反映其一定期间经营情况的会计报表。 会计工作就其作用来讲分为财务会计和管理会计。财务会计主要对企业已经发生的经济业务进行事后的记录和总结,对过去的生产经营活动进行客观的反映和监督,定期编制会计报表,向外部的会计信息的使用者提供企业一定期间的经营成果和财务状况及其变动情况。管理会计主要服     

企业的资金筹集决策

正资金,是企业财产物资的货币表现,是企业进行生产经营活动的必要条件,企业必须拥有一定数量的资金,才能保证生产经营活动的正常进行,否则,轻者影响生产进度,重者有可能造成企业停产或停止经营。而在当前,资金紧张特别是流动资金紧缺已成为困扰企业诸多问题中一个比较突出的矛盾。筹集资金是企业向外部有关单位和个人以及从企业内部筹措和汇集生产经营所需资金的财务活动,是企业资金运动的起点,是决定资金运动规模和生产经营发展程度的重要     

企业国际化中的跨文化管理的思考

随着经济全球化,跨国经营是企业发展过程中的必然结果。有效分析、利用跨文化优势是企业跨国经营的动因与前提。跨国经营给企业提供了巨大的机遇,它是全球经济增长的关键因素。本文结合我国企业国际化发展现状,谈谈企业在国际化发展中的跨文化管理问题。