企业集团会计的若干问题

<正> 企业集团会计与个别公司会计有很大差异,其差异反映在合并会计报表上。企业集团合并会计报表,根据不同的合并理论,其确定的合并范围和选择的合并方法也各不相同。目前国际上编制合并会计报表的合并理论,主要有母公司理论、实体理论和所有权理论等三种理论。从我国《合并会计报表暂行规定》的情况来看,企业编制合并财务报表主要运用母公司理论,并使合并会计报表编制趋势朝着通用性、适用性和简便性的方向改进和发展。这是因为我国的企业集团以国有大型企业为核心,以公有制为基础,国家是     

浅议集团公司合并会计报表的编制

<正>合并财务报表,是指反映母公司和其全部子公司形成的企业集团整体财务状况、经营成果和现金流量的财务报表。集团公司依据自身管理的需要,增加的内部会计报表,在集团公司编制合并会计报表的同时需要一并抵销合并,以利于集团公司整体经济指标的分析和利用。     

基于复合期权、篮子期权及股权关系的企业集团母公司信用风险度量研究

企业集团历来是银行最重要的信贷客户之一,它既可给银行带来巨大的规模效益,又可能给银行造成重大的损失。企业集团的信用风险主要集中于集团母公司,母公司的信用风险又受其子公司信用风险的影响。基于此,在结构化模型的框架下,根据复合期权和篮子期权原理,构建了企业集团母公司及其子公司违约概率之间的函数,揭示了母公司信用风险受其子公司信用风险的影响关系。其中,母公司持有子公司的股权比例作为该函数中的变量之一,可以刻画母子公司之间的关联关系。数值分析表明,母公司持有子公司的股权比例是影响母公司信用风险的重要因素。     

企业集团财务控制问题研究

企业集团财务控制从本质上讲,就是集团母公司对子公司的财务控制,它是集团控制的重要手段,在企业集团管理中占有十分重要的地位.如何在确保母公司出资安全性、增值性和发挥子公司积极性、创造性之间找到一个合适的度和实现途径,是摆在国内企业集团面前的一大难题,也是企业集团理论研究中值得关注的一项课题.     

母公司对子公司的管理和控制模式研究

现代大型企业集团的出现,形成了集团母公司与下属各子公司(包括参股公司)之间复杂的组织结构与关系网络。由于母公司与子公司都是平等的企业法人,因此母公司如何对子公司进行有效的管理,发挥集团的整体优势,就成为理论界与企业界普遍关心的问题。本文对目前理论界和企业界所采取的母公司对子公司的管理和控制模式进行了研究。     

基于股权比重的企业集团内母子公司之间信用风险传递研究

近年来,企业集团成为各商业银行争相贷款的对象.但是,一些大企业集团相继出现财务危机,给商业银行造成了巨大的贷款风险.由于企业集团内部母子公司之间,存在以股权为主要联结纽带的关系,导致母子公司之间的信用风险传递更加紧密,从而增加了评估企业集团信用风险的复杂性.本文在结构化模型的框架下,首先分析母子公司价值之间的相关性与母公司持有子公司股权比重之间的联系,然后通过母子公司价值之间的相关性与母公司持有子公司股权比重之间的联系,分析母子公司之间信用风险传递与它们股权之间的关系.研究发现,存在母公司持有子公司的一个股权比重,使得母子公司之间信用风险传递的可能性最大.     

对集团财务分级核算和集中核算的思考

一、对集团会计分级核算模式的思考企业集团,是以资产为纽带,通过其核心企业母公司对下属以全资、控股、参股、关联等形式组合而成的经济组织,即企业集团按职能分为不同的子公司。在子公司内部,按内部职能分为生产、财务等部门。子公司设置会计机构,配备一定的财务人员。会计机     

购买子公司少数股权的会计处理探析

企业对子公司形成合并后再购买子公司少数股东权益的行为,在编制合并会计报表时应当如何进行会计处理,新会计准则及其应用指南没有做出明确规定。但实务中,母公司购买少数股权的情况较为常见,鉴于此,《企业会计准则解释第2号》(征求意见稿)中,对该交易或事项的会计处理作出了解释说明,本文拟以征稿意见为依据,对购买少数股权的会计处理进行深入探析。     

合并报表权益抵销实务研究之成本抵销法

<正>2008年企业会计准则实施,母公司对子公司的长期股权投资采用成本法核算,但在编制合并报表时,对子公司的权益仍需要按权益法进行合并,如果一个涉及数十家甚至上百家的大型企业集团,无疑工作量是巨大的,编制合并报表效率、效果也会大打折扣。     

河南大企业集团改革与发展探析

一、大企业集团的一般性概念 企业集团是指以母子公司为主体,以资产联结为纽带,通过投资及生产经营协作等多种方式,与众多的企事业单位共同组成的企业法人联合体.显然,如果不是以资产为纽带,而纯粹是以不恰当的各自"利益"为纽带,那么,母公司侵占子公司(尤其是上市子公司)利益,或者子公司蚕食母公司利益的做法便会随时发生;如果母、子公司的经营目标不是出于促进资源优化配置,追求总利润最大化,那么,他们间的投资与生产经营协作等多种方式就会发生扭曲,不合理的兼并、重组等企业行为就不可避免.     

母公司向子公司外派管理人员动因——调研与综述结合的研究

虽然集团公司向下属子公司派遣编制隶属于母公司的管理人员存在着子公司工作人员同工不同待遇导致矛盾、对外派人员管控困难、由于子公司员工上升通道不畅导致的能动性不足、外派人员不容易适应子公司所在文化与生活习惯、跨地区外派总体成本高等问题,但向子公司直接派遣依然是母公司管理子公司的重要手段,特别是Ouchi(1979)当母公司对子公司组织绩效难以衡量且任务复杂度较高时组织无法以行为控制及产出控制直接影响员工会特别重视"人员     

信息不对称下企业集团如何加强财务控制

本文以信息不对称理论为基础,浅析了信息不对称下企业集团中母公司如何对子公司进行财务控制,结合信息不对称的两个方面分别提出相应对策和控制手段。     

弱相关多元化条件下的企业集团母子公司管理模式初探

弱相关多元化企业集团母、子公司之间的业务关联程度很低,在资源整合和共享,尤其是管理匹配方面始终很难达到协同发展。本文对企业集团的弱相关多元化管理特征进行分析,得出弱相关的子公司该选择何种程度的集分权管理模式,选择何种管理控制手段,并对母公司的定位进行了探讨。     

合并利润表编制的要求

本文主要阐述了编制利润表时应进行抵消处理的项目,母公司在报告期增减子公司在合并利润表中的反映,子公司发生超额亏损在合并利润表中的反映等合并利润表编制的要求。     

试论企业集团母子公司财务管理

企业集团是以产权关系为纽带,由众多企业法人共同组成的联合体。母公司决策的目标是实现集团收益最大化,而这同子公司的利益往往存在着矛盾。为了实现集团整体目标,母公司不仅要对自身的经营活动进行决策管理,而且要凭借产权所赋予的控制权,对子公司的经营管理行为加以控制。同     

浅谈加强企业集团财务控制体系建设

现代企业集团的形成有各种经历,发展有多种形式,但以产权关系为纽带,母公司为核心的管理体系建设是现代企业集团经营发展的战略核心.在企业集团管理体系建设中财务管理体系建设又贯穿了企业整个运营流程.要能够控制企业经营风险,提高企业运行效率,有效地管理和控制集团子公司及孙公司,实现集团利润最大化、股东权益最大化,就必须加强企业集团的财务控制体系建设.     

生产经营型企业集团的财务控制模式

所谓生产经营型的企业集团,指的是集团总部（母公司,下同）与所属子公司的业务关联度和介入程度很高的那类企业集团。这里的业务关联度,包括总部与子公司之间的组织关系、业务组合、协同绩效等方面的关联;业务介入则包括总部对子公司的决策、业务经营和业绩考核等方面的介入。从以上的说明中可以看出,生产经营型企业集团的集团总部与所属子公司之间的关系很紧密,既不限于财务上的投资和被投资关系,也不仅是企业发展层面的战略指导和规划关系,而表现为日常经营中的指挥和控制关系。     

财务报表编制中合并范围的问题研究

从企业集团合并财务报表的特点出发,通过介绍我国会计准则中有关合并会计报表合并范围的相关规定,指出了企业集团合并财务报表编制中合并范围存在的问题,并提出了相应改进建议。     

浅析企业集团的战略管理特点

我国企业集团之中母子公司之间的矛盾很多,商标、商誉使用权、销售渠道之争和融资担保问题,母公司抽取、挪用子公司资金以及母子公司的人事权力冲突屡见不鲜。这些情况的发生,归根结底在于企业集团的管理不力,更是与战略性的管理缺失直接有关。鉴于此,本文分别从角色管理、组织管理、资源管理、文化管理几方面对企业集团战略管理的特点进行了探讨。     

海外子公司内外部网络的知识获取对企业绩效的影响研究

本文以在华韩国企业为对象分析了从母公司获取的知识和本地获取的知识对海外子公司绩效的影响.研究结果发现,从母公司获取的知识和本地商务知识对子公司绩效有直接的正向影响,但本地制度知识对子公司绩效没有显著影响.此外,从母公司获取的知识和本地制度知识对子公司绩效有互补效应,但是从母公司获取的知识和本地商务知识的交互效应对子公司绩效有负向影响.这说明,从母公司获取的知识、本地商务知识和本地制度知识对海外子公司绩效都有重要影响,但是各自所发挥不同的作用.