我国隶属海关风险管理体系的构建

随着全球经济一体化,国际交往日益频繁,海关监管范围也在不断扩大,面临着严格执法与高效运作的矛盾.为有效缓解这一矛盾,风险管理的思想被国内外海关界引入海关管理,建立完善的海关风险管理体系已成为各国海关共同思考的课题.     

TOPSIS法和秩和比法联合评价在企业风险分析中的应用

落实“由企及物”理念,建立企业风险评价体系,依照风险高低实施差别化的管理方式,是中国海关建立现代海关制度,实行“以企业为监管单元”的管理模式的必然要求。本文以数理统计方法为基础,提出基于TOPSIS法与秩和比法的联合评价方法构建海关企业风险评价模型,并以实例阐述如何将该模型应用到海关企业风险评价的实际工作中。     

企业风险管理框架的国际比较与启示

《中央企业全面风险管理指引》的出台及中央企业领导人员考核体系中对风险管理的引入,极大地提高了企业对风险管理的重视程度。本文在对国外几个影响较大的企业风险管理框架进行比较的基础上,分析了有效实施风险管理的基础和企业风险管理框架的基本构成要素,并对我国企业风险管理框架的构建提出了建议。     

浅谈企业全面风险管理体系的构建与实施

本文主要从企业风险识别、风险评价、风险分析、体系架构、实施规划、制度建设等方面叙述企业构建全面风险管理的构建与实施。     

浅谈企业全面风险管理体系构建

近几年,我国经济迅速发展。与此同时,企业之间的竞争也越来越激烈,企业的发展面临着诸多的问题和风险,要让企业正常运转,就必须对企业的风险进行全面的控制,建立起企业全面风险管理体系。本文就我国企业风险管理的内涵和现状进行了阐述,并且提出了具体的企业全面风险管理体系的构建措施。     

基于价值链的企业风险指标体系构建

从价值链的分类方法和风险管理常规分类方法出发,探求对于企业风险指标的最科学可行的分类体系。通过对现有分类方法的探讨,提出将两个维度进行整合,构建企业从横交叉的风险监控和识别体系。这种指标体系为企业提供了新的风险管理范式和理念,既满足价值链上风险控制的连续性要求,也满足企业整体风险管理框架的系统性和针对性要求,可作为企业风险管理的工具。     

我国中小企业风险管理现状及对策

本文在界定了风险和风险管理内涵的基础上,介绍了中小企业面临的风险类型,分析了我国当前中小企业风险管理现状,针对中小企业风险管理存在的问题就中小企业如何完善风险管理组织、建立风险管理体系和灵活应用风险控制工具等提出相应策略,以提高企业的应对能力,增强企业竞争力,促进企业稳步发展。     

内部审计在企业风险管理中的作用

良好的风险管理体系对企业目标的实现起着至关重要的作用;内部审计部门通过监控、管理、评估风险管理过程的充分性和有效性,提出改良意见,最终帮助企业实现价值最大化。本文着重分析了风险管理与内部审计的关系,并由此引出内部审计如何参与企业风险管理。     

企业税务管理必要性的初步探讨

税务风险的防范与控制作为企业整个风险管理体系中的一个重要环节很容易被忽视,因此它也成了企业风险管理体系中最薄弱的环节。本文结合现状探讨企业税务管理在防范税务风险、提高经济效益方面的必要性。     

金融危机与金融机构的社会责任

本文在分析了企业社会责任概念的基础上,阐述了本次金融危机的溯源,以及在危机的情况下,金融企业承担社会责任的必要性,提出金融企业应该承担的社会责任,应该建立有责任的风险管理体系。本文认为金融企业的风险管理体系建设需要有内部和外部的共同约束,在产品创新的同时,除了要制定企业社会责任会计准则及其相关法律制度,严格执行政府风险监管与行业层次风险管理外,尤其重要的是企业内部道德风险的管理,增强社会责任的意识,提倡负责任的风险管理文化。本文的创新点为提出了要建立负责任的风险管理文化。     

现代企业法律风险管理体系研究

企业法律风险管理是现代企业管理的重要组成部分,随着现代企业法律意识的不断提高,越来越多的企业开始重视企业法律风险管理体系的建立和研究,建立一套系统、规范的法律风险管理制度,对提高企业的市场竞争力与环境适应能力,实现企业价值最大化的经营目标意义重大。通过本文抛砖引玉,从法律风险的特点、原因、及对策等方面论述企业的法律风险管理体系,以期对我国企业防范法律风险实践和理论提供理论参考。     

浅析企业全面风险管理文化建设

随着市场竞争的日趋加剧,企业面临的各类经营风险更加复杂,建设企业风险管理文化,提高员工风险管理素质和企业风险管理水平,保障企业全面风险管理体系的建立、实施和风险管理目标的实现,成为企业文化建设的重要内容和加强管理的紧迫任务,本文就企业风险管理文化基本内涵、建设原则、建设内容和建设途径进行浅析,以便于为更多的企业培育有特色的全面风险管理文化建设提供参考。     

企业内部控制与风险管理流程文件经验谈

正随着《中央企业全面风险管理指引》和《企业内部控制基本规范》及一系列相关指引的发布和国家相关部委的要求,企业建立内部控制和风险管理体系在各企业开始进入管理的全面提升阶段,但是在内部控制与风险管理体系建设的过程中大家遇到一个普遍性问题,就是流程文件的编制没有什么可以参考的资料和标准,下面就笔者在从事内部控制与风险管理体系流程文件的理解和编制过程中的经验与大家共同探讨。     

电力安全生产管理中风险管理的运用

安全生产是保证供电企业安全及优质用电的基本保障,通过建立完善风险管理体系,确保其生产安全。本文分析了供电企业开展全面风险管理的基本思路和方法,并对风险管理在电力生产管理中应用进行了相应的介绍。     

铁路企业安全风险管理体系构建

论文从铁路风险管理存在的问题,铁路如何进行风险管理等方面,构建了一个比较完善的风险管理体系,解决铁路企业安全生产“管什么、怎么管”的问题。     

论企业价值和全面风险管理

市场经济范围的不断扩大与发展,促使了企业所处的环境的预测的不确定性越来越大。企业为了适应自身发展的需求和外部监管的要求,逐步建立并完善公司治理结构体系,全面实施风险管理。而企业管理的最终目标是为了实现企业价值的最大化,因此风险管理效果好的企业的企业价值要比风险管理效果差的企业价值高。     

浅谈基于内部控制的财务风险管理

内部控制贯穿于企业生产经营活动的全过程,科学的内部控制体系是开展财务风险管理的根本保障,同时财务风险管理是制定内部控制的主要依据。现代企业只有不断强化内部控制体系和全面提升风险防范意识,才能实现综合效益的最大化和竞争实力的增强。本文将探讨内部控制与财务风险管理的关系,以及当前企业财务风险管理面临的问题,并据此提出基于内控的财务风险管理措施。     

企业内审如何发挥风险管理的作用

随着一些跨国企业进军中国,国内企业面临更大的市场竞争压力和经营风险,建立各自的内部控制体系成为必然选择。而检验内部控制体系是否完善有效的部门---内部审计部门应该怎样做,才能使企业有效实施风险管理,实现治理目标呢?本文就如何发挥新时期企业内部审计在风险管理中的作用进行了探讨。     

建立企业全面风险管理内部控制机制的探讨

国资委于2006年正式发布了《中央企业全面风险管理指引》,要求中央企业主动地建立企业全面风险管理体系。当前,我国正处于由计划经济向市场经济转型的过程中,越来越多的大型企业在海外成功上市,对企业而言,既带来了新的机遇,又将面临更大的风险,企业全面风险管理建设工作已刻不容缓,全面风险管理作为一个全新的理念,将把企业管理推向一个崭新的管理平台。[第一段]     

试论内控信息化下的风险管理内部审计

企业在实施ERP系统后,由于流程优化而导致内部控制体系发生改变,这将致使企业在ERP的实施后面临新业务风险,本文首先初步分析了这些业务风险以及相应的风险管理措施,随后对ERP环境下如何对企业的风险管理进行审计进行了介绍,同时简要分析了ERP环境下如何提高企业风险管理审计的方法。希望本文能为公司内审人员在ERP环境下探索如何加强公司的风险管理审计提供参考。