承包制面临的挑战与对策

承包制正面临着挑战。这主要不是指历来就有的种种非难,而是指由于承包制不完善,确实带来了一些新问题。能否解决这些问题,将决定承包制的前途和命运。 “万岁说”、“取消说”,怎样评说?承包制到底要搞多久?在这个问题上有两种观点,各执一端:一种观点是“万岁说”,一种观点是“取消说”。 照我看,承包是不能万岁的。因为承包制的基本前提,是把企业     

企业竞争承包制理论透视三题

一年多以来,在冀南大地澎湃的经济改革浪潮中,推涌出了一种新型的企业经营方式——竞争承包制。竞争承包制的诞生,不仅为微观领域的改革增辟了一条崭新路径,而且以其实践上大面积成功的事实,引起了各界人士的普遍关注。赵紫阳同志高度评价:“邯郸地区的改革很有特色,闯出了一条路子”,“邯郸地区竞争承包是最先搞的,是搞得比较好的”。竞争承包制在实践上所取得的可喜成效,驱使我们从理论高度对其进行深层透视。     

在滚动承包中进一步完善承包制

实行滚动承包,稳定和发展承包制,是近期深化企业改革的重要内容,在承包合同期更迭之际,为推行滚动承包,实现新一轮承包和原承包平稳对接,并使之不断完善和提高,我们认为,需要解决好以下几个问题。     

实行承包制对企业后备干部队伍的冲击

企业实行经济承包责任制,有其不可代替的历史功绩。但从一些企业多年的实践看,这一经营方式不仅已不符合当前企业改革深化的要求,而且对企业的后备干部队伍建设产生了严重冲击,后备干部严重缺乏的矛盾越来越突出。一、主要问题实行经济承包责任制,易产生人事、干部管理权力过分集中的问题;其干部。职工的责。权、利关系仍不明晰。因此,不可避免地会出现不当用人和干部后继乏人的问题。1．组建顺从型班子和干部群体。承包人往往采取“人合心、马合套”的选人组班行为,即选听话的,一些有真才实学和有能力、有楞角的人不受重视,不得…     

“三位一体”的承包制促进了企业发展

四川峨眉山盐化工业（集团）股份有限公司是全国轻工业十大专用原料开发基地之一，集体具有完整的实体层、控股层、持股层、松散层等四个层次，共有成员单位30个，公司主体龙头厂四川省五通桥盐厂是全国最大的井矿盐生产企业；拥有固定资产原值2亿多元，公司主要生产精制盐、纯碱、氯化铵、水泥等主要产品，兼机械制造，建筑安装和运输服务。