组织成员领导力发展最佳情境探析

当前,组织情境中的领导力发展既是全球一流组织的实践热点,又是国际学术界的研究热点。探析有效发展组织成员领导力与组织情境特征的关系,有益于国内组织调整组织文化、组织战略和制度安排,构建有利于组织成员领导力发展的组织情境。一、概念界定:什么是组织成员领导力发展关于组织情境中的领导力发展,国际学术界认为,     

领导力提升与组织目标实现

在企业的日常管理工作中,我们常常会遇到一个部门或一个组织管理绩效不显著,以至于组织目标无法完成或成效不理想。对此我们的管理者会从不同角度和切入点着手改进和完善,比如进行业务流程再造,完善绩效管理和考核制度,强化员工队伍建设等方面。而各层级管理者自身领导力的提高及管理原则的把握,可能是企业走出困境的关键所在。这就是俗语所称:"火车跑的快,全凭车头带"、"兵熊熊一个,将熊熊一窝"所阐明的道理。     

领导力理论的发展研究

领导力理论的研究是一个经久不衰的话题,近年来愈加受到国内外学者的重视。本文首先着重总结分析了近年来国内外领导力理论的新发展,然后通过分析得出今后领导力理论研究的发展方向。通过对领导力理论当前发展的总结及对未来发展的展望,希望对企业中领导力的培养有所帮助。     

谈如何提升学习型组织中领导力水平

领导者是推进组织变革的主要力量。创建学习型组织,归根结底也取决于学习型领导,领导者自身的水平就成了推动企业不断向前发展的原动力。本文主要探讨在新形势下,如何提升领导者在学习型组织中的领导力水平。     

组织双元性领导力的研究进展与优化策略

组织双元性领导力是指组织在关注目前业务需求的同时,也要拥有适应内外部环境变化的能力。学者们分别从组织学习理论、技术创新理论、组织适应理论、战略管理理论、组织设计理论等视角对组织双元性领导力进行了研究。从相关研究成果来看,组织双元性领导力的前因变量包括结构设计、组织环境和领导力三个方面,结果变量则聚焦于能否提升组织绩效。为此,可以通过设计弹性的组织结构、营造支持整体业务部门发展的环境、培训组织管理人员来提升组织双元性领导力。     

企业组织管理中远程领导力的研究

远程组织管理是所有企业不得不面临的挑战,也是组织创新发展的重要机会。本文针对全球范围内异地协同工作、远程工作、居家工作、云工作、共享平台工作等工作模式的管理问题,结合打造领导力的现实需要,对企业组织管理中的远程领导力进行了深入论证,梳理了打造远程领导力的理念,提出了远程领导力塑造的关键要素,从而为企业组织管理优化提供了思路与借鉴,进而为推动中国企业后疫情时代全球化发展和培育具有全球竞争力的世界一流企业提供参考。文中提出的远程领导力理念与关键要素已应用于本企业的组织管理,取得了良好的效果,具有一定的推广意义。     

集体领导力理论基础探析

中西方国家在意识形态、政治体制、文化传统、社会格局等方面存在很大的差异,这些差异必然造成中西方企业领导理念的不同。改革开放后,中国学术界大量借鉴西方管理模式,却忽视了具有中国特色的、不同于西方管理学界流行概念的领导力模式——集体领导力。通过对集体领导力的理论基础进行分析探讨,在集体主义文化和团队有效性理论的基础上构建了集体领导力的理论模型,并与已有的相关领导力概念进行了分析对比。     

浅析军队党支部书记领导力的自我发展

领导力是新时期军队凝聚力、战斗力的强大肉增动力，军队党支部书记作为党在军队基层的领导者，其领导力的提升意义重大。     

转型发展考量城市领导力

尽管城市发展有着自己的生命逻辑,但有无科学良好的城市领导力,是城市现代化成功与否的一个决定性因素。     

论领导力链

有效领导力是组织成长、变革和再生最重要的关键因素之一。领导力往往是短缺资源。正是由于这种短缺，致使不少组织难以适应全球竞争加剧的时代。本文从个体领导力、群体领导力尤其是从领导力链的全新角度来论及组织领导力问题，旨在提升不同层面领导者的领导力水平，构建组织的和谐领导力链。     

个人魅力反而破坏领导力

卓越公司的C EO,相似到几乎是一个模子刻出来的:他们清一色的谦逊平和、少言寡语、默默无闻、低调安静、简单主义,只是一心一意做好自己的企业,使之走在本行业的世界前沿。我认为:有魅力、有名望的领导是企业财富,但不要忘记,他也是债务。这话意味深长。他们很像林肯和苏格拉底,绝不像巴顿和恺撒。在一个才华横溢,但又以自我为中心的人物的领导下,公司业绩实现了突飞猛进,可是最后却衰落下去。例如,李·亚科卡曾将克莱斯勒从破产的边缘拯救出来,并创造了美国商业史上最典型的扭亏为盈的案例。在他任期的一半时间内,克莱斯勒的股票涨到市场…     

从内部关系看社会组织领导力问题——以上海市热爱家园青年志愿者协会为例

社会组织致力于社会公益,发展迅速。但是,由于其公益性、志愿性等特点,常出现“服务低效”、“志愿失录”等问题。因此,社会组织中的领导者就必须提高自身领导力,与组织成员建立和谐的工作关系,带领职员及志愿者实现组织服务社会公益的目标。本文以上海市热爱家园青年志愿者协会为例,分析社会组织内部关系与组织领导力问题。     

同侪发展领导力

只有与经历相似的人建立联系,才能让某些教益融会到领导艺术之中对于实践社群在帮助员工发展能力与技术专长方面所起的作用,早有详细著述对其加以描述和说明。但是,CompanyCommand.com——这家作为职业论坛而服务于基层陆军军官的网站却坚定地认为,实践社群还能做更多的事情:它能让身处领导力挑战中的人们,跟曾经有过类似经历者建立起实时     

领导力的“五角星”拼图——领导力与领导者、员工、组织、绩效、文化之间的关系

本文试图结合自身经历并研习相关书籍,从领导实践的经验教训和领导理论的系统梳理进行升华感悟,分析围绕领导力展开的,关于领导者、员工、组织、绩效、文化之间的关系,进而提炼领导智慧。     

互联网时代,重新定义领导力

在移动互联网时代,要拥抱变化,并说服别人拥抱变化。现在不是缺乏选择,而是选择太多,在资源有限的情况下,要选对上什么船,这可能比你的执行力更重要,而且必须快速采取行动,一边做,一边试,因为没有人能站在这个地方把细节全部想清楚。     

领导力的国际发展新趋势

在日趋激烈的市场竞争中，国际化的领导力正呈现出新的发展趋势。 ——为客户创造价值、降低成本的领导力 卓越的领导力关键是要懂得如何不断给顾客创造他们真正喜欢的价值。而创造新价值不等于一味增加产品或服务的价值。相反，有时候恰恰需要除去产品的某些已有属性。消费者并不总是需要大而全的产品，小而精、具有明确针对性的产品和服务可能更受欢迎。     

从领导力的实质看和谐社会领导力

和谐社会的领导力不同于一般社会的领导力。和谐社会作为一种以和谐发展为主导的社会,需要各种社会要素的协调、人际关系的和睦,亦即政通人和。     

西点军校如何培育领导力（下）

杨壮教授喜欢用西点军校前校长戴夫·帕尔默曾经说过的一句话来强调西点军校领导力培训体系的强大作用：“随便给我一个人，只要不是精神分裂症，我都可以把他培养成为世界上最伟大的领导者。”