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相似文献
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1.
赵刚 《职业时空》2008,4(6):76-76
领导干部的影响力,是指领导干部在进行领导活动中,影响和改变群众心理和行为的能力。它既是树立领导威信产生领导魅力的前提条件,又是领导干部能否实现有效领导的决定性因素。当前,在改革开放和现代化大潮的冲击下,既涌现出了孔繁森、李润五、马恩华和李国安、吴天祥等一大批以其巨大的影响力,赢得人民的拥护和爱戴的优秀领导干部,同时也应看到,在党的领导干部队伍中确实存在着一些素质低下、有负影响力的领导干部,他们的行为严重削弱了领导干部的正向影响力。其主要表现是:  相似文献   

2.
张扬 《现代交际》2010,(5):26-27
魅力是一名领导对自己部属的非权力影响力。领导干部在实施领导的过程中能否实现既定的工作目标,他的人格魅力有着至关重要的作用。本文从领导工作的实际出发,论述了一名领导者注重提高人格魅力的重要性,并在如何展现自己的人格魅力方面进行了简要论述。  相似文献   

3.
宋月玲 《现代妇女》2010,(6):146-148
本文主要论述了女性领导干部在领导活动中的优势,影响女性领导干部成长的不利因素,并提出了提高女性领导干部素质与能力的基本途径与方法,个人修炼是提高女性领导干部素质和能力的基础,组织培养是提高女性领导干部素质与能力的关键途径。  相似文献   

4.
旅游提供的是特殊商品服务,绝大多数情况下旅游者距离旅游目的地较远,因此,旅游者选择去哪里就要参考他人的经验以及旅游地的广告。而他人的经验对消费者的影响力往往比广告还要大,因为人们往往更相信与自己亲近的人和其他消费者所传达的信息与评价,所以“口碑”的影响往往具有决定性。口碑的核心是旅游地的品牌,因此,一个深入人心,具有很强号召力的品牌是吸引广大旅游者,并建立旅游地与公众良好公共关系的最先导因素。  相似文献   

5.
当前我国正处于社会转型期,各个领域都体现出错综复杂的特点,在这种背景下权力的强制作用越来越小,而权力以外的“力”所起的作用越来越大,领导魅力就是其中之一。领导魅力是一种领导艺术,更是一个领导干部个人能力、境界和修养的综合表现。这就需要领导者重视自己的领导魅力修养。  相似文献   

6.
现实生活中,领导与秘书之间最容易在行为观念上产生影响。领导对秘书的影响主要体现在权力性影响、非权力性影响这两个方面;秘书对领导的影响主要体现在其学识修养、人格魅力,工作能力等对领导潜移默化地渗透影响。领导与秘书在工作关系及个人利益方面联系紧密,研究和处理好两者的关系,对工作和集体的团结和谐具有重要的意义。  相似文献   

7.
陆传英 《职业》2013,(13):76-78
勇力对一个人的影响,远远超越知识和财富。职业能力通常可以分为专业技术能力、沟通能力、学习能力等,这些都是一个职场人做好本职工作并得到他人认可的必备素质。但实际上,还有一些并不能显而易见的重要能力,我们不妨称之为潜能力。  相似文献   

8.
品牌权力概念的提出根据政治学和法学的有关原理,权力(Power)是指特定的人所具有的支配他人的力量,是一种“把自己的意志强加给他人行为的可能性”,是一种能够使人产生压力继而服从的能力。将权力与品牌联系起来可以追溯到上个世纪的80年代,美国西北大学著名市场营销学家菲利普·科特勒(Philip Kotler)博士在4Ps基础上增加了政治权力(Politics Power)和公共关系(Public Relations)两个因素,提出了大市场营销理论。从此以后,权力营销开始得到人们的普遍认同和关注。但是,这时的研究主要还是停留在对政治权力的认识和运用上。20世纪90年代…  相似文献   

9.
学员队干部是军校基层组织活动的制定者、组织者、发动者。学员队干部要顺利履行职责,不但需要权力性影响力,更需要非权力影响力的保障。  相似文献   

10.
教师的影响力指的是教师在与学生的交往过程中,影响和改变学生心理与行为的能力。目前,中学教师的影响力受到了前所未有的挑战,从而制约着教学效果,影响着教学质量。本文从非权力性影响力出发,结合中学教师非权力性影响力的现状,从多角度试论影响力下降的原因。  相似文献   

11.
"艺术",是一种创造美的技巧。领导干部的说话艺术也是艺术的一个门类,它是一种现实活动的艺术。领导,顾名思义就是带领和引导人民群众。怎样带领?除了以身作则之外,最重要的方法就是利用语言这一工具,要用语言进行谈判、演讲、说服他人。当然这不是简单地利用,而应该是艺术地利用。具体地讲,就是在领导活动的过程中,根据表达目的、表达内容和语言环境,恰当地选用语言材料,利用有声语言,并辅之以态势语言去表情达意的一种技巧。提高说话能力,讲究说话艺术,是一个领导干部不可或缺的基本功,也是领导魅力的重要组成部分。今天我们就从三个方面来共同探讨领导干部的说话艺术。  相似文献   

12.
陈昊 《现代妇女》2014,(10):87-88
随着我国法治建设的不断推进,领导干部的法治素养普遍得到提高,但仍有一些领导干部对法律知识的学习态度不够端正,人治思维仍然存在,依法执政的能力和水平欠缺,究其主要原因是囿于经济建设快速发展的现实压力,加之法律的局限性使然,且受到传统文化的影响等。因此,必须提高领导干部学习法律知识的自觉性,增强法制宣传和培训实效,完善领导干部考核和任用机制,强化对权力的监督和制约,加强司法公信力建设,不断提高领导干部运用法治思维和法治方式的能力。  相似文献   

13.
体谅领导     
一般地都说要体谅群众的难处,很少有人说要体谅领导的难处。因为在人们的观念当中,领导就是权力的象征,而拥有权力的人难道还能有难处吗?权力带给人的好处倒是多得勿庸赘言,大到“生杀与夺”,小到“衣食住行”,无不体现着权力的威严,闪烁着权力的光辉。特别是少数滥用权力的腐败分子,败坏了领导在群众中的形象。但事实上,绝大多数领导都是力争“为官一任,造福一方”的,都在辛勤工作,努力奉献。只是,他们有何难处需要体谅呢? 先拣眼前的事说吧。政府机构改革,哪个部门不是先事领导开刀?各部委的分流顺序都是:先部长、司局…  相似文献   

14.
"影响力"是领导者的核心能力,提升领导者的影响力对加强领导者的能力建设具有核心作用。领导者要恰当地运用权力因素与非权力因素,树立权威使组织成员凝聚在自己周围。领导者既要加强学习、提高修养;又要提高能力、作风优良,为实现共同目标而努力奋斗。  相似文献   

15.
孙圣勇 《现代妇女》2013,(12):I0012-I0013
文章概略叙述了我国高校权力结构,从内部、外部两个方面指出了高校权力结构的存在问题。文章对用以解决高校权力结构问题的善治理论进行审视后半发王见高校可以率先实行善治。文章揭示了高校权力结构创新的善治途径,创新后的权力结构为校董会、校长、监事会,实际上就是决策、执行、监督三者分离,这一行政管理的“铁三角”将驱动高校新一轮的迅猛发展。文章还提出了校长权力从校长负责与党委领导、行政权力与学术权力、权力与责任、权力影响力与非权力影响力以及科层式权力与扁平式权力等几个方面加以理顺等重要观点.  相似文献   

16.
所谓权力,《现代汉语词典》解释为“政治上的强制力量”。它与权威虽有联系,但并非一回事,权威的主要含义是“使人信从的力量和威望。”平时,人们常说的“某某有权”、“某某的权重系数很大”,就是指的权力,而非权威。社会主义制度建立后,每级领导干部有着明确的岗位和职务,同时也就有了一定的权力。这权力是从哪里来的呢?就是毛泽东所说的:“是工人阶级给的,是人民大众给的。”,  相似文献   

17.
这是一个真实的故事,就发生在离我们单位不远的一家公司里。某女工为“工资调级”问题和公司领导无理取闹,并示以轻佻动作。这位领导者坚持原则、严正拒绝,并对其轻佻行为进行了批评。女工利欲熏心,见有人在附近,便故意扯破自己的上衣,狂呼抓流氓……很快,谣言四起:某领导利用手中调级的权力,对某女工施暴,无耻至极。弄得这位领导一时间跳进黄河也洗不清。妻儿也真信无疑,离他远走了确实,现实生活和工作中,一些人总喜欢杂耍三寸不烂之舌,而不顾他人的苦乐和祸福;或者存心叵测,别有用意地制造“闲话”,伤害人家。如此一来,…  相似文献   

18.
决策是管理的核心内容,贯穿于发现或提出问题、研判分析问题、圆满解决问题的全过程。领导干部的决策是否科学,关系到一个部门乃至地区的发展,意义重大。实际工作中,仍有一些地方存在领导决策权力失控问题,决策好大喜功、缺乏前瞻性、没有连贯性等,影响了党和政府的公信度,为地方经济发展带来损失,因此,具有科学决策能力已经成为一个合格领导者的必备条件。只有尊重客观发展规律,熟悉科学决策理论,采用科学决策方法,遵循科学决策程序,才能做出科学正确的决策。这就要求领导者必须具有科学决策的意识、科学决策的素质和科学决策的方法。本文客观分析了领导决策缺乏科学性甚至导致决策失误的主客观原因,提出了提高领导干部科学决策能力的建议。  相似文献   

19.
目前,学术界虽然对大学生领导力还没有完全统一的定义,但是在对价值观对大学生领导力作用上的认识上却十分一致。价值观被视为大学生领导力发展的核心。价值观之所以重要至此,是因为领导过程是一个影响别人的过程,领导者比其追随者更有权力,因此要对他们影响追随者的方式承担巨大的道义责任。领导者在建立组织的伦理氛围中扮演了关键角色,这也要求他们能特别敏锐地察觉他们所推崇的价值观和理念。所以价值观是大学生领导力发展关键的部分,在大学生领导力的发展中起到统领作用,有抱负的领导者需要发展伦理思考能力、批判性分析道德的能力、整合不同价值观传统的能力、沟通能力和与下属建立信任的能力。  相似文献   

20.
多梦西·诺伯茨是美国最有影响力的女老板之一,具有异常的影响力。她的秘密是:不仅仅把职员当作雇员。罗伯茨的成功证明了一条真理:影响力属于那些能很好对待其他人的人。在过去,影响力只属于诡计多端的政治家和专横的老板,而时代发展到今天,情况已大为改变。公共关系专家迪伦史耐德认为,在当代,权力已显得苍白无力,你不能再靠向别人大喊大叫来获得影响力。为了获得影响力,你不要公开批评别人,也不要应用恐吓手段,而要深刻掌握人性特点,使别人心甘情愿、不知不觉地赞同你的想法和主张。影响力是一个人的特殊财富,是成功的重要…  相似文献   

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