女性领导力自我提升的“魔障”与“破障”

<正>领导力自我提升是女性追求领导力提升的自觉意识,是制度与环境变革发挥对女性领导力影响的载体,是女性领导力提升的内部动力与根本渠道。由此,本文探讨女性领导力自我提升面临的障碍与破解路径,试图为更有针对性地促进女性领导力提升提供借鉴与参考。一、女性领导力自我提升的障碍女性领导力的提升除了面临社会性别文化以及职业发展制度障碍以外,还面临自身方面的障碍,主要包括以下几个方面。(一)职业意义认识模糊,不能积极工作     

基于扎根理论的女性领导力影响因素模型构建

女性领导者越来越多地出现在人们的视野之中,女性领导力成为领导力的一个新兴研究领域。然而,女性领导力的发挥一直受到制约,如何挖掘、识别影响女性领导力的因素对开发女性领导力十分有益。本文以女性领导者为研究对象,借助扎根理论研究方法,从女性领导者个体在发展过程中的主观认识与感受出发,经过开放式编码、主轴编码与选择性编码三个步骤,归纳女性领导力影响因素,主要包括个人因素、企业因素、家庭因素、社会因素。本文基于影响主体静止地、独立地归纳了影响因素,有待于实现动态的、交错的研究来开发女性领导力。     

女性公务员领导力提升:职业发展领域的促进

<正>女性公务员作为政府管理职能的执行者,直接参与国家社会事务管理,其领导力水平不仅直接影响政府职能的实现,还标志着我国女性政治参与的实质性进展。虽然女性公务员由于具有较好的职业声望与社会地位,拥有获取政治、经济与社会关系资源的便利,具有领导力提升的实践平台,但是在公务员管理制度与文化层面,却面临职业发展领域的障碍,阻碍了领导力的全面发展与提升。在此背景下,分析女性公务员领导力现状,探讨其职业发展领域的多种障碍,以寻求职业发展制度的改善,为女性公务员领导力提升提供政策参考。     

女性领导力发展现状、影响因素与展望

随着社会经济的不断发展,女性受教育程度和社会地位持续提高,但女性领导人数及占比仍然较低、女性领导力发展仍面临诸多障碍。通过文献梳理,发现女性领导力发展研究关注点经历了从个体差异因素视角到组织内因素视角再到多元化影响因素视角的转变,研究范式则实现了从男女平权的“同质化范式”向多元交互的“交错性范式”转变。当前,影响女性领导力发展与晋升的因素及障碍主要涉及生物学差异及体力限制、家庭责任与职业发展矛盾、性别偏见与刻板印象、约束性规范障碍、个人意愿及心理因素五个方面。女性领导在组织管理中具有降低沟通成本、调动成员积极性、增强决策审慎性和注重组织决策社会效益的优势。新发展格局下,知识权利变革、产业变革和融合、企业组织变革、国家治理体系和治理能力现代化建设分别为女性领导力发展提供了新方向、新途径、新机遇和新动能。     

浅析当代女性领导学

随着当代女性领导力量的崛起,女性领导力在社会发展中发挥的积极作用也渐渐成为热议的话题。如何提高女性领导力,使其充分发挥柔性制约作用,正是本文笔者要研究的话题。     

争议与共识——西方性别领导力研究述评

性别领导力研究是一个相对新兴的研究领域，近几十年来获得了许多学者的关注，形成了共识性的研究成就，也存在尚待解决的争议。性别研究中对生理和社会性别的深描构成了性别领导力研究的前提，达成了能动性与社群性、竞争性与团结性的性别差异共识，也存在性别差异是大还是小的分歧。在以性别为变量的领导力研究中，研究者对女性是否具有独特的领导效能、是否存在差异化的领导风格及领导过程进行了充分研究，在此基础上形成了女性角色与领导角色的冲突性实然与一致性应然的研究共识，并认同社会文化、组织制度共同构成女性领导发展的自我隐退的事实。在经济全球化进程与逆全球化趋势螺旋共生的国际态势下，对性别领导力状态、发展及进程进行国际比较研究是非常必要的。同时，发展本土性别领导力概念，总结本土性别领导力理论和经验，也将成为文化弱势国家必须进行的研究。除此之外，在性别领导力研究微观领域，加强行业多样性研究，对国别文化和行业制度对于性别领导力的影响进行深描，也将是未来的研究趋势。     

“她时代”女性领导者的人格特征及心理品质提升策略

正随着"她时代"在全球范围的急速涌现,女性领导力在领导学研究领域中也越来越多地引起人们的关注。但是,由于社会历史、文化发展和制度政策的诸多差异,女性领导者在工作中出现了诸多心理问题,其领导力的开发极不充分。因此,在建设社会主义和谐社会的过程中,加强对女性领导者心理问题的分析,研究她们在成长过程中出现的心理问题,探讨女性领导者走出心理困境的途径,不仅对促进女性领导者形成健康人格、平     

刚柔相济:女性领导力的魅力与塑造

女性领导者不乏刚强果断的领导特征,同时也具有易于了解下属和基层群众、更乐于与人沟通、更勤奋务实等方面的柔性领导潜质。政府应从社会系统层面打造提升女性领导力的平台,提高女性领导力的社会支持度;女性领导者自身也应发愤图强,提高内在素养,充分体现领导魅力。     

女性领导力研究的差异性取向及四种认识论

正一直以来,对于"女性领导力研究"的理论内涵以及研究范式,学者之间争议比较大。据笔者的不完全统计,国内外相关论文和出版物中,对"女性领导力"的描述和定义超过了50种。一、研究取向一:具有女性气质的女性领导力研究对于何为"女性领导力研究"这个问题,不同的学者对之有截然不同的定义,并且采用了各式各样的研究取向。有的学者认为,女性领导力研究是对具有女性气质的领导力的研究",是从自然生理差异角度来关注性别对     

女性领导干部如何破除人际关系障碍

<正>人们习惯将女性称为"半边天"。随着社会的发展和时代的进步,"半边天"们越来越多地走上领导岗位,成为各领域的领导者。与之相应,由女性领导者所承载的女性领导力已成为社会文明进步的重要标志,越来越受到关注。女性领导力具有独特的优势,既有优雅知性的柔性一面,又兼具自信豁达、理智坚强的刚性气质;既有天生的亲和力和良好的沟通力,又有敏锐的观察力和准确的把握力。在工作领域中,女性领导被形象地称为"X哥",甚至被称为"X爷",对世界的影响正以前所未有的态势迅速扩大,推动着"她世纪"的到来。     

新形势下高校女性领导力的开发

随着时代的发展和进步,人们对女性从一个基础层面的初级认识逐渐过渡到一个打破传统观念的束缚层面认识,女性的地位也在此过渡的过程中越来越突显出重要的领导效力。过去似乎不被人们所认可的女性领导力的岗位特质,也开始成为人们对全新领导模式领域的一个期待和要求。但在高校大环境下,女性领导力开发与提升,有一定的困难存在。因此,对高校女性领导力优势与困境规划,是一个需要去讨论和重视的问题。     

给组织领导力发展一个定义

通过对西方研究者广泛引用的创新领导中心（CCL）和学者德（Day）等人观点的发展，给出一个对组织领导力发展的定义：组织领导力发展是指发展作为一种集体能力的领导力。组织领导力的发展通过在实体、关系和集体情境三个层次上发展人力资本、社会资本和组织资本实现；组织领导力的形成与发展包括组织中所有管理层级上的个人领导力的发展、团队领导力的发展，也包括个人与个人之间、团队与团队之间、个人与团队之间在同一管理层级和跨层级上相互作用过程中所产生的社会资本与组织资本增进。     

女性领导力的开发难题与调适之法

正当前女性领导力日趋凸显,女性领导无论在规模上还是在使用空间上,都呈现出逐渐增长的趋势。女性领导力的民主性、人性化、互动性、长远性、亲和性等美好特质无疑迎合了时代发展的需求。在柔性领导趋势下,柔性领导与女性领导的契合性使得女性领导显然更具有领导优势,这也注定了21世纪将是女性领导力大开发的时代。针对当前     

2005年3月全国重要经理人培训信息一览表

打造女性成功人生北京社会变化给了女性更多的机会,同时也给了她们更多的压力。一个成功的女性不仅应该有成功的事业,更应该有精彩的个人生活。事业的成功取决于专业技能和职业规划能力,而生活的精彩同样需要知识和修养的细心经营。女性管理者领导力再造课程内容:共有五大模块,分为基础管理再造、女性领导力再造、职业生涯再造、女性魅力再造、健康生活再造其他事宜:2005年3月11日至11月16 日,清华大学(上海班)     

性别偏见与女性领导力开发困境及突破路径

现实背景下,女性领导力开发面临身份构建的矛盾性、家庭的无形制约、理论指导的缺位和制度保障的缺失等困境。结合女性领导的风格,提升女性领导力开发效用,须识别并清除产生性别偏见的观念元素,为女性领导力的开发提供制度保障,构建友好型家庭文化服务体系,为女性领导力的提升开展培训服务。     

女性领导力研究评述

<正>一、女性领导力的基本内涵1.女性领导力的概念阐释领导是一种社会实践活动,即领导主体根据领导环境和领导客体的实际情况确定本组织的目标和任务,并用一定的手段影响领导客体,以达成组织既定的目标,完成共同事业的行为互动过程。     

基于心理视角的中国女性管理者的领导力开发研究

<正>随着人类文明的不断发展和女性社会地位的不断提升,中国女性人力资源在各类组织中的各个层级所占比例以及所起作用逐渐加大,大批女性走向管理或领导岗位。本文主要针对女性人力资源自身的优劣势、女性职业发展与提升的机会和威胁、女性领导力的形成与表现特征及其对管理风格和行为效果的影响,从心理视角加以探讨。一、女性管理者心理因素的SWOT分析模型女性管理者在管理活动中表现出很强的战略执行能力,这主要源于她们的女性特质满足了组织战略发展     

论复合领导力

对领导力的研究是领导科学研究的重要内容。本文提出复合领导力的概念并对此作一些探讨。一、领导力的几种形态从人类社会和领导活动的发展来看,领导力有如下几种形态:     

“互联网+”视域下女性领导力的认识误区与提升策略

正在互联网时代,女性领导跳出认识误区,指向信息化世界的人格塑造与领导力提升策略,在当下社会意义深远。女性领导的成功并不是源于女性性别,而是在于领导实践。在"互联网+"时代,女性领导力提升的关键在于从思维模式到行为模式上注重"变"和"新"。互联网经济注重体验的要求与女性的感性优势相契合,因而女性领导应当发挥擅长柔性管理的优势,坚持"从网络     

农业文明领导力范式

经典领导力模式认为,领导力是由领导情境、被领导者和领导者特质三种因素决定的。回溯人类五千余年的发展历史,对应于农业社会、工业社会和信息社会的三次浪潮,领导者特质的变化有限,但领导情境和被领导者却发生了根本性变化,其结果造就了三种迥然不同的领导力。中国科学院领导力课题组将其称为三种领导力范式,即农业文明领导力范式、工业文明领导力范式和信息化领导力范式。结合该课题组提出的具有普遍意义的领导力五力模型(见本刊2006年第9—14期)进行分析,可以认为,三种领导力范式就是领导力五力模型在三类社会形态中的具体化。从本期开始,本刊将陆续发表《农业文明领导力范式》、《工业文明领导力范式》、《信息化领导力范式》三篇文章,敬请读者关注。