油田稳产期产能建设的生产性质

油田在实行长期稳产时期的生产,究竟是属于简单再生产,还是扩大再生产,是内含扩大再生产还是外延扩大再生产?这个问题,许多同志在研究,笔者认为: 简单再生产是指生产过程在原有规模上重复。其特点没有积累发生,全部剩余产品都用于非生产消费。扩大再生产是指生产过程在扩大的规模上再现。其特点是剩余产品,有一部分作为积累。因此,很明显油田实行稳产的一切生产措施,其性质属于扩大再生产。那么究竟是内含扩大再生产,还是外延扩大再生产?众所周知,     

解决资金不足的几个主要途径

资金是发展经济实现翻番必不可少的物质条件。目前我省财政拮据,资金困难,是制约经济起飞的重要因素。因此,要继续解放思想,加快改革步伐,通过各种渠道和形式,为振兴甘肃经济筹措更多的资金。本文就此谈点粗浅看法,仅供研究参考。     

弘扬大庆精神 建设百年油田

2019年是大庆油田发现60周年。大庆油田始终保持着生机勃勃的活力,夺取了一个又一个胜利。对大庆油田60年的发展历程进行梳理,阐述党和国家几代领导人对大庆及大庆精神的亲切关怀,以及这一精神的影响和地位。大庆油田弘扬大庆精神,继续当好标杆旗帜,奋力建设百年油田,志在为国民经济发展注入源源不断的石油动力,为实现中华民族伟大复兴的中国梦作出新的更大贡献。     

能力建设与油田党务工作发展

全面贯彻“三个代表”重要思想,核心是保持党的先进性。能否保持先进性,关键在于不断提高党的领导能力和执政能力。在去年召开的亚太经合组织第八次领导人非正式会议上,江泽民同志首次提出了“能力建设”的概念。他强调:“当今世界,人才和人的能力建设,在综合国力竞争中越来越具有决定性的意义。”从这个角度上展开,我们看到,油田改革与发展已经到了关键阶段和关键时刻,保持油田各级党组织的先进性,带领广大员工共闯难关,步上新途,加强党务工作者的能力建设既是适应形势,又是自身发展的迫切需要。     

严格执行防雷标准，确保油田生产安全

大庆是雷电灾害的多发区,严格执行防雷标准,积极进行防雷检测,提升大庆油田防雷减灾工作水平,保障油田安全生产有着十分重要的现实意义。     

当前油田企业员工队伍建设的思考

当前,油田公司进一步明确“33343”发展思路、“双千”目标和“打造辽河新形象、提升油田软实力、实现事业新发展”的总要求,并描绘建设百年辽河、幸福辽河的美好愿景。就要发挥凝心聚力优势,不断加强思想教育。还要注重提升素质,大力加强干部员工队伍建设。更要发挥战斗堡垒作用,不断加强基层党组织建设。全方位加强疏导,确保职工队伍整体稳定。     

关于油田电力系统企业文化建设的思考

企业文化是一个企业长期经营实践中凝结起来的一种文化氛围、企业价值观、企业精神、经营境界和广大职工所认同的道德规范和行为方式。油田电力系统经过40年的发展建设,逐步培养和提炼出自己独特的企业文化。尤其是80年代以来,油田电力系统各单位在企业文化建设方面,借鉴国内外先进企业做法,开始新的探索和...     

浅谈油田化工企业建设企业文化的途径

党的十六大提出:“发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措。”作为油田接续企业,我们必须突出比较优势,用新的发展观武装头脑,搞好化工企业,充分发挥石油替代产业的职能和作用,继续保持油田经济总量不断增长,为1678总体战略目标服务。油田化工企业的企业文化建设应紧跟形势,与时俱进,不断地改进思想观     

矿区建设与油田发展关系的思考

矿区建设与油田发展文化相承、不可分割、荣辱与共,矿区建设是油田发展的客观需要,矿区建设与油田发展同呼吸共命运,既是生命共同体,也是矿区社会管理的战略前提。     

油田基层企业文化建设路径探析

企业文化建设是企业生存和发展的重要战略资源和宝贵的物质及精神财富,是提高企业核心竞争力的重要内容,是构建和谐企业的关键因素。企业文化在油田企业发展中具有重要的战略意义,企业文化建设是企业发展强大的内在驱动力量,优秀的企业文化对企业发挥着重要作用。油田基层企业文化建设是整个油田企业文化具体化,也是其文化建设的着力点和落脚点。对油田基层企业文化建设的路径进行探析,以基层企业文化建设推动整个油田企业文化建设水平提高,从而实现整个油田的健康持续发展。     

油田物业管理企业品牌建设案例解析

物业管理企业属于服务性行业,品牌建设在日益激烈的服务竞争中显得尤为重要。以大庆油田物业企业为案例。结合企业特点从科技物业和优质服务两个方面阐述目前油田物业管理企业品牌建设的现状;系统分析油田物业企业在品牌建设中存在的问题与面临的挑战;结合这些客观问题,运用经济学原理、管理学理论、服务产品有形化理论和广告学原理等理论,较系统地归纳出建设物业管理品牌的对策和建议。     

加强党的建设为油田建设和改革开放服务

江泽民同志指出：“越是改革开放，发展经济，越要加强党的领导，抓好党的建设。”中央相继召开了全国组织工作座谈会，国有企业党的建设工作座谈会和全国党员教育工作会议，中央领导在会上对进一步加强党的领导和党的建设做了重要讲话，为我们的工作指明了方向。大庆油田各级组织部门和广大组织工作者要抓住这个机遇，振奋精神，扎实工作，自强自信，开拓进取，使组织工作登上一个新台阶。一、用建设有中国特色社会主义的理论武装全体党员和干部坚持用邓小平同志建设有中国特色社会主义理论武装全党，是新时期党的建设的一项根本任务，关系…     

忽视精神文明建设的原因探析

物质文明和精神文明分属社会的物质生活和精神生活两大领域,两者互为条件,互为目的,相辅相成,辩证统一,共同标志着社会的进步程度。要实现社会主义社会的全面进步,就必须两个文明并举,一手抓物质文明建设,一手抓精神文明建设。党的十一届三中全会以后,党中央曾多次郑重提出和重申两个文明建设一起抓的战略方针。     

加强企业文化建设推进油田振兴发展

2017年4月,大庆油田正式发布企业振兴发展纲要,提出了今后一个时期的发展思路、奋斗目标及战略部署,企业发展步入新阶段,"当好标杆旗帜"成为企业一切工作的根本遵循.新时期大庆油田企业文化建设,紧紧围绕"当好标杆旗帜,建设百年油田"的奋斗目标,强化理念宣传贯彻,促进行为养成,注重榜样示范,提供政治保证,为推进油田振兴发展提供了强有力的精神动力和文化支撑.通过企业文化建设的不断加强,油田上下的标杆旗帜意识更为强烈,企业归属感和忠诚度大大增强,发展信心更加坚定,员工队伍风貌更加朝气蓬勃、积极向上,企业各项工作迈上新台阶,创出新业绩,大庆油田品牌形象的美誉度和影响力进一步增强.     

美国电视剧生产巨额利润存在的原因探究

在美国的电视产业中,辛迪加的作法非常普遍。电视节目辛迪加是一个节目分销系统,辛迪加节目中最具代表性的就是美国电视剧。很多电视剧都要播到四季以上,这样可以获得更多的利润。分析美剧辛迪加现象,探讨媒体产业的经济学问题。     

油田企业干部队伍建设需要解决的几个问题

面对石油战略安全、原油持续稳产的新形势、新任务,笔者认为,加强干部队伍建设应重点解决好四个问题：一是大兴学习之风,解决好适应发展的问题;二是大兴务实之风,解决好谋划发展的问题;三是大兴创新之风,解决好管理升级的问题;四是大兴勤政之风,解决好领导示范的问题。     

油田企业数字化建设的常见问题及应对策略实践

面对当前复杂化的市场竞争环境,油田企业也在寻求创新动力,以增强其竞争力.在这一过程中,对于建设数字化油田投入了更多的关注和重视,并将其作为自身经营发展的长远目标积极推进.通过加强数字化建设,以实现油田开采与预处理等工作的自动化、高效化,有效地节省这一过程中的人、财、物等资源消耗,降低油田企业的生产经营成本,实现综合效益...     

加强党的先进性建设推进油田通信快速发展

胡锦涛同志在新时期保持共产党员先进性专题报告会上的重要讲话中指出,加强党的先进性建设,需要同实现党的历史任务紧密联系起来,全面贯彻"三个代表"重要思想.就油田通信而言,实现打造区域强势通信企业奋斗目标是公司党委最紧迫的历史任务.要实现这一任务,就必须坚持和实践党的先进性,深入地搞好先进性教育活动,用"三个代表"重要思想统领各项工作,切实发挥广大党员的先锋模范作用,推进油田通信快速发展.     

加强班组建设，做好油田幼教基础工作

幼教事业是最平凡、最伟大的教育事业,幼教工作者培养的对象就是油田的未来、国家的未来。孩子的健康成长是家庭期待所在,也是国家民族的希望所在。在服务百年油田,创建和谐矿区,为实现原油4000万吨持续稳产的新形势下,要做好幼教工作,应该从加强基础工作入手,通过学习、实践和沟通的方式,提高班组长的素质;通过建立健全制度、规范执行程序、突出特色品牌等措施,抓好制度落实;通过对班组长、先进典型、班组员工的激励,发挥激励机制作用,提高员工对幼教工作的责任感和使命感。