加强房地产企业统计管理的对策研究

房地产企业统计既是国民经济统计的重要组成部分,也是房地产企业经营管理工作的一项重要的基础性工作。因此,加强房地产企业统计工作不仅对提高本企业经营管理水平有非常重要的现实意义,而且对于提高政府统计工作质量也有非常重要的意义。本文就当前房地产企业统计管理上所存在的问题,提出加强管理房地产企业统计工作的一些建议和对策。     

浅谈房地产企业统计工作的应用和发展

一、房地产统计工作的现状目前,房地产统计工作还处于一个为统计而统计的阶段,其反馈信息、提供咨询、加强监督的作用都没能得到较好的实现,主要反映在以下三方面:一是现有房地产企业统计工作仅仅以完成各类房地产报表为目的,统计部门都要对其进行“全面”的统计,“死”数字有余,“活”情况不足;二是现代化的数据采集技术、处理技术、传输技术和管理技术在房地产企业统计工作中     

房地产开发统计的信息化管理

房产开发统计信息化是指房地产企业利用现代统计技术，通过对统计信息、资源的深化开发和广泛利用，不断提高房地产企业决策、开发、经营、物业管理的效率和水平进而提高房地产企业的经济效益和市场竞争力的过程。当前，房地产企业竞争力的高低很大程度上取决于对各类统计信息的获取和处理能力。企业的生存和发展要靠正确的决策，而决策的基础就是信息。     

房地产开发经营企业统计工作存在的问题与对策

房地产企业统计既是国民经济统计的重要组成部分,也是房地产企业经营管理工作的一项重要的基础性工作。目前,房地产开发经营企业统计工作中存在着对统计工作重视不够、统计法律意识不强、统计人员调动频繁、企业变换经营地址,以及统计制度不完善导致数据准确性不高等问题,为加强和改进房地产企业的统计工作,建议企业配备专职统计人员、稳定统计工作队伍,提高统计人员的素质,建立规范的统计工作流程,完善企业统计工作制度,加强源头数据质量控制,定期或不定期开展统计数据质量检查,提高统计人员的统计分析能力。     

企业统计的“六化一库”

企业统计反映着企业生产经营活动情况及其变化的各种信息。自分管统计工作后，工作实践告诉我，统计信息是企业各个管理阶段和各个管理环节实现沟通、连络的工具。因此，在企业统计信息系统应做好“六化、一库”工作。“六化”是：一、统计工作制度化建立健全统计工作的各项规章制度是统计工作规范化的可靠保证。建立统计报表制度，原始记录管理制度，对外报表审批、统计信息反馈规程和统计专业培训等制度，既能充分发挥统计的监督作用，保证信息的及时和准确，又能使企业的信息畅通无阻。二、原始记录规范化原始记录是企业生产经营活动的最…     

如何加强企业统计工作

企业统计是整个统计工作的重要组成部分和环节 ,在从总体上系统地对国民经济进行全面观察和监测中处于举足轻重的地位 ,它肩负着微观和宏观服务的双重重任。企业统计工作质量如何 ,直接影响统计整体功能的发挥。因此 ,加强企业统计工作是实现统计优质服务的前提和基础。一、市场经济条件下企业统计工作的重要性国家统计机构是提供统计信息的主渠道 ,而企业统计是这渠道的主要来源。统计信息是通过各部门、各专业多层次的搜集、传递而产生的 ,所以 ,适时提供统计信息是各级统计部门的优势所在 ,在建立社会主义市场经济的过程中 ,企业统计信息…     

项目管理中计划统计应用探讨

统计作为企业管理中的基础工作,主要任务是充分发挥统计信息、咨询和监督的功能作用,旨在提高项目质量和效益。在企业的生产经营活动中,计划统计工作不仅是项目管理的重要部分,更是企业经营状况的＂显示屏＂,直接向外展示企业经营的成败与得失。     

统计与企业质量管理

质量信息统计工作是企业质量管理的重要组成部分,充分利用统计信息对质量管理工作进行分析评价,为企业领导修正和制订质量工作计划、考核目标完成情况或决策提供科学依据。笔者根据近年来的工作经验,认为统计在企业质量管理中是大有作为的。统计在质量管理中运用统计技术     

企业统计目的论

满足统计信息使用者的需求是统计活动的目的和出发点，也是衡量统计质量的根本标准。因此，统计目的问题是统计工作及其改革的核心。在市场经济条件下，随着现代企业制度的建立，企业统计目的需要从理论和实践两个方面予以澄清，从而使之更好地为企业管理现代化服务，并成为现代管理职能的重要组成部分。一、企业统计的目的及其影响因素亚企业统计的目的。企业统计作为一种管理活动，它固有的职能是反映、核算，而统计要发挥它的作用，还必须进行预测、决策、分析、评价、反馈等各个环节的工作。统计工作的中心内容是提供信息，而进行各种调…     

企业统计信息质量探微—再论企业统计积极参与企业生产经营活动的管理

企业统计参与企业生产经营活动的管理,主要是通过提供统计数据资料来体现的。在参与管理活动中,要更好地发挥统计信息、咨询和监督的整体功能,基础是提高统计信息质量。就是说,要搞好统计服务和监督,既不是靠讲什么大道理,也不是靠下什么命     

企业统计与创新

企业统计是研究企业投入产出以及企业的经济活动状态的数量关系,其工作过程是对相对数据、信息进行搜集、整理、加工、处理的过程。长期以来,由于企业统计处于政府的从属地位,相对制约了统计整体功能的有效发挥,因而其总体水平始终仍停留在初级水平状态上。另外,统计指标亦不够科学和完善,难以反映当今科学进步等诸多无形因素。并且统计工作基本上游离于企业管理之外,统计信息主要采用手工方式,工作粗劣,计量失真、数据质量差且反馈迟缓。总之,企业统计没有充分发挥其应有的作用。企业统计思想不断适应新形势的需要,唯一的出路,就是创新。     

谈强化以综合统计为核心的企业统计体制的几个问题

企业统计体制是有效行使企业统计工作行政管理和协作的组织保证，也是企业统计工作有效发挥整体功能的制度保证。我国企业各自根据“企情”采取不同类型的统计体制，有的企业统计工作主要集中于某一个部门（集中型），有的则主要分散到各业务部门（分散型），而有的企业统计工作是相对集中于某一个部门，又将若干统计工作分别由相关部门来承担（混合型），在具体的组织形式上，有的设置了统计机构，配备了专职统计人员，而有的则没有设置统计机构，也没有配备专职统计人员，在分工、组织与协调的职能上也有各自的特点。     

企业统计信息失真的成因及对策

统计数据质量是统计整体功能中基础之基础,是统计工作的生命和基石。然而在当前的统计数据中,确实存在着数据不实的现象,尤以企业为重,有的甚至弄虚作假、虚报浮夸,导致统计信息失真,使上级政府难以对形势做出正确的判断,甚至误导。一、企业统计信息失真的原因统计信息失真的原因是多方面的,既有企业本身的内在原因,也有社会监督不力等客观因素,就企业而言,笔者认为统计信息失真的原因主要表现在以下几个方面：1、企业领导不重视,统计队伍不稳定。部分企业由于领导对统计职能的认识简单化或错误地把统计工作视为一项可有可无的…     

浅谈综合统计部门在企业管理中的作用

统计是认识社会、了解社会经济发展规律与趋势的有力武器，是对社会经济进行科学管理与监督的工具，是实行宏观经济监测、调控的有效手段之一。作为企业统计工作的综合管理部门，对内，是各专业统计信息的聚集点；对外，是统计信息沟通的桥梁与纽带。统计数据的准确性、及时性密切关系着公司计划编制、对标挖潜、绩效考核、薪酬分配、经营决策等的好坏。因此，笔者认为，企业综合统计部门应充分考虑到企业管理的需要。在企业内建立一套完整的、科学的统计指标体系及统计管理制度，充分发挥统计整体功能在企业管理中的作用。运用统计特有的原理与方法，在企业经营管理中反馈信息、提供咨询、实施监督，为企业经营决策提供参考依据，保证企业健康发展。     

规范统计行为 提高统计质量

统计管理作为企业经营管理中的一个重要环节，统计数据质量是统计工作的生命，是发挥信息、咨询、监督三大功能的基石。如果统计数据失真。必然会对制定企业经营管理、规划目标产生误导，致使领导的判断、决策失误。如何准确、高效地取得统计数据和加工数据，最大限度地减少误差，确保统计信息     

对提高企业现阶段统计信息质量的思考

统计工作是企业管理的重要基础工作,是认识企情、制定企策的重要依据。统计信息的质量,将直接影响以此为依据的企业决策的正确性和科学性。必须采取有效措施,进一步提高统计信息质量,使其适应不断发展变化的客观环境,更好地为企业发展服务。     

发挥综合统计部门在企业管理中的作用

统计是认识社会、了解社会经济发展规律与趋势的有力武器,是对社会经济进行科学管理与监督的工具,是实行宏观经济监测、调控的有效手段之一。作为企业统计工作的综合管理部门,对内,是各专业统计信息的聚集点;对外,是统计信息沟通的桥梁与纽带。统计数据的准确性、及时性密切关系着公司计划编制、对标挖潜、绩效考核、薪酬分配、经营决策等诸多方面。因此,笔者认为,企业综合统计部门应充分考虑到企业管理的需要,在企业内建立一套完整的、科学的统计指标体系及统计管理制度,充分发挥统计整体功能在企业管理中的作用。运用统计特有的原理与方法,在企业经营管理中反馈信息、提供咨询、实施监督,为企业经营决策提供参考依据,保证企业健康发展。     

谈企业改革的重点

企业统计作为企业管理活动的一个部分，它具有信息、咨询、监督等功能，对任何一个企业都是必不可少的，但由于企业统计改革的滞后，企业统计工作已远远适应不了市场经济的要求，主要表现在：目前企业统计的服务方向依然是以为上级服务为主，统计工作内容也没有摆脱以生产统计为主要内容的传统模式，统计指标不能满足企业经营决策的需要，信息量小，精度不高，超前性、预测性信息比重小，缺乏从动态上评价、分析、监督、预测市场及企业运行过程，加之，企业统计不被重视，地位低、队伍不稳、素质差，使得企业统计难以适应市场经济的要求。笔…     

搞好企业统计 服务企业发展

一、加强统计基础工作，为企业管理提供优质服务搞好企业统计工作首先应健全组织机构，配备各类统计人员，理顺各种关系。企业应设立专门的统计部门，负责各基层单位各类统计报表的填报、汇总、分析及预测工作。下属各基层单位、项目部应设立专职统计人员，由主管工程领导直接负责。基层统计人员的主要任何是负责收集整理各项目部的统计资料。各基层单位统计人员每月按规定时间参加统计工作例会，并核验统计报表，对存在的问题及时更正，这样就可以形成完整的统计网络，保证统计资料的连续性、及时性、准确性。二、努力提高统计数据的质量，…     

“三上企业”统计工作之我见

"三上企业"是指规模以上工业企业、限额以上批发零售住宿餐饮企业、资质以内的建筑业企业和房地产开发企业。"三上企业"统计在整个统计工作中占有十分重要的地位,合法规范、扎实有序的企业统计工作,对核准国民经济总量、结构、效益、速度具有非常重要的影响,其数据质量直接影响宏观统计数据的公信力,直接关系能否为党政领导决策和社会各界提供准确、高效、优质的统计服务。因此,做好"三上企业"统计工作,为各级领导作出决策、制定措施有着非常重要的作用。一、"三上企业"统计工作存在的问题根据对"三上企业"的核查调研情况看,"三上企业"统计工作存在的突出问题主要有:(一)企业的统计报表收集难度大随着经济社会的发展,统计工作外部环境的变化,企业对统计部门的调查任务不太重视,所受的约束力较