韦尔奇的秘密

<正>通用电气公司前总裁韦尔奇是全球杰出的CEO。据说,小纸条是他管好这个航母企业的秘密武器。韦尔奇的办公桌上时常放着一沓小纸条,他的下属甚至某个车间的工人,谁也不知道韦尔奇会在什么时候带给他们一张小纸条。韦尔奇曾交给杰夫.伊梅尔     

世纪经理人——韦尔奇的管理艺术

美国密歇根大学管理学教授蒂希说：“本世纪最伟大的两位公司领导人是通用汽车公司的斯隆和通用电气公司的韦尔奇。韦尔奇可能比斯隆更伟大，因为他为他的公司确立了一套将成为20世纪公司仿效的现代管理新模式。”这种企业管理新模式就是积极引入提高质量计划，把发放优先认股权作为奖励措施，从而使通用电气迅猛发展。     

杰克&#183;韦尔奇中国行的智慧之光

这是今年中国商界最具影响的商业秀。不过商业秀并不是什么坏事，因为表演的主角是在业界享有“全球第一CEO”美称的前通用电气公司CEO杰克&#183;韦尔奇。     

管理在走向“互动”

我年轻时就想到整合管理与软件来为企业规划管理决策,现在看来,当初的想法并没有错。可是,这样的概念在当初并不能被企业所接受,原因在于以往只单纯以对与错来考量,完全没有考虑到人与环境之间     

三一重工加速跑——充实“粮草”，大战内需，向文波赢得初捷

经过半年多的时间,与金融风暴持续抗击后,一向以“率性”著称的三一集团（以下简称三一）执行总裁向文波乐观了许多。在接受《经理人》采访时,他甚至预测“经过疾速下滑的中国经济形势,会在2009年下半年有所反弹。”一向快人快语的向文波,这一预测是否准确？不过,向文波认为他的话并非妄言,他表示中国政府的刺激经济政策,将最终在2009年下半年得到实效。     

萧洁云:出售方法论 打破SAP中国区总裁任职不久的“魔咒”

SAP中国区总裁几年时间里三度易主,最短者仅仅在其位8个月。作为全球领先的商业应用软件提供者,SAP进入中国已有20年,但这片热土却始终没能成为其全球业务的支点,业绩一直不尽如人意。不过,萧洁云让这种情况发生了根本改观。那是2010年4月,萧洁云接任SAP中国区总裁,尽管有着20多年跨国公司的管理经验,但许多人     

苏联一个世纪的决策——从“赶英超美”、“赶超美国”到“苏联世界第一”

“苏联世界第一”，为“苏联世界第一”而奋斗，为“苏联世界第一”而求稳求安．这是苏联这个国家几代领导人的终极决策、也许．正是这个“苏联世界第一”让苏联在世界发展的洪流中迷失了自己前进的航道和方向；     

研发管理的“碰撞”

只注重目标与结果,很难对中间过程建立有效管理, 使得研发项目的结果完全不可控2004年12月27日,北京丰联国际会馆。《经理人》杂志及项目管理与技术经营者联盟在此联合举办一场题为“如何提高项目研发管理效率”的沙龙。沙龙由经理人俱乐部秘书长沈亚萍及项目管理者联盟华琰共同主持,主要围绕“如何提高研发项目成功率”,“如何培养研发人才”,“如     

“上善若水”的管理启示

《道德经》是公认的哲学经典,同《易经》《庄子》一并被称为＂三玄＂。在《道德经》一书中,老子提到＂上善若水＂的观点。＂上善＂,即最善,尽善尽美。老子认为＂水＂是最近于道的,水的特性完全符合老子所提的＂善利万物而不争＂的思想主张。＂上善若水＂就是形容做人的最高境界,善行要像水的品性一样。     

图腾之变——“狼图腾”的衰落中，消退的是原始的血性以及不羁的个体生命力，得到的是商业文明整个体系的力量，这就是新旧商业领袖交替最大的意义

一年一度的“《经理人》商界MVP金奖”评选又到了落幕的时候。年年岁岁花相似，岁岁年年人不同，稍加比较一下，就可以发现，在今年入选的企业领袖和新生代企业家中，有很多熟悉的和不熟悉的面孔，变化着，也传承着。在这些陌生或者亲切的名字背后，我们看到的是整个商业社会的变迁。对于我们来说，在一个变化而非静止的商业社会中审视企业领袖，或许能够得到更多的启示。     

民企的“阵痛”价值

黄光裕陈晓之争堪称中国现代商业史的一个里程碑,权谋、利益、情感、背叛,这一系列情节充满了看点。而且也撕开了老板与职业经理人之间温情的面纱。     

两个CEO的“非商业”对话

葛诺仁,原嘉吉中国区总裁,他是史上最“时髦”的农民,赛车、风帆无一不精;他更是背包客的始祖,拿着千把美金打着顺风车、顺风船、顺风机,把地球走了一个大半,与土著为邻,与荷枪土匪同车,还要与猪共眠……甚至还有自己的赛车公司,     

经理人身陷“遵规”险境

人们更愿意向行为良好的企业购买和投资,最抢手的员工希望为自己能感到自豪的企业工作最近震动美国企业界的违法行径和判断失误中发出的最明确信号之一,是遵规和伦理方面的责任,不能再仅局限于董事会议室、法务长办公室或人力资源部门。人们越来越认识到,这些问题是管理的核心关注点——拒不在这方面承担职责的经理人会身陷险境。     

乔布斯的“勇敢者奖”

史蒂夫·乔布斯是美国苹果公司的创始人、前执行总裁,也是一位举世公认的改变了世界的伟大天才。他带领团队创造的手机、电脑、影视动画、音乐播放器等,让世界变得更美好。     

管理“疑人”需儒法并治

多数企业在录用员工的程序中走的是同样的路：招聘事宜全权交付给HR部门,而其中除了重要岗位人员是由CEO直接面试而定,普通员工则由HR部门考评录用。但是作为企业最高领导人,CEO能否完全信任这些新来的员工？