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相似文献
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1.
《经理人》2005,(1)
11月30日,因涉嫌盗取创维数码4837万元,创维集团董事局主席兼创维数码控股主席黄宏生被香港廉政公署的调查人员拘捕。消息传开后,处在风口浪尖上的创维立即采取应急措施。目前,创维的供货商和经销商的情绪都非常稳定。而深圳发展银行、民生银行等多家银行也表示支持创维渡过难关。12月2日,黄宏生虽然保释成功, 但仍需滞留香港接受调查。你对这一事件有何看法?  相似文献   

2.
惟有在激励与分配制度上有所创新,惟有以一种“大道”凝聚了人才和人心,企业才有可能生生不已。7月13日,香港东区法院就创维数码控股有限公司原董事局主席黄宏生及其胞弟黄培生串谋盗窃创维系资金一事进行了量刑,二人涉及串谋诈骗五千多万港元等  相似文献   

3.
<正>惟有在激励与分配制度上有所创新,惟有以一种“大道”凝聚了人才和人心,企业才有可能生生不已。7月13日,香港东区法院就创维数码控股有限公司原董事局主席黄宏生及其胞弟黄培生串谋盗窃创维系资金一事进行了量刑,二人涉及串谋诈骗五千多万港元等  相似文献   

4.
《经理人》2005,(4)
据说,创维能成功化解黄宏生丑闻危机,与它背后有一家强有力的公关策划公司有很大的关系。那么,在CEO丑闻中,企业应选择什么样的公关公司合作呢?嘉利公关总裁庞卓超认为,为了化解丑闻而选择的公关公司,应该有以下特质:  相似文献   

5.
徐健 《经理人》2007,(8):26-26
本土彩电巨头最近变动频频。与人事大幅调整相伴而生的,是大刀阔斧的营销变阵。譬如创维数码将自己的营销构架由“总部——分部——办事处”的模式调整为“总部——分公司”结构,并推行第三方物流配送制;康佳也在国内各分公司基础上设立华中、华东、南方、北方、广东共5个区域运营中心,彩电营销架构被调整为“总部——区域运营中心——分公司”的模式。  相似文献   

6.
卢斐 《经理人》2011,(3):116-118
“我在创维八年,现在是第四个岗位,每次负责的工作范围有很大的不同,但是这每次的不同都要求我去学习去提升。”现任创维集团董事、战略与投资管理部总经理的周彤,是继CEO张学斌之后,由原董事长黄宏生亲自引进创维的又一名“空降兵”高管。  相似文献   

7.
路漫漫兮:职业经理人 陆强华出走创维事件追踪   总被引:1,自引:0,他引:1  
国内某些行业因高级经理人跳槽引发的公司危机已经变成企业最头疼的事情。去年11月4日,创维原中国区营销总经理陆强华率众出走,并通过媒体披露创维内幕,致使创维陷入被动,本刊特编辑了有关这一事件的纪实以及一组有关职业经理人建设的专家言论与文章,为广大关注企业管理的读者提供从理论到实践的思考。  相似文献   

8.
资讯     
高路华一石三鸟 陆强华倒戈创维 上月,创维集团原销售总经理、现任东菱电器集团总裁的陆强华无疑是家电市场上最具风头的人物,在辞别“旧东家”创维近三个月之后,陆强华在高路华集团另谋高就。 业内人士分析,陆强华倒戈创维可谓一石三鸟之计。其最重要的意义在于,为高路华打了一场漂亮的公关战,将一个几近绝迹的彩电品牌重新纳入人们的视野;其二可以打击创维,不用荷枪实弹即可能重创一个对高路华颇有威胁的强敌的品牌形象;其三就是发泄个人私怨,作为进一步要挟的砝码。在这起事件中,高路华或者说黄仕灵是最大的赢家。高路华不…  相似文献   

9.
截至目前,国内有44家企业获得了手机牌照,深圳已经有8家企业获得了手机牌照,其中,创维便是获得手机牌照的企业之一。  相似文献   

10.
曾立平 《经理人》2006,(9):96-97
站在市场先行者的“肩膀”上,有效的“成本管控”让创维手机后来居上刚刚过去的7月,对不少国产手机企业而言,无疑是“黑色”的——市场占有率下降伴随着巨额亏损,曾经的风光已经不再。“路在何方”的“天问”,在业界弥漫。刚刚过去的7月,对拿到牌照仅一年的创维移动来说,却是“红色”的——今年以来,创维移动一个月的利润就能超过去年全年,成为创维集团继彩电之后的第二大“利润奶牛”。创维移动营销中心总经理莫春城认为,创维手机的快速发展,得益于有效的成本管控。而这,正是不少大牌手机厂商的软肋。谈起他的“管控经”来,莫春如数家珍。…  相似文献   

11.
昔日的家电霸主总喜欢演绎悲壮一幕,继TCL挥泪卖电脑业务后,创维也踏上了断臂求生之路。是生不逢时,还是战略失误?  相似文献   

12.
沈伟民 《经理人》2014,(2):66-70
正一直深耕于黑电的创维,正在进入白电领域,与此同时,在互联网战略上,创维一方面和阿里联袂,抢下淘宝上互联网电视机的最大市场份额,一方面还通过自创的"直通好莱坞"互联网付费频道,以内容供应商的身份,正式进入互联网战场。创维的将来会是什么?它会成为横跨制造和互联网两界的巨头吗?  相似文献   

13.
罗建法 《经理人》2004,(9):82-83
经历了沸沸扬扬的“黄陆风波”后,很多留守者成为“诚商”;从PC回归彩电后,创维更坚定了专业化的道路,表现出了罕见的“恒道”。  相似文献   

14.
通过引入统计学、经济学、市场等常用的分析手段——调研进入设计领域。让创维设计创新不单满足艺术的需要,同时还满足市场及商业的需求。通过理性的分析研究把设计较难描述的感性元素,具体化、范围化。本文结合的设计调研在国际的状态、在中国的发展及落实在创维的实际案例。从宏观到实际项目,全面阐述了设计调研的独特性以及创维对这个跨学科领域的掌握、理解、研究以及创新。  相似文献   

15.
曾立平 《经理人》2007,(4):42-45
男人看女人,女人看男人,魅力大比拼,视角各不同,CEO新魅力时代,怎样的女人才是中国男CEO们眼中的魅力女CEO?她们的魅力表现在哪些方面?谁又是中国女CEO眼中最富魅力的男CEO?  相似文献   

16.
《领导文萃》2009,(4):151-151
成功者管理健康,就像管理人生一样,养成良好的生活习惯、享受健康生活——在商务中养生,在养生中商务!你就是自己健康的CEO!  相似文献   

17.
CEO痛苦起底     
把伤口撕开给人看,才会引起疗救的愿望痛苦不已,解痛不止!“CEO”是大IT时代进入中国才开始出现的一个角色称谓,是上世纪90年代中后期的著名舶来品之一。在逐渐壮大和成长的过程中,这一阶层的痛苦也越来越明显和深刻。《经理人》杂志《2006年度CEO痛苦榜》,把关注的目光,聚焦于CEO这一特殊的群体,解读他们的痛苦,发掘他们的解痛之道。  相似文献   

18.
《经理人》2004,(8):13-13
6月27日下午,由中国经理人俱乐部举办的“经理人薪酬最新走势”专题研讨沙龙在北京华彬国际大厦隆重举行。热情参与的中国经理人俱乐部会员、北京IT、通信、房地产、手机制造、证券等知名公司、集团公司的高层管理人员和人力资源经理济济一堂,将原本预定规模为50人的沙龙扩展到了70人左右。中国经理人俱乐部组织这次专题研讨沙龙,不仅从职业经理人的薪酬趋势作了深入研讨,同时,也就职业经理人备受关注的有关企业人  相似文献   

19.
金鑫 《决策探索》2009,(6):48-48
随着电脑图形图像技术的发展,传统插画艺术的生成模式、审美趣味发生了明显变化,这也给数码插画艺术带来了更多的机会和可能,笔者在讲数码插画课的过程中有感于其观念之新颖、包容量之大,经过对数码插画的形成过程、对大众审美意识影响和制约因素等进行分析,谈一些教学心得。  相似文献   

20.
周建华 《经理人》2007,(2):82-82
不少企业往往认为,创新来源于企业某个人的发现或仅仅来源于某个特定部门,如研究部门或技术开发部门。美国HAY集团总裁莫瑞博士(MurrayDalziel)接受《经理人》专访时认为,这其实是对创新的误解,他指出,创新应该是一个组织的能力,创新始于企业CEO,领导者提供创新的方向,并建立有利于创新的组织文化和气氛。因此,培育创新型CEO对组织创新尤其重要。  相似文献   

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