中国大企业离“世界一流”还有多远？

2013中国企业500强榜单发布,营业收入、资产总额、利润总额等主要经营指标均实现增长,与世界500强的差距i扣步缩小。然而,无法回避的是,“中国500强还不够强”,离“世界一流”的目标仍有距离。     

欧莱雅：培养CEO从“幼苗”抓起

对一些全球性企业来说,挑选CEO是一场旷日持久的赌博,不仅选CEO的过程历经数年,过程复杂,而且CEO上任后证明其能力与业绩也要假以时日。选对了,企业保持持续的增长,不断收购对手和行业新秀;选错了企业动荡不断,业务持续下滑,股价下挫,最终沦落到被收购的命运。另外一些全球性企业面临的挑战是,一旦创始人离开,继任者难以胜任,创始人被迫复出。     

世界500强阵容的中国身影

未来,进入世界500强的中国企业给人的印象不再是“国家公司”。而是真正的中国企业。那时,中国企业不管是从结构上还是从竞争力上,都能够拿得出手。     

国际化程度与绩效关系的中外企业差异——来自500强企业的经验证据北大核心CSCDCSSCI

"国际化战略是否有助于提升企业绩效"一直存在较大争议,其中尚缺乏对不同发达程度国家的企业进行对比分析的经验证据.以世界500强和中国500强企业为样本,在统一的研究框架下检验了国际化与绩效之间关系的中外企业差异.研究发现,在整体关系上,发达国家企业的国际化提升了企业绩效,而中国企业则相反;在曲线关系上,发达国家企业的国际化与绩效之间呈现出N形关系,而中国企业的曲线关系假设并不成立;资产密集度对发达国家企业的国际化与绩效之间关系具有正调节作用,而对中国企业则相反.针对这些差异,提出了一些可能的解释.研究结果有益于理清国际化与企业绩效之间的复杂关系,为中国企业的国际化战略也提供了启示.     

国际化程度与绩效关系的中外企业差异——来自500 强企业的经验证据

\"国际化战略是否有助于提升企业绩效\"一直存在较大争议,其中尚缺乏对不同发达程度国家的企业进行对比分析的经验证据.以世界500强和中国500强企业为样本,在统一的研究框架下检验了国际化与绩效之间关系的中外企业差异.研究发现,在整体关系上,发达国家企业的国际化提升了企业绩效,而中国企业则相反;在曲线关系上,发达国家企业的国际化与绩效之间呈现出N形关系,而中国企业的曲线关系假设并不成立;资产密集度对发达国家企业的国际化与绩效之间关系具有正调节作用,而对中国企业则相反.针对这些差异,提出了一些可能的解释.研究结果有益于理清国际化与企业绩效之间的复杂关系,为中国企业的国际化战略也提供了启示.     

中企世界500强，真有那么强？

7月，《财富》杂志发布了2014年度世界500强排行榜，中国上榜企业数量达到创纪录的100家，连续11年保持增长。其中，中石化更是代表中国企业首次杀进前三甲。     

图说三个“500强”

2012年《财富》杂志发布的世界500强企业排行榜,中国企业入围数量和排位大幅上升;稍后公布的中国500强企业排行榜也显示出了一些新情况。而由全国工商联发布的民企500强榜单也揭示出了民营企业的发展脉络。     

IT行业我国企业同世界500强一流企业差距分析

电子信息技术已经成为世界经济增长的重要引擎,是现代高新技术中的核心和领头技术。本文通过对电子信息领域进入世界500的国际排名第一企业,和中国排名第一企业的对比,在创新能力,研发投入,取得利润,获得成果等方面分析了我国企业通国际一流企业的差距。为我国电子信息技术企业的发展提供借鉴和参考。     

谈跃生：绝地反击

一年多来,全球汽车动力传动领域制造业巨头、世界500强企业美国博格华纳（Borg Warner）的中国区总裁谈跃生,一直扮演着公司在华定海神针的角色。他并不想自己做得如何伟大,但是经济危机导致他必须向伟大更靠拢一些。     

四川内蒙古投资吸引力大增

截至目前,2011年度世界企业500强、中国民营企业500强、中国企业500强的榜单相继出台。三份榜单此次在入围门槛、营业收入、总资产、净利润等各项指标上均有不同程度增长;世界企业500强与中国企业500强,以及中国民营企业500强与中国企业500强之间的规模差距进一步拉近。2011民营企业500强入围门槛的增长速度最快（38．3％）,     

外行“较真”更内行

如果你去翻翻《财富》世界500强企业的简历,会发现它们之间有一个共同的规律,即都是脑子一根筋,只走一条路,专做一件事：如,全球物流快递类第一名是UPS公司,UPS发展到今天脑子只有一根筋——用最快的速度把包裹送到客户手,UPS就把业务做到了全世界;     

世界500强的中国面孔

有国内经济快速发展的滋养、有地方政府鼎力支持为后盾,毫无疑问,将有更多的中国企业登上这个榜单。但问题是,我们需要什么样的世界500强？     

海尔成为“最受赞赏公司”的理由——张瑞敏畅谈海尔管理

<正>几乎是白手起家的海尔，虽然只有20年历史，却能在与美、日、欧众多家电巨头的搏杀中脱颖而出，跻身世界一流厂商之列，其品牌也在世界范围内声誉渐隆。2004年上半年，海尔集团实现营业收入500亿元，较同期大增30%，其中海外市场贡献了近100亿元，是上年的一倍。预计到年底，海尔极有可能以1000亿元的营业收入进入世界500强俱乐部。与此同时，海尔最近分别在《财富》3个排行榜——中国最有价值的品牌、中国最受赞赏的公司、全球最具影响力的商界领袖——名列前茅。种种迹象表明，这个全球第四大白色家电厂商进入了有史以来最好的时期。张瑞敏不久前接受了《财富》杂志的采访，谈了海尔的品牌策略、管理和未来的发展。     

百威英博——傅玫凯：借世界杯扶哈啤上位

在一间容纳上百人的办公室里,傅玫凯只要稍微抬起头,就能看到公司的每个人,几位高管围坐在他四周,交流起来很方便。在世界500强公司,亚太区总裁不设独立办公室的非常少见,傅玫凯算一个,在百威英博倡导开放分享的企业文化中,傅玫凯与他的手下们其乐融融,没有丝毫障碍。从他座位的角度,能清楚看到挂在墙上的业绩进度表,每天不断更新,“好的领导者一定要有明确目标,并用结果说话。”     

腾飞的河北钢铁集团

河北钢铁集团由唐钢集团、邯钢集团联合组建而成，是国内最大、全球第二的特大型钢铁集团，总资产2638亿元，年产铜4024万吨，居世界500强第314位、中国企业500强第26位、中国制造业500强第7位，拥有唐钢、邯钢、宣钢、承钢、舞钢、矿业、石钢、国贸、财达、衡板、京唐、宣工、     

奥美CEO凭什么说“联想”不是品牌？

品牌经营的实质是创造出激动人心的产品和服务。这是一个公司需贯彻始终的企业思维,是几十年如一日的呼吸和饮食!     

加油 加餐 新体验

郑州花园路加油站是中国石化倾力打造的中原第一站,也是河南第一座由两个世界500强企业共同打造的第一站。加油站“得来速”餐厅是中国石化和麦当劳两大公司共同设计、共同实施,联手为消费者推出的一个崭新的服务模式。