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“四通道”人才战略,就是立足于员工职业生涯设计,通过实施管理、专业、技术及技能人员各自不同的发展通道的管理体系的战略构想,对员工的职业生涯发展进行有目的、有计划地设计、架构和管理,从而充分调动员工的工作积极性和创造性,为企业效益最大化提供各类人才支持。破除“官本位”和“千军万马挤独木桥”的员工职业发展怪圈.最终使员工与企业的利益舍二为一,使二者的发展方向同向并实现共同发展的目标。本文试图通过对“四通道”人才战略的探索,以期为海外油气业务跨国企业的员工职业生涯设计提供借鉴。 相似文献
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7项环境经济政策当先行 总被引:1,自引:0,他引:1
一个大国发展需要有个魂,科学发展观就是魂;有了魂就需要有个方向,这便是可持续发展战略;有了方向就需要有行动机制去完成,这便是以科学发展观为指导对现行的法律与体制进行的变革:而支撑这一变革、贯彻这一理念的,是一套新政策。 相似文献
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产业发展规划是产业发展的战略性决策,是实现长远发展目标的指导性纲领。产业规划编制的过程就是在产业基础、资源条件、要素条件等多重约束下,确定发展战略,进行目标最优化的过程。 相似文献
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中小型连锁企业要在市场竞争中立于不败之地,必须根据自身的优、劣势及特点,确定适合自身发展的战略道路,才能生存发展。连锁经营模式是中小型企业在设定好自已的企业使命、目标以及完成外部与内部分析后做出的战略选择。企业为在市场或产业中获得竞争优势会采取业务层战略和公司层战略。文章就中小型连锁企业战略管理模式做一些分析。 相似文献
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国家将每年10月17日设立为中国扶贫日,这标志着扶贫在我们国家已经将解决贫困问题提升到国家战略的高度,解决贫困问题成为全国人民共同的行动和国家发展的重要目标之一,这对全世界都有重要的意义。 相似文献
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一、制定规划的基本原则
天津滨海新区的定位、发展方向、目标要求、发展战略都已明确,从而为编制“十二五”规划确定了基本原则,关键是如何结合实际与时俱进地提出具体、科学的实施对策。 相似文献
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浙江省政府顺应时代的要求,把软件产业确定为全省今后发展的一个先导产业与战略产业,并且积极实施建设数字浙江、建设环杭州湾具有国际竞争力的数字产业基地的发展战略.高校作为人才培养的基地,如何更好、更有针对性地培养软件人才,成为现时面临的主要课题.为配合2008年浙江省新世纪高等教育教学改革研究项目<基于区域产业发展细分软件技术专业方向的研究>的开展,项目组通过对浙江省杭州、宁波两地的约100家软件企业的问卷调查,并对所抽样50份问卷进行分析,形成本软件人才需求调研报告. 相似文献
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提高自主创新能力是国家发展战略的核心和增强综合国力的关键,这是党的十七大为适应世界经济发展和国际竞争的趋势,对提高自主创新能力做出的战略定位,也是近日召开的中央经济工作会议明确的主要任务之一。提高自主创新能力不是一句抽象的口号,它有丰富的内容和明确的目标,这就是要把增强自主创新能力落实于提高产品和品牌的竞争力,因为自主创新竞争力具体是通过产品竞争和品牌竞争这一载体来实现的。 相似文献
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南沙是广州发展的新发动机,也是珠三角乃至整个广东发展的新引擎。国家对南沙的未来发展充满期待、寄予厚望,国家“十二五”规划把南沙的定位提高到“深化粤港澳合作,共建中华民族共同家园”的新高度,将在南沙创造“打造一个新广州”的传奇,为广州今后发展指明了新的战略方向。如何发挥南沙的区位和资源优势,“打造一个新广州”,实现新跨越,是广州面临的重大课题。 相似文献
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《青春岁月:学术版》2017,(19)
近年来,民生新闻获得较好的发展成效,呈现出媒体平民化的发展趋势,尤其是地市级晚报发展过程中民生新闻更是发挥着举足轻重的关键性作用。晚报发展过程中民生新闻的策划就是重中之重,做好策划才能够使得晚报民生新闻发展有方向、有目标、有策略。本文就报纸中新闻策划的重要性入手进行分析,继而探讨地市级晚报做好民生新闻策划的策略与途径,以期为新媒体背景下地市级晚报通过完善与优化民生新闻策划以提升晚报办报质量提供相应的经验借鉴。 相似文献
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无论是从党和国家事业发展的需要看,还是从中国参与全球竞争的现实情况来看,人才资源始终是最重要、最有潜在优势、最可持续发展也最可靠的战略资源。 相似文献
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无论是在摩托罗拉(中国)公司的网站上,还是在公司高层人士的言论中,我们都可以非常明晰地看到和听到其如同宣言式的话语:“摩托罗拉中国公司的未来发展战略是‘与中国建立牢不可 相似文献
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在社工界待久了之后会发现,业内虽不-乏有识之士,但相比于其他行业,我们似乎少了些深谙系统思维与战略规划的缜密行动者。内地的多数社工机构成立前后都没有十分清晰的战略分析,只能是跟着形势走或仅靠发起人的感觉走,有的机构虽有“战略”,但并没有可以参照的行动路线。内地社工行业刚刚起步,业内亟需清晰专业脉络且具有独立思考能力的战略管理者,为机构定向、为行业定规。战略管理绝不仅仅是制定目标那么简单,而是在借助目标制定明晰机构发展方向和所有同事共同使命(任务)的基础上,分析机构内外部环境,从而帮助机构做出根本性的发展决定和选择重要的行动事项,指导机构及同事明晰“是什么”、“做什么”、“为什么做”及“怎样做”的规划、监控、评估等整体路线设计。战略不只看重未来的结果,更关注实现结果的方式及过程。 相似文献
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1993年10月,中国石油天然气集团公司进入秘鲁,由此拉开了中拉能源合作的序幕.16年来,中国能源企业初步完成了进入于拉美的战略布局,中拉能源合作局面基本打开.中国能源企业在拉美主要以竞标、并购、参股等方式获得区块资产,并积极参与工程技术服务.基于拉美在国际能源市场中的地位及中拉双方在能源发展方面的互补性,中拉能源合作面临着广阔的合作前景. 相似文献