对建筑工程项目价款支付内部控制的探讨

基本工程建设存在着规模大、投资多、工期长、多方参与、情况复杂等因素,这些特点决定了工程项目价款支付业务有特殊的内容和内部控制方式。工程价款的支付与其他款项的支付相比不便于控制,合理、有效控制工程价款的支付,能够保证工程项目的建设质量和工期,能够充分发挥资金的效能,避免资金支付风险。本文主要结合单位实际,阐述建设单位内部相关部门的设置及分工,浅谈建设单位价款支付出可能出现的问题及采取的措施,加强建设资金的支付管理。     

论货币资金的内部控制

本论文主要研究货币资金的内部控制,以货币资金的内部控制在实际运行中存在的外部及内部环境问题为主要切入点,联系实际情况提出产生的问题,并从创造良好的货币资金内部控制的外部及内部环境、建立健全的货币资金内部控制制度、严格货币资金内部控制的执行等方面提出了相应的对策,来积极提高货币资金的内部控制水平。     

论内部审计在企业内部控制管理工作中的作用

分析了在面临全球经济危机,我国产业结构转型的经济背景下,如何运用审计手段,有效控制企业经营风险,健全内部控制制度,真正将三者有机结合,为企业的经营发展保障护航.     

论公司财务的内部控制制度

爆发于2008年的美国金融危机席卷全球，股市、楼市、汇市、黄金、石油等多个市场发生了罕见的剧烈波动，全球市场经历了百年不遇的“金融海啸”，众多公司难逃倒闭的厄运。虽然各个公司破产倒闭的具体原因各不相同，单一根本原因几乎相同：公司财务的内部控制制度不完善。在残酷的现实面前，加强公司财务的内部控制制度已成为当前全球公司亟待解决的问题，基于此，本文就公司财务的内部控制制度问题展开论述。文章首先论述了公司财务内部控制制度的作用，继而提出了公司财务内部控制制度的局限性，最后对全文进行了总结，以期能够为我国众多公司内部控制制度的设立提供一点可借鉴之处。     

论电力企业内部控制

完善的内部控制制度是衡量现代企业管理水平的重要标志,强化企业的内部控制也已经成为公司治理的重要手段。近几年来,随着电力体制改革的不断深入,电力企业面临着空前发展机遇的同时也面临着严峻的挑战。文章将从电力企业的行业特点出发,对内部控制作出多层面的分解,建立健全有效的内部控制制度,从而提高企业自身的竞争力。     

论企业内部控制制度的实施及内部审计的操作办法

内部控制制度是企业为了保证实现经营管理目标而实行的管理手段。一个现代企业完善、健全的内部控制系统中,必须有完善严密的内部审计制度、独立有效的内部审计机构和高素质、高责任心的内部审计人员,它既是内部控制系统中重要的一个分支系统,又是实现内部控制目标的重要手段。     

关于基层工商银行内部控制的组织机构、内部控制制度的描述以及内部控制度的评审的思考

本文从基层工商银行的内部控制制度的角度出发,对工商银行的基层行的内部组织机构、内部控制制度的描述以及内部控制度的评审的提高提出了自己的见解。     

论行政单位内部控制制度建立

内部控制制度是任何经济组织、单位管理制度的重要组成部份,行政单位的内部控制制度与公司法人的内部控制制度相比较,有相同处,也有自身的特殊性。此处以一行政单位为例,从内部控制涵义和目标,研究与评价,实际设计其内部控制制度三方面去说明行政单位内部控制会计制度的建立,以下是三个方面的详细说明：     

浅谈工程建设资金支付管理

工程建设资金支付管理涉及投资方、参建方等各方切身经济利益,关系到建设项目投资管理与控制,是一项十分重要的基础性工作。本文作者结合建设项目管理实际工作经验,提出从加强内部控制制度建设和利用会计核算手段加强建设工程合同支付统计管理两方面工程加强建设资金支付管理,具有务实性、可操作性。     

关于企业内部控制制度的探讨

本文通过对目前我国企业内部控制存在问题的分析,论述了建立和完善企,业内部控制制度的必要性,并提出了对建立健全我国企业内部控制制度的几点认识。     

论工程价款的管理

随着城市化的不断发展,经济上不断的进步,各省相继出现规模性的大批工程,这些工程的项目数量以及投资金额都是相当的大,因此,对资金为主,对投资项目价款工程进行管理监督是相当有必要的.因此,本文从不同角度分别对目前工程价款结算中存在的问题,难点、工程价款结算的方法,工程价款结算的管理一系列问题进行分析.从整体上看,对工程价款进行合理的管理将是企业管好资金模块的重要一环节.     

探论内部控制

内部控制制度是企业对有关财产物资、货币资金、有价证券的收付、债权债务的发生和结算、资产的增减和费用的支付等经济业务,规定必须有两名或两名以上工作人员分工负责处理,以起到相互制约作用.建立企业内部控制制度,就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中,都应具体体现内部控制的要求.     

内部控制典型误区的思考

自2008年五部委发布《企业内部控制基本规范》以来,内部控制的概念在国内得到了广泛关注,但是在初识内部控制时往往存在一些误区,本文就这些常见误区进行搜集整理,并进行解释。文章认为,内部控制建设不会降低公司效率;内部控制建设是持久战,不是一蹴而就的;授权审批应当注重实质,而不是流于形式;内部控制规范体系并不仅是编写内部控制制度。     

浅析企业内部控制制度

企业内部控制是由董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的，旨在合理保证实现控制目标的一系列控制活动。内部控制的目的在于合理保证企业战略目标的实现，促进企业经营效率的提高和效果的实现，合理保证财务报告及管理信息的真实、可靠和完整，合理保证企业资产的安全完整及企业遵循国家法律法规和有关监管要求。实践得出结论：有控则强，失控则弱，无控则乱，不控则败。企业组织规模越大，业务活动越复杂，面临的不确定因素（风险）越多，内部控制就越重要。     

浅谈内部控制制度评价

内部控制这个话题一直是被各界所关注的一个重点。内部控制制度的完善效果与否,是影响企业成败的一个重要因素。内部控制制度在实际的操作中还存在着大量的制约因素,有待于进一步的完善。     

浅淡内部控制制度评价

内部控制这个话题一直是被各界所关注的一个重点.内部控制制度的完善效果与否,是影响企业成败的一个重要因素.内部控制制度在实际的操作中还存在着大量的制约因素,有待于进一步的完善.     

论如何通过内部审计加强内部控制

就企业的内部控制而言,它是为了保证实现经营管理的目标,为组织内部经营活动而建立的,是由各部门之间对业务活动进行组织、考核、制约的程序和方法,其主要用于明确企业内部各个部门的职责和权限,从而形成一种相互联系、合作、协调、制约的控制系统。而内部审计是指在一个单位的内部对各种经营活动与控制系统进行的独立评价。因为内部审计是企业内部控制中不可或缺的重要组成部分,所以,只有不断加强与完善企业的内部审计,才能有效的实现企业内部控制的目标,促进企业经济健康、快速的发展。     

浅议我国企业内部控制制度的建设

本文在内部控制概念、目标及功能的基础上 ,分析了我国内控建设的现状及成因 ,并提出了完善我国企业内控制度的思路。     

论企业财务管理与内部控制

本文主要从我国企业财务管理中内部控制的作用入手,分析我国企业内部控制的发展现状,并对存在的问题提出合理化的对策建议。     

论建筑工程工程造价优化与控制

随着社会主义现代化经济的迅速发展,建筑工程也取得了较大发展。通过对工程造价进行科学合理的优化,能够在项目实际进行时有效提高工作效率,提高建筑工程项目的综合效益,从而促进建筑工程的可持续化发展。本文结合建筑工程管理实践和建筑工程造价的优化与控制措施等方面,进行了探讨分析。以为现实工作提供全面参考。