县级公立医院落实公益性所面临的困境

公立性医院公益性主导，是医疗体制改革中的关键性一步。县级公立医院落实公益性面临着一些困难，必须制定合理的对策，才能在严酷的考验中立于不败之地。公益性的体现对医院的长远发展具有积极意义。本文结合实际案例简述了县级公立医院的公益性性质，以及目前县级公立医院体现公益性的形式，并针对它落实公益性所面临的困境进行了概述，并且提出了一些解决困难的方案。     

平衡计分卡在医院综合绩效管理体系构建中的作用

医院绩效管理是现代医院管理的重要内容,公立医院应建立健全以公益性为核心的医院绩效管理体系,涵盖医疗服务数量、基本药物使用率、社会满意度、科研与教学等方面,充分发挥以公益性为导向的综合绩效管理的激励作用,建立基于平衡计分卡的综合绩效管理体系,将医院的战略目标作为考核内容,构建和完善常态化、制度化的综合绩效管理体系,引导医务人员积极主动地为患者提供高质量、高效率、适宜费用的医疗服务。强化医院绩效管理硬指标与软指标的结合,将绩效管理实施与医院发展中长期发展规划、近期工作目标有机结合,与多种工作和考核挂钩,发挥动态管理促进医院全面发展,为医院发展愿景服务的作用。     

公立医院管理体制改革探析

随着我国社会主义市场经济体制的建立健全,公立医院改革要明确政府部门之间的责任和权力，政府和医院管理者之间的责任和权力。公立医院改革与发展是一项复杂的系统工程，既有资源配置、管理创新、服务改善、技术提升的问题，又有体制机制的问题，不同方面的问题相互制约。本文探讨了公立医院管理体制改革的具体措施，坚持公立医院的公益性，落实政府责任。     

试析激励措施在医院人力资源管理中的运用

医院是社会一个重要的组成部分,每个单位有几十人到几百人的人员为社会提供服务。因为医院自身服务性、公益性的功能特征,其员工对工作的追求与在企业的员工具有很大的差异性。为激励医院员工更有效率地为组织和社会服务,本文就医院人力资源管理中如何实行激励策略进行分析,阐明了激励措施的实施原则,为各城市的医院人力资源管理提供借鉴。     

大型公矗医院视觉文化管理路径的新探索

卫生行业内备医疗机构的技术竞争，可以说由来已久；但医院文化的品脾建设，从某种意义上说是一个方兴未艾的新医疗服务平台，特别是被忽略的医院视觉文化。笔者针对医院文化中的“断层”现象进行剖析，探究其管理的缺失和弥合理念裂隙的方式，阐述构建医疗服务新路径的强要性，完善其服务内涵的迫切性，优化其服务举措的超前性，从而彰显大型公立医院为人民服务的公益性和亲民性。     

新时期医院纪检监察工作探讨

医院纪检监察工作关系着医院全面能发挥纪检监察工作在医院管理中的作用，使之临的一个问题。本文结合医院工作实际，就反腐设等四个方面，分析和指出了新时期如何深化医     

浅谈医院基建档案的管理要点

医院基建档案管理工作是医院管理工作的一个重要组成部分，它是医院规划建设管理的重要历史依据和素材。本文从医院管理、人员素质、信息化进程三个方面进行了探讨，以期能够引起人们的关注和思考。     

构建公立医院绩效考核机制探讨

公立医院作为政府投资运营的非营利性医疗机构，一方面坚持公立医院的公益性质，把维护人民健康权益放在第一位，另一方面要兼顾医院良性运营和提高服务效率。因此，构建一套不断完善的医院绩效考核机制，是充分调动发挥医务人员的积极性，准确把握社会公益性发展方向，实现公立医院健康可持续发展的重要管理措施。     

论现代医院管理制度建设对规范医院管理作用的思考

<正>现代医院管理制度的建立,既规范了医院管理,亦是助推医院发展的发动机。医药卫生体制改革面临新形势新任务新要求。建立现代医院管理制度,要坚持以人民健康为中心,坚持公立医院的公益性。在一定意义上,现代医院管理制度的建立,能否落实、能否取得成功,事关医改成败。全面理解现代医院管理制度的内涵,有助于广大医务工作者未来积极投身于医疗系统的改革,主动参与到建立现代医院制度中来。制度规范医院管理,是助推医院发展的发动机。制度建设即是现代医院稳定的基石,管理的核心就是一种制度约束。现代医院管理制度建设,促进医院的公益性导向,也有益于确保政府职能的有效发挥,激发员工的工作积极性。     

加强医院固定资产管理

医院固定资产管理是医院内部管理的重要内容，关系到医院的可持续发展。本文首先立足医院固定资产管理现状，从固定资产购置、使用管理及报废等方面，阐述了医院固定资产管理中存在的问题。然后，针对医院固定资产管理中存在的问题，从固定资产管理信息化建设、制度化建设、人才队伍建设等方面，论述了加强医院固定资产管理的若干措施。本文旨在强化医院固定资产管理的认识，并为今后相关领域的研究提供一定的参考资料，提高固定资产管理效率。     

针对医院信息化建设中关键环节的浅探

在建设一个高可用、高开放、高效率、高稳定性的医院信息化管理系统时，医院的管理者们需要着重考虑医院信息管理系统（HIS）软件的多样化、规范化、区域化发展，以及医院信息系统管理人才培养、信息化安全等方面的问题。     

公益性科研院所管理人员绩效评价体系探索

管理人员是科研院所中的一个重要群体,在推动单位科技创新发展过程中发挥着重要作用。科研院所管理人员绩效评价工作一直是人力资源管理中的薄弱环节,本文针对当前科研院所管理人员绩效考核中存在的问题,以某林业公益性科研院所为例,探索设计了公益性科研院所管理人员的绩效考核评价指标体系,构建了定性和定量的评价标准,为开展公益性科研单位管理人员绩效评价提供了借鉴依据。     

公益性事业单位内部控制初探

随着我国事业单位改革的不断深入，尤其是对事业单位实行分类改革后，公益性事业单位面临的经济环境发生了较大变化，对公益性事业单位内部控制的完善、会计基础工作等方面也提出了新的要求。本文就公益性事业单位上述现状进行分析，并提出相应的对策建议。     

医院现金流量的预测与管理

随着医疗卫生体制改革及医院会计制度的改革，医院现金流量的预测与管理是确保医院在新形势下生存发展及市场竞争的重要保障。本文从三个方面阐述现金流量管理在医院运营中的重要地位，探讨医院筹资活动中现金流的预测，提出在新形势下如何对医院现金流量管理的对策。     

浅谈医院科研经费的管理

科研经费管理是医院科研管理的一个重要环节，本文分析了目前医院科研经费管理存在的主要问题，遵循科研经费管理原则，提出一些解决对策，以确保医院科研经费合理、高效地使用。     

构建医院文化 促进安全管理

医院作为医疗、科研、教学、预防、康复、保健为一体的知识、技术、信息皆密集的特殊服务单位，长期以来注重医院文化建设，并把安全文化作为医院文化的一个子系统，往往被决策者管理者所忽视。在安全管理上往往采取的是查、堵、治等简单方法，结果是事倍功半、亡羊补牢，影响了医院的正常工作。我们要真正从意识形态、思想深处和制度上解决安全管理上的实质性、根本性的问题，就必须下大力加强建设医院安全文化，以促进医院全面发展。本文谨从以下三方面简论。     

我国农业科研机构的发展现状评价

本文以农业科研机构为研究对象,运用公益性科研机构改革前后的统计数据,在机构规模、人员构成、科研机构实力、创新能力和自我发展能力的变化方面进行了描述分析和判断,肯定了改革的成效,并认为实现公益性科研机构的改革目标是一个逐渐地、长期的过程。     

基于BSC的三级公立医院目标管理体系改进策略分析

<正>在国家全面实施三级公立医院绩效考核的大背景下,笔者所在医院以考核指标体系为纲领,基于平衡计分卡(BSC)相关理论,定期对医院临床科室目标管理考核体系进行综合调整,不断完善和优化医院管理,提升医疗服务能力,医院排名情况得以不断攀升。公立医院作为我国当前医疗卫生服务的主体,具有一定公益性,对保障人民群众身体健康发挥着重要作用。2019年1月,国家全面实施三级公立医院绩效考核工作,成为检验公立医院改革发展成效的重要标尺。在“国考”指挥棒的指引下,医院正由传统的粗放式管理向更加现代、科学的精细化管理演变。     

浅谈如何加强医院资产管理

资产是医院赖以生存和发展的重要资源之一。然而,医院作为公益性社会组织,长期以来对资产的管理非常薄弱。因此,要使资产管理工作规范化、制度化、科学化,使有限的卫生资源发挥出最大的社会效益和经济效益,就必须对资产管理中存在的具体问题进行分析,查找问题形成的原因,然后采取措施加以应对。     

医疗档案在医院质量管理中的应用

在医院的全部档案当中,其中最重要的一个组成部分就是医疗档案。科学的质量管理能使医院的科研、医疗、教学和实验有效地进行,而在医院质量管理中,医疗档案起着重要而关键的作用。本文将从以下方面探讨医疗档案在医院质量管理中的应用。