首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
罗玉亮 《决策》2008,(9):56-57
结构化面试是当前公务员招录和公开选拔领导人才的一个重要手段。笔者作为安徽省录用公务员面试考官,提请考生注意八个方面问题:做好面试准备要了解面试考官的组成情况、面试的工作程序、面试的相关礼仪、面试的题本类型、面试考生须知、面试的考场设置要求等,做到心中有数,“不打无把握之仗”。要了解上述情况,建议考生在面试之前必须参加相关的培训,尤其是模拟考场的演习。任何一个人要了解一项工作的过程,虽然知道的途径很多,但是没有亲身经历,感受不深。特别是第一次参加面试的考生,必须要身临其境去感受,才能在真正面试中得高分。培训不仅仅是从理论上获得面试的相关知识和技能,  相似文献   

2.
在公开选拔领导干部的工作中,我当过两次面试考生,也当过两次面试考官。从考生到考官,我觉得当好面试评委,要注意以下几个问题:  相似文献   

3.
要做好面试工作,调整好心态,做好各种心理准备,是一个应考者必须要做的工作,也是必不可少的。人们常说:"台上十分钟,台下十年功"。做任何事都要做好充分的准备,公选面试也是一样。一个应试考生要想取得较好的面试成绩,在面试前必须做好三件事:了解面试程序吗这个程序包括考生进场程序、  相似文献   

4.
徐君 《领导科学》2002,(18):32-33
在领导干部公推公选面试答辩中,常常会要求考生对某一事物作出评价,而这样一种评价也成为考官评价考生的重要依据之一.因此,作为考生,要想顺利通过面试,希望获得考官对自己的好评,必须在面试答辩中,学会适时评价、正确评价、巧妙评价.  相似文献   

5.
当前,我国公务员录用考试中常用的面试技术主要是结构化面试和无领导小组讨论。结构化面试在实际操作中缺乏人际互动性,考生与情商有关的素质很难展现出来;无领导小组讨论面试的标准化程度不够高、考生展现素质的机会不均等。从考生轮流答题阶段和考生互评阶段入手,可以解决无领导小组讨论存在的问题,从而对结构化小组面试进行理论建构。结构化小组面试是以结构化面试和无领导小组讨论两种面试技术为基础,取长补短,重新建构的一种新的面试技术。结构化小组面试主要具备三个优点:提高了每个考生展现个人素质的充分性,却不需要增加面试总时间;增加了考生之间的互动性,展现了考生的临场应变能力;考察了考生的时间观念和规则意识。结构化小组面试在实际操作中需要探讨解决考生小组人数不等、不同考生小组之间可比性的问题,正确认识结构化小组面试是一个开放的面试技术平台。  相似文献   

6.
面试是整个公开选拔党政领导干部工作的关键一环,对准确了解考生工作水平和处事能力的作用重大。面试考官作为面试工作的操作者,其工作水平的高低直接决定着面试工作的成效。从近几年的工作实践看,要当好一名面试考官,必须具备三项基本功。努力学习的基本功。考官的自身素质决定着面试的效果,也决定着选拔人才的质量。考官要提高自身素质,必须增强学习的基本功。一是要努力拓宽自己的知识视野,使自己善于分析时事局势和正确把握时代脉搏,善于从实际出发,不断深化对改革、发展、稳定中的重大问题的认识,尽可能多地了解掌握多种社会、经济方面…  相似文献   

7.
卢台生 《办公室业务》2013,(5):215-216,242
当前国家机关和学校等单位公开招聘工作人员都需要通过笔试和面试。面试是1位考生同时面对多位评委的考试,当考生数量较大时,面试的时间将会很漫长。因此,提高每一位考生面试的效率,缩短面试评分的时间就显得非常重要了。实践证明,下面介绍的应用VLOOKUP、TODAY、RANK等函数和窗体微调项设计制作的面试评分软件,能有效地提高面试评分的工作效率。  相似文献   

8.
熊志伟 《决策》2013,(9):82-83
河北的面试题难度很大。考生不仅仅要能在最短的时间内审题、梳理思路、组织语言,更要学会有舍有得,有精简有重点地去作答。2013年河北省考面试题目以一如以往的形式和难度出现,让很多考生努力备考的同时,也在慨叹河北的面试真心有难度。下面以5月20日下午省直公务员面试真题为例做解析。综合分析题  相似文献   

9.
罗玉亮 《决策》2007,(8):58-59
7月中旬,安徽省2007年党政机关公务员招考面试在全省各地统一进行.笔者作为考官之一有幸参加了两天的面试,见证了整个面试的过程,亲听了考生对每一道考题的回答.现就面试考题和当天考生对每一道考题的回答进行综合解析.  相似文献   

10.
罗玉亮 《决策》2007,(9):56-57
前不久,某省进行党政机关考试录用公务员面试.笔者作为考官之一有幸见证了整个面试的过程,亲听了考生对每一道考题的回答.现就此次面试考题和当天考生对每一道考题的回答情况进行综合解析.  相似文献   

11.
葛兴全 《决策》2013,(12):84-85
公考面试主要考察考生的综合分析能力、人际关系沟通协调能力、计划组织能力、应变创新能力、信息获得能力,以及言语表达、仪表、举止等.面试不仅仅是说说话,也不仅仅是考察考生的“言谈”,还考察考生的“举止”. 实际上,面试的过程还是考察考生在入场、听题、答题、退场等过程中的反应、随机应变、气质风度和仪表形象等方面的表现.  相似文献   

12.
赵国艮 《决策》2012,(1):76-77
面试对于考生来说,其实质就是打动考官。考生在答题时,如果仅仅是理论层面的论证和叙述,答题显得干瘪无力,听者索然无味,感染力不强,所以很难打动考官。面试对于考生来说,其实质就是打动考官。要想打动考官,除了观点正确,分析深刻,逻辑性强这些基本因素外,还必须增加答题的感染力。充分的论证和有力的论据,是增加答题感染力的关键。考生在答题时,如果仅仅是理论层面的论证和叙述,答题显得干瘪无力,听  相似文献   

13.
根据本人多年参加面试工作的经验,面试要想获得高分,必须掌握一些诀窍。一要研究题型。目前,在公开选拔领导干部、招考录用工作人员或竞争上岗的面试工作中,主要采取结构化面试的形式,通过一问一答的方式来考察考生的政策理论水平、组织策划能力、领导协调能力、应变能力、语言表达能力、逻辑思维能力、社会感知能力以及仪表、气质等方面的情况。结构化面试最大的特点就是在一次面试中测试内容、评分标准是确定不变的。因此,考生在面试之前,如果能够根据上述测评内容,有针对性地做好准备,梳理出答题思路,答起题来就会得心应手,必然会获得高…  相似文献   

14.
罗玉亮 《决策》2009,(9):66-67
公务员面试,对于刚出校门或出校门时间不长的大学生来说,是检验能力的一个方面,必须要从容应答。2009年安徽省公务员录用面试工作于8月15日至17日,在全省各地统一进行。作为安徽省录用公务员面试考官,笔者多次参加面试,现就17日面试考题和当天考生对每一道考题的回答情况,综合解析如下:  相似文献   

15.
吴芒芒  宋晓燕 《决策》2013,(7):78-79
面试题目与以往的真题相比,更加注重考生解决问题的能力、应变与创新的能力以及角色扮演和现场模拟的能力,需要考生有良好的语言表达能力和灵活的应变能力,当然还要有系统的思维训练。随着2013年安徽省公考面试落下帷幕,华图面试专家第一时间深度剖析这次面试的最新特点,为广大考生指明备考方向。总体来说,2013年的面试题目没有跳出华图模块教学法的五大模块内容,但形式更加新颖和灵活,更加注重实际解决问题的能力和角色扮演。单个题目  相似文献   

16.
钟功 《决策》2013,(4):84-85
考生务必高度重视面试中的气势,如果我们自己在气势上先声夺人,就可以很好地赢得面试成功的先机。考生可以通过大声朗读富有激情的文章来培养自己的气势。  相似文献   

17.
领导者常常把下属的能力素质作为判断其个人发展潜力的标准而在公选面试中,考官不但如此看待面试考生的能力素质,而且把其作为考生是否胜任拟选拔职位工作的一个重要尺度。所以,在公选面试中,应如何着力彰显自身的能力素质、彰显哪些方面的能力素质,是每位考生必须考前未雨绸缪、考中从容应对的问题。有少数考生狭隘地把面试过程单纯当做一个展示个人口头表达能力的过程,其实,考生的口头表达能力仅仅是考官关注的一个方面甚至是一个很小的方面。我们应该认识到,口头表达能力只是一个人各种能力素质中的一个方面如果考生没有深邃的思想、正直…  相似文献   

18.
人际关系沟通协调类题目着重测评考生的沟通协调和交往能力,这类题在公务员结构化面试中的比重处于增加趋势,有的地方成了必考题型.所以,考生在回答时,要正确处理好五种关系.  相似文献   

19.
华慧 《决策》2010,(Z1)
考生只有注意面试过程中的各种语言陷阱,才能小心巧妙地绕开它,不至于轻易落选。在公务员面试交谈过程中,面试考官为了保证最优秀的人被选中,有时会在面试中设置种种语言陷阱,以测试你的智慧、性格、应变能力和心理承受能力。考生只有注意这样的语言陷阱,才能小心巧妙地绕开它,不至于轻易落选。  相似文献   

20.
赵琳 《决策》2015,(Z1):92-93
情绪控制力在公考面试中是一项非常重要的测评要素。自我情绪控制良好是在考场上自信的表现,是充分展现考生面试风采的方式。考生自我情绪控制的能力,是考官考察的重点项目之一,这不仅关系到面试成绩,也关系到岗位需求。很多岗位对于情绪控制力的要求是很高的,尤其是公安类、信访类、海关类等职位,如果没有较强的情绪控制力,是很难顺利开展工作的。自我情绪控制良好是在考场上自信的表现,是良好心理素质的表现,是充分展现考生面试风采的方式,这一点值得考生重视。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号