浅析经济新常态下的企业管理创新

随着社会市场经济的发展,中国的经济形势发生了重大的改变,在这种新的发展趋势下,企业管理面临着新的挑战,企业需要进行自我管理创新,才能在日益激烈市场竞争中实现自身的发展.因此,笔者将主要探讨经济新常态下企业管理的创新,为提升企业管理成效提出合理的参考意见.     

新形势下企业经济管理的创新策略研究

本文通过研究,分析了企业加强经济管理创新的意义,提出了企业经济管理中的创新策略,对于促进企业的深化发展具有积极的意义.     

企业有效实施绩效管理的思路与实践举措分析

伴随着我国经济全球化、信息化的快速发展,企业即将面临新竞争环境的主要特征是企业的不确定性.想要使企业进行良好的发展与壮大就应从人力资源的管理和创新以及个人绩效管理出发,笔者分析了各个企业绩效管理误区的成因和绩效评估所存在的问题,从而提出企业绩效管理体系如何有效的构建思路.     

现代企业管理制度的创新

入世后,我国企业经济环境产生巨变,面临着巨大的挑战。随着现代企业进一步的国际化和市场化,企业越来越觉得管理创新的重要性,加大创新力度,这是管理制度自身对科学、规范、完善、实用的客观要求。本文就如何进行企业管理创新进行了一些探讨。     

新形势下企业经济管理创新分析

经济管理创新是推动企业发展与进步的重要措施.基于此,阐述新形势下企业经济管理创新的必要性,分析企业经济管理工作的创新途径,希望为企业在新形势下的发展提供基础动力支持.     

企业科技创新管理中的项目管理方法分析

当今,随着社会经济的发展,我国的市场竞争越来越激烈,企业想要赢得更多的生存发展空间,在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须将科技创新作为企业强大的动力和源泉,国营企业也不例外。项目管理作为一个新兴管理学科,能够为企业的稳定发展提供保障,将项目管理引入科技创新管理中,能够借助项目管理执行体系的严密性,促进企业健康、稳定的发展。本文主要对企业科技创新管理中的项目管理方法进行了探讨。     

浅析企业人力资源管理的创新发展策略

经济全球化的不断发展使我国企业遇到了非常大的机遇和挑战,因此,企业应当不断提高自身的竞争力来应对经济全球化的发展,这样才能在市场当中具有一定的地位.而人力资源管理作为企业管理当中最重要的一部分,对提高企业竞争力具有非常重要的作用.目前,各个企业也非常重视人力资源的管理,这使人力资源管理成为了企业创新发展过程中最重要的问题.笔者主要分析了企业人力资源管理存在的问题以及实现创新发展的方法.     

企业如何创新发展人力资源与管理探索

现阶段,随着我国社会主义市场经济的不断完善,各大企业之间的竞争也日趋激烈,在经济全球化趋势的影响下,对企业的发展而言既是机遇又是挑战,因此,企业如何创新发展人力资源与管理是企业未来发展的重中之重.针对企业创新发展人力资源与管理方法的现状以及存在的问题,提出几点有效的措施和建议,以促进我国企业又好又快发展,提升企业软实力,吸纳更多优秀人才.     

知识经济环境下企业的人力资源管理

我国经济水平的高速发展,世界瞩目。而知识产业在经济的发展中具有不可撼动的地位,在这样的形势下,我国企业内部的人力管理理念以及措施也需要进行改革和创新,文章针对知识经济环境下的企业人力资源进行了几点研究分析。     

关于大数据时代企业人力资源管理创新思考

大数据时代的兴起引起了企业发展的一系列创新与变革,使企业的人力资源管理面临着新的机遇与挑战.为了更好地促进企业人力资源管理的创新发展,笔者以大数据时代为切入点,对大数据时代企业人力资源管理的重要性及现状进行分析,提出相应的创新对策同大家探讨.     

基于校企协同的经济管理类专业硕士人才培养机制探析

<正>经济管理类专业硕士培养要以行业企业岗位需求为导向,以培养高质量创新应用型人才为中心,校企协同是培养经济管理类专业创新应用型人才的有效手段。通过阐述专业硕士层面的校企协同内涵,梳理经济管理类专业硕士校企协同培养过程中的主要问题,提出了构建经济管理类专业硕士校企协同培养长效机制的建议,以期为经济管理类专业硕士人才的培养提供参考。     

基于创新理念的人力资源管理研究

本文阐述了人力资源管理与个体创造力的研究理论,提出要进行管理创新,树立“以人为本”的管理观念,完善激励机制,加大培训力度等知识管理理念下的企业人力资源管理创新发展策略。     

论金融企业如何兼控利率风险和流动性风险

金融是现代经济的核心，金融企业的创新在整个社会经济的发展中发挥着越来越重要的作用。随着中国利率市场化进程的不断深入，金融企业的金融风险日益暴露。本文就金融企业如何兼控利率风险和流动性风险提出了资产负债管理的利率结构对称原理以及数量对称原理，并为构建科学健全的风险管理体制给出了相应的对策。     

工程项目管理的建立与创新——从市政工程特点谈项目管理的创新

工程项目施工管理是一个比较复杂的过程,它是建筑施工企业根据经营的发展战略和企业的内外条件,并按照现代企业的运行规律,通过生产诸要素的优化配置和动态管理,来实现工程项目的合同目标,工程经济效益以及社会效益.本文通过分析工程项目施工管理中所存在的问题,讲述了项目施工管理创新的重要性和必然性,提出了创新的原则和方案.工程项目管理的创新是制度创新、观念创新、成本的管理创新与技术创新的集合体,它能帮助企业更好的创造经济效益,提高社会信誉度.     

新形势下企业经济管理的创新策略分析

随着市场经济和经济全球化的迅速发展,企业面临着越来越激烈的市场竞争,而要想在市场竞争的大潮中立得住脚,创新经济管理体制显得越来越重要.创新是企业发展的动力,只有通过创新企业才能改革掉旧体制中不合理的成分,从而取得进步.虽然当前国内很多企业都认识到了经济管理体制创新的重要性,但在经济管理体制创新的过程中仍然存在很多问题.基于此,就新形势下企业经济管理体制的创新策略进行简要的探讨、分析.     

浅析国有企业战略视角下的企业人才管理

笔者主要探究了国有企业战略视角下的企业人才管理,指出要将价值导向融入人才管理的各个环节,以价值为中心进行人才选拔、使用及培养,并提出要利用机制创新进行人才管理,对选拔机制、培养机制和激励机制进行创新,以此带动国有企业的深入发展.     

企业科技人才管理研究

当今社会的发展主要是科技的创新发展,在科技创新发展方面,企业又起到了先锋兵的作用.对企业科技人才的管理是企业成败的关键因素之一,基于此,分析什么样的人才才能算是科技人才,提出了科技人才管理理念,指出只有坚持合理科学的理念才能使科技人才的技能服务于企业,并提出科技人才管理中存在的一些问题以及解决策略.     

企业人力资源管理中的薪酬管理创新探析

在企业人力资源管理中,薪酬管理是非常重要的内容,通过薪酬管理能增强员工归属感,增加员工工作积极性,因此采取有效的薪酬管理创新策略和政策进行薪酬管理创新非常有必要,笔者概述了薪酬管理的发展并尝试探析创新策略,以期寻找到更好的薪酬管理创新途径,提高员工的工作热情,为企业留住人才,推动企业长远发展.     

企业战略型人力资源管理的创新研究

战略型人力资源管理的最终目的就在打造企业未来的核心竞争力,而企业战略管理的实现需要人力资源管理的创新,二者是相辅相成的。笔者从战略型人力资源管理的概念出发,提出目前人力资源管理中存在的最主要的问题,并提出人力资源创新的几点措施,希望对企业战略型人力资源管理有所帮助。     

浅谈企业管理的创新

一、现代企业为什么要管理创新 管理是企业永恒的主题,是企业发展的基石。创新,是现代企业进步的原动力,是增强核心竞争能力、获得跨越式发展、实现持续成长的决定性因素。在当今科学技术和经营环境急剧变化的复杂环境之中,企业管理者必须要把握管理创新发展的新趋势、新要求,不断进行管理创新,把创新渗透于管理的整个过程中。