国家首次将企业改革目标量化

<正> 国家经贸委将在实施的‘万千百十’转机建制规划中,确定深化企业改革的先锋部队。 国家经贸委主任王忠禹5日在全国经贸工作会议上说,基本实现企业机制转换,建立起适应市场经济要求的现代企业制度,是当前企业改革的主要任务。具体地说,要组织实施好‘万千百十’转机建制规划。     

国企扭亏增盈的新机遇

国有企业的亏损问题举国瞩目。党中央提出用三年左右时间使大多数国有企业摆脱困境。国有企业多年来扭亏增盈的理论探讨和实践攻关，对于国有企业亏损问题已得出比较一致的看法：造成国有企业亏损的原因既有政策性和历史性的客观因素，也有企业自身经营管理的主观因素，实现企业扭亏增盈要树立信心，一靠实现全体员工包括经营者的精神扭亏；二靠积极实现企业的“转机建制”。树立企业扭亏增盈的信心，恒下一条心，抓紧企业的改革、改组、改造，加强企业管理。这一切的动力来源于经营者对“十五大”精神的深刻理解，“十五大”为国有企业扭亏…     

谈谈企业转机、建制的若干问题

国有企业尤其是大中型企业是我国经济建设中的骨干，如何提高它们的竞争力多年来一直是我国政府，经济界，企业界研究与探讨的重要课题，近年来国务院颁布了《全民所有制工业企业转换经营机制条例》等一第列重要文件及法律法规，为工业企业的改革同了正确的方向，也从原则上确定了搞活企业的基本思路，国有工业企业的转机建制工作正在健康发展，但是由于种种原因，对于国有企业转机建制工作中的许多大是大非问题许多企业还存在着种种模糊认识，为此，有必要对有关问题进行深入探讨，以求得共识，搞好国有企业的转机，建制工作。     

建百年企业关键靠制度

国家经贸委主任李荣融日前在郑州强调，国企三年改革脱困目标实现以后，一定要解 决好企业“三年河东，三年河西”的问题，关键是要抓住建立现代企业制度这个核心。 李荣融说，有的企业提出要建“百年企业”，这不是一个人就能做到的，关键还要靠 制度。比如技术改造，企业如果没有好的机制，改造后也许两年情形不错，但三年可能就会 出现问题。 李荣融强调，调整重组过程中也要把建立现代企业制度放在重要位置。“十五”期间 ，结构调整的主体不是政府部门，而应该是企业。他说，国有企业尤其是大企业集团，归根 结底要把技术创新能力搞…     

探讨电力物资采购管理创新

电力企业,在众多的管理领域中,物资采购管理关系到企业的成木管理和质量管理,物资采购管理是实现上述两项主要管理内容的第一环,要把好这一重要环节,进行创新,改革管理模式是当前各电力企业积极探索的问题。     

技术经济一体化与企业成本管理工程

技术与经济存在辩证关系.当前中国企业成本管理强调事后的要素或过程管理,忽视了成本动因管理,而且割裂了技术与经济的内在关系.企业成本管理不仅是一个经济问题,同时也是一个技术问题.企业要提高成本管理水平,就必须构建技术经济一体化的企业成本管理工程.     

以民营转机制 以引进求发展——伍家岗区强力推进下放企业改革脱困的主要作法

一、以解放思想为先导。营造合力改革和发展的良好氛围。一是树立大局意识：坚持站在贯彻“三个代表”重要思想的高度，站在全市国有经济结构优化调整的高度，认识市直企业属地下放的重大意义。顾全大局，立足长远，自觉贯彻落实市委、市政府的重大决策；二是树立机遇意识。充分认识到市直企业属地下放管理既是市委、市政府交给区委、区政府的艰巨任务．同时也要看到下放企业巨大的存量优势、人才优势和技术优势．为我们加快改革、调整和发展提供了难得的机遇；三是树立改革意识。辩证的认识下放企业面临的困难和问题，是改革和发展中的问题．必须坚定信心，用改革和发展的办法解决。在统一思想认识的基础上．我们提出要把推进下放企业的改革和发展作为当前和今后的一项重要工作来抓，并从领导力量、物力、财力上对下放企业改革工作实行重点倾斜。区委、区政府专门制定了“伍家岗区接受下放企业工作实施方案”，成立了领导小组，组建组织人事、财税资产、劳动关系、统计关系、政工宣传五大工作专班，由县级领导带队深入企业逐家进行实地调研。由于强化领导．精心组织．确保了企业的平稳过渡：在认真准备的基础上，今年二月，区委、区政府召开了企业中层以上干部参加的千人大会，动员布置全区国有集体企业改革与发展工作；出台了《关于加快国有集体企业改革和发展若干问题的意见》，明确了企业改革脱困的指导思想、基本原则和目标任务；调整了全区企业改革和发展工作领导小组，实行了县级领导联系企业制度。从而在思想上．组织上和政策措施上形成了全区上下关心改革，合力支持改革的良好环境。     

关于企业人才管理机制创新的探讨

优秀人才是企业发展的动力源泉。在市场经济体制下企业如何加强人才管理，促进企业的发展，是任何一个企业都无法回避的问题。文章从分析当前企业人才管理机制中存在的问题出发，对其中的科学人才观的缺位、人才结构有待优化、人才机制有待完善这三个主要问题进行了剖析；在此基础上，结合实践体会，提出了企业人才管理机制创新的对策与建议，认为要建立有效的人才选拔机制，有效的人才使用机制和有效的人才评价机制，方能实现企业人才管理目标。     

当前国有企业党建工作应着力研究解决的几个问题

目前，企业党的组织认真贯彻党的十四大和十四届三中、四中全会决定精神，以经济建设为中心．紧紧围绕企业改革和生产经营，在转机建制、加快发展、保持稳定方面做出了积极贡献。同时，对党的自身建设也进行了积极探索和改进。但是，在参与企业重大问题决策、坚持党管干部原则、加强思想政治工作、保证企业健康发展、取得最佳经济效益、充分有效地发挥政治核心作用等方面，还存在亟待研究解决的问题。一、关于思想认识方面的问题长期以来，一些企业党组织政治核心诈用发挥得不够充分，主要是在中心与核心关系的认识上有误区。例如在企业重大…     

企业党建工作面临的机遇与挑战思考

在任何企业的发展过程中管理的作用都是极为重要的,而管理当中政治管理又是很重要的一个方面,在政治管理当中党的组织建设问题又是一个核心问题所在,因此,我们要在企业管理中做好党建工作,尤其是面临着当前新时期的新局面,如何在党建工作中做出新的突破,迎接好新的挑战显得极为重要。本文就主要围绕着企业中的党建工作首先介绍了企业党建工作的主要内容和重要性,然后重点分析了当前企业中党建工作面临的主要问题,最后又针对这些问题提出了一些建议以期能够为党建工作的新形势有所助益。     

如何有效地管理企业财务成本

成本领先是企业在竞争中取胜的关键战略之一,财务成本管理是所有企业都必须面对的一个重要管理课题。企业无论采取何种改革、激励措施都代替不了强化财务成本管理、降低成本这一工作,它是企业成功最重要的方面之一。有效的财务成本控制是每个企业都必须重视的问题,抓住它就可以带动全局。煤炭开采行业是一个投入成本较大的行业,在市场日益激烈的竞争环境下,企业的生存和发展,不仅要在市场上挖潜,更重要的是要注重产品质量加强自身成本的管理。     

论电力企业物资采购管理观念之我见

现今随着电力企业的内部外部环境均发生了巨大变化,我们要想进入市场,适应市场,并使企业在竞争中取得生存和发展,就需要及时转变思路,管理创新,更新管理机制,以实现企业在市场竞争中的战略目标。对电力企业而言,在众多的管理领域中,物资采购管理关系到企业的成木管理和质量管理,物资采购管理是实现上述两项主要管理内容的第一环,要把好这一重要环节,进行创新,改革管理模式应是当前各电力企业积极探索的问题。     

农村改革十题

江泽民同志最近在论及“当前的经济工作”中曾强调,在加快改革开放和经济发展的形势下,农业要作为最根本的产业,优先发展。如何进一步加强农业的基础地位,促进农村经济上一个新台阶,很关键的一点,就是要以改革的精神和方法,重新审视和处理当前农村改革中的一系列重要问题。我认为,这些问题主要有以下十个方面:     

略论教育效益与学制改革

我国当前的教育虽然成就巨大，但仍然存在不少不尽人意的地方。其中教育效益低下的问题显得尤为突出。要解决这个问题，各级教育单位的企业（市场）化运作是一个重要的手段，同时实行学制改革也相当重要。     

浅谈多途径开展企业职工思想政治教育

思想政治工作是推动企业改革和发展的重要保证，是激发职工工作积极性、主动性和创造性的动力之源。充分发挥思想政治工作在企业中的作用已成现代企业管理的一项迫切要求。为适应经济全球化和市场一体化的发展趋势，企业的思想政治教育工作也要处理好很多新问题和新情况。笔者针对当前石油化工企业人员思想政治存在的问题，结合新形势，提出了意见和建议。     

深化企业改革 建立现代企业制度

以邓小平同志1992年初重要谈话和党的十四大为重要标志，我国经济体制改革又进入了一个新的发展阶段。目标是在本世纪末初步建立起社会主义市场经济新体制。新的经济体制对企业改革提出了新的要求，这就是企业要建立起以公有制为主体的现代企业制度。下面，我对十四届三中全会决定中提出的建立以公有制为主体的现代企业制度的有关问题谈点看法。1．现代企业制度的提出，标志着企业改革进入一个新阶段，即进入构造新的企业体＄1）阶段或。4企业＄1）度创新阶段。《决定｝）中讲到：“十几年来，采取扩大国有企业经营自主权、改革经营方式等措…     

方法之3：实行职业化的管理

一个企业尤其是家族式作坊成长起来的民营企业．要想成为真正有持续生存能力、成长型的企业，摆在其面前的一个严峻的问题是能否实现企业职业化的管理。很多企业领导人要求员工职业化．却不知道自己也应该职业化．这是短命的作法。一个职业领导者的基本素养之一是．具备用人的职业能力．拥有一个优秀职业能力的团队。     

浅谈我省国有企业的改革与发展

江泽民总书记在党的十五大报告中强调：国有企业是我国国民经济的支柱。搞好国有企业的改革，对建立社会主义市场经济和巩固社会主义制度．具有重要意义、我省也历来重视国有企业的改革和发展，这些年来提出了一系列的指导思想、方法措施，取得了很大成绩。当然，由于国企改革和发展的艰巨性和复杂性．我省国有企业目前存在的困难和问题也是不少的。在当前的新形势下如何不断深化我省国有企业改革，促其持续、健康、快速发展，是当前需要认真研究解决的重大问题。一、我省国有企业改革与发展取得的成绩近些年来，我省国有企业认真贯彻党中央…     

乡权求变——湖北乡改新局

湖北多镇一级改革．只能说是高潮，而不是顶峰。三农问题是县域经济的主要问题，多镇改革只是一个突破口，从根本上来讲，要有县一级的改革。湖北乡改的这盘“新棋局”．还远没有到“收官”的阶段。     

培训计分卡

<正>这是一个将平衡计分卡的思想运用于培训评价领域构建的培训评价体系。平衡计分卡作为一种管理思想,有着广泛的应用领域。这里将平衡计分卡的思想运用于培训评价领域,构建了以培训计分卡为基础的培训评价体系。当前培训评价存在的问题培训什么、怎么培训、培训效果如何是企业培训要解决的三个主要问题,在这三个问题中培训效果如何是当前企业培训工作最薄弱的环节。