目前阶段国有企业分流富余员工的激励问题探索

分流富余人员在许多人的意识里是企业发展的包袱,本文以国有大中型企业分流富余人员的激励问题作为课题,结合这个群体产生的原因,针对分流富余人员管理工作的新情况和新问题,论述了如何对他们进行有效激励,以促进国有企业的改革和发展。     

国有企业劳动力资源配置

<正> 目前,解决企业富余人员主要采取两种模式:一是要求企业内部消化;一是由社会安置富余人员。 要求企业内部消化富余人员,即要求企业的富余人员在企业内自行安置,最多只能推向社会2％。企业内部如何消化?加大投资,发展生产,增加岗位的办法,对于业绩优良的企业是不存在问题的。但是,绝大多数无盈利保证的企业,只好采取劳动力闲置的办法,如企业内部提前退     

冗员:97企业一个沉重de话题

<正> 目前人们常把企业中的富余人员,下岗后但未脱离企业的员工称作为企业冗员。在当前我国宏观形势日趋好转,企业经营状况还不尽人意之时,企业冗员已成了企业改革的一个沉重负担,开始上升为我国经济运行中一个主要矛盾,催人警醒。 为了扼制冗员膨胀,分流安置好企业冗员,政府已竭力而为。据国家劳动部门统计,截止1994年底,全国共建立职     

国有大中型企业富余人员分流和“企业办社会”转制问题研讨会在南京召开

<正> 国家经贸委、劳动部、全国总工会国经贸厅企(1995)297号文件印发了国家经贸委、劳动部、全国总工会和全国城镇集体经济研究会日前在南京召开国有大中型企业富余人员分流和“企业办社会”转制问题研讨会纪要。现就有关内容摘转如下: 经要指出:分流,分离势在必须。富余人员分流和“企业办社会”转制是建立社会主义市场经济体制和现代企业制度的重要步骤,对企业改革、经济发展和社会稳定具有关键性意义。但鉴于这两大问题成因复杂,涉及面广,     

以思想政治工作为抓手 全面完成渔轮厂关闭退出后人员分流安置和搬迁后续工作

2006年,湛江市人民政府决定收购中国水产湛江海洋渔业公司在霞山的渔轮厂,构建渔人码头,作为实施湛江市"十二五"发展规划的重点项目之一。经我公司主管部门和湛江市批准,我公司决定实施渔轮厂关闭退出,全面完成停产后人员分流安置和搬迁后续工作,随即摆上了重要议事日程面对100多名职工的分流安置,在实际工作中,我们以思想政治工作为抓手,全面完成了渔轮厂关闭退出后人员分流安置和搬迁后续工作。     

国企改革三年攻坚人均支付成本最高突破3万元

11月8日,国务院常务会议提出,实行国有资本调整和国有企业重组,是经济体制改革的一项重大任务。在这一过程中要坚持维护职工合法权益,充分调动和保护广大职工参与国有企业改革重组的积极性。分流安置国有企业富余人员一直是国有企业改革的难点,如何解决这个问题,关系到改革的顺利进行。中     

川盐化抓好下岗分流工作扭亏增效

<正> 川盐化1997年上半年集中时间集中精力组织实施下岗分流、减员增效和再就业工程,到1997年6月30日止,实现了下岗分流职工总数的39.93％。其中分流10.07％,下岗29.86％。直接减少了工资支出按年度计算达300多万元。促进了职工就业、择业观念的转变,主要反映在树立了危机感和竞争上岗意识;铁饭碗、大锅饭的旧观念开始淡化,企业内部新的用人机制迈出实质性步伐,促进了用人讲究效率观念。下岗分流、减员增效推动了企业生产经营的正常运转,上半年扭转了亏损局面,推动了企业稳定,增强了企业的凝聚力。 在实践中,川盐化抓好了五个方面,重点把握了四个环节。     

煤矿员工心理特点与安全行为管理对策研究

本研究针对我国煤矿人为事故多发的实际,为解决与煤矿人员心理问题相关的安全行为管理问题并提出系统解决方案。以山西某煤矿企业从业人员为样本,通过心理测评,研究了煤矿从业人员心理特点和履行岗位工作职责与安全行为管理、作业环境优化之间的关系。研究表明:心理指标可以预测员工的部分安全行为,对煤矿企业人员选聘和制订安全行为规范提供帮助,并对煤矿作业环境改善提供借鉴。     

自费改革、优厚安置、转换机制江西七个系统国企改革进入“收官”阶段

长期以来．江西省国企改革相对滞后．企业的包袱重．债务多。2008年5月．江西省展开一场轰轰烈烈的国企改革攻坚战．到2010年4月。该省507户国有工业企业全面完成了职工身份置换和分流安置．基本完成了企业社区移交等后续配套改革．一大批改制企业焕发出新的生机和活力．职工收入明显增加．得到了企业干部职工的认可．得到了社会各界的好评。     

搞好煤矿档案工作之我见

煤矿档案是煤矿企业历史原貌的真实反映,是煤矿企业在建设和生产中形成的文字图表特殊载体的历史记录,是第一手原始资料。做好、管好、用好档案资料对煤矿生产和建设有折其他管理工作无法替代的作用。针对目前煤矿档案工作存在着档案人员自感无作为、业务素质低、管理者对档案工作认识不足和实现档案管理现代化等问题,本人就以上问题提出一些建议和看法。     

减员增效 再创新高

<正> 随着国家经济政策及产业结构的调整,国有企业的改革及下岗和再就业问题也相应成为整个社会的热点、焦点问题。 下岗分流、减员增效,是国企轻装上阵,迎接国内外市场风浪考验的必经历史进程、必然现实选择。然而,部分企业在实施下岗分流、减员增效中不同程度地存在着不容忽视的误区:一是认为“减员”仅是亏损企业的事,自     

煤矿企业工伤保险发展探讨

近年来,煤矿企业各类事故及死亡人数虽然稳步下降,但仍然居全国工矿企业前列,给人民群众的生命财产造成极大的损失。而事故当中的工伤职工,其待遇和安置问题也成为市场经济改革所面临的突出难题,究其原因就在于,我国工伤保险费率水平偏低,行业费率档次少,差别拉得不大,工伤保险覆盖面很低。本文就山西省煤矿企业工伤保险的现状及发展进行探讨。     

浅谈煤矿企业文化的建设及作用

文化建设是煤矿企业三个文明建设的结合点，是推进煤矿企业改革发展的“内动力”，是加强煤矿企业思想政治工作的重要载体，具有外树形象、内增动力的作用，对煤矿企业又好又快发展起着至关重要的作用。笔者就企业文化在煤矿建设中的作用谈谈自己的看法。     

浅谈煤矿带式输送机的故障分析与维修保养

带式输送机是煤矿企业重要的运输设备,本文结合个人常年从业经验,深入浅出地论述带式输送机在矿井中应用情况以及一些常见故障,并在此基础上提出纠正措施,从而为提高维护人员的技术水平,提升煤矿运营安全提供指导建议。     

精细化财务管理在煤矿企业财务管理中的应用措施

精细化财务管理是企业超越竞争者,超越自我需要,促进企业健康发展的必然选择。精细化财务管理的要求为管理工作做精做细,以全面提高企业财务管理质量和管理水平。下面本研究首先论述煤矿企业相关精细化财务管理存在的问题,重点讲述煤矿企业财务管理应细化的内容,以及需要注意的事项,希望能为相关人员带来一些帮助。     

如何做好新时期煤矿后勤服务部门的思想政治工作

近年来,煤矿企业的做强做大和转型跨越式发展,使煤矿企业思想政治工作面临着新的任务和新的挑战,煤矿企业的思想政治工作,特别是后勤政工人员的工作,也将呈现出工作方式多样性、思想观念复杂性等转变的新形势。为了做好煤矿企业"十二五"期间的思想政治工作,努力提高矿井思想政治工作科学化水平,推动矿井转型提效、科学发展。就迫切需要大力加强政工队伍建设,着力培养一支政治强、业务精,作风正的政工队伍。本文对如何做好新时期煤矿后勤服务部门的思想政治工作进行了初步探讨。     

多经企业创岗分流工作的思考

在铁路跨越式发展的深入实施过程中,运输主业进行了生产布局调整,出现了大批的富余人员。妥善安置分流人员是服从、服务跨越式发展的需要,直接关系到铁路跨越式发展的稳步推进。本文围绕这一课题进行了粗浅的思考。     

再就业之路——湖南靖州县交通系统自我分流的成功实践

<正> 近几年来,由于结构调整、技术进步的力度加大,湖南省靖州县交通系统冗员增多,岗位压力沉重。为妥善解决干部分流和下岗职工的再就业问题,从1995年底开始,靖州县交通系统在实践中探索,走出了一条创业型再就业之路,缓解了就业压力。 一、分教结合,全方位教帮干部职工 在减员增效、下岗分流过程中,我们没有采取“高压”政策,阻塞言路,而是注意在倾听中了解下情,从牢骚话里掏“真经”,有的放矢地做好下岗分流人员思想教     

安置机关分流人员的辩证思考

当前，县级机构改革的帷幕已经拉开，人员分流工作即将启动。分流人员的安置是机构改革的难点，关系到当事人的切身利益，因而备受社会的关注。做好这项工作，既要积极主动，又要慎重稳妥；既要掌握政策，又……     

如何加强煤矿企业政工工作

<正>新时期、新形势对煤矿企业政工工作提出了新要求。我们要坚持科学发展观,与时俱进加强煤矿企业政工工作,为企业的发展和进步发挥应有的作用。1.煤矿企业政工工作现状。一是政工系统人才紧缺。政工工作涉及面广,业务量大,培养一名较成熟的政工干部,需要多年磨练。由于煤矿企业远离市区,条件艰苦,也不是煤矿主体专业,在薪酬方面与主体专业人员有较大差距,在大环境的影响下,目前煤矿系统政工人员的来源受到限制,从事政工工作人员很多是初、高中毕业,缺乏专业的政工人员,这已成为制约政工工作的瓶颈。从企业中高层决策人员的构成上看,从事政工工作的有阅历、有经验的中高层管理人员比例偏少,政工工作不能得到高度重视。二是政工队伍业务不精。现代煤矿企业发展速度快,对政工干部