论高校财务管理的内部控制

内部控制制度是现代管理理论的重要组成部分,建立内部控制制度是经济发展的需要。高校财务内部控制制度是为了控制高校内部的一切经济业务,使之都能严格按照计划规定的预期目标进行,以保证学校计划任务的完成,其目标是防止财务差错和经济舞弊行为。在资金预算及执行控制、物资采购与管理控制、会计核算手段的规范与控制、校内各部门经济行为的规范与控制等方面都需加强内部控制。     

对单位内部会计监督的若干思考

随着会计监督的严重弱化 ,特别是单位内容会计监督制度的松懈 ,致使市场经济管理出现混乱。新《会计法》把建立健全本单位内部的会计监督制度列为工作的重点 ,为此 ,如何加强单位内部会计监督成为迫在眉睫的社会任务。单位内部会计监督制度 ,是一个单位为了保护其资产的安全完整 ,保证其经营活动符合国家法律、法规和内部规章要求 ,提高经营管理效率 ,防止舞弊 ,控制风险等目的 ,而在单位内部采用的一系列相互联系、相互制约的制度和方法。其本质是一种内部会计控制制度 ,或者说是吸收和借鉴了内部控制制度的基本精神和内容。单位内部会计监…     

浅谈林业单位内部会计控制建设

会计内部控制制度是现代管理理论的重要组成部分,是在实践中产生、发展和逐步完善起来的。它是以一种强调以事前预防为主的制度,目的在于通过建立完善的制度和程序来防止错误和舞弊的发生,提高管理的质量及效果。本文首先分析了林业单位会计内部控制的现状,然后提出了完善林业单位会计内部控制的对策,以供参考。     

论行政单位内部控制制度建立

内部控制制度是任何经济组织、单位管理制度的重要组成部份,行政单位的内部控制制度与公司法人的内部控制制度相比较,有相同处,也有自身的特殊性。此处以一行政单位为例,从内部控制涵义和目标,研究与评价,实际设计其内部控制制度三方面去说明行政单位内部控制会计制度的建立,以下是三个方面的详细说明：     

浅谈基层气象部门完善内部控制的措施

财政部制定了《行政事业单位内控部控制规范(试行)》,从2014年1月1日起正式施行。本文从基层气象部门的实际出发,围绕内部控制的合理保证经济活动合法合规、保证单位资产安全和使用有效、保证单位财务信息真实完整、有效防范舞弊和预防腐败、提高公共服务的效率和效果五目标,分析内部控制存在的问题,提出完善内部控制制度措施以提高单位管理水平,为推动气象服务与气象信息产业的健康发展,增强气象科技服务的市场竞争力提供重要保证。     

浅谈如何建立健全医院内部会计控制制度

内部会计控制制度是现代医院管理的一项重要制度,是医院为维护财产物资安全、保证财务收支合法、实现经营目标、提高效益而形成的一种内部自我协调、制约和检查的控制系统。有效的内部会计控制制度能规范医院会计行为,保证会计资料真实、完整;能堵塞漏洞、消除隐患,防止并及时发现、纠正错误及舞弊行为,保护医院资产的安全、完整;确保国家有关法律法规和医院内部规章制度的贯彻执行。     

实施内部控制制度强化企业财务风险管理

内部控制是我国目前深化现代企业制度、推进现代产权制度改革的必要保证,也是完善公司内法人治理结构的重要措施,更是企业的内部控制和有效地防范财务风险的大前提。伴随着公司制企业的逐渐建立,频频的爆发无比丑闻,例如：巴林银行尼克森舞弊案、珠海的巨人集团财务危机等等。与此同时,公司面临经营和财务的风险不断增加,风险程度不断的提高,以致于公司破产情况不断的出现。在现代的企业制度建立和发展的同时,公司舞弊防范、经营和财务风险的措施也就成了现代企业制度必须要面临和解决的问题。以此,作者认为,单纯的内部控制制度是绝对不够的,关键是在于执行能否有效,期执行的有效性直接关系着企业财务的风险问题,也关系着企业的生死存亡。     

加强单位内部控制需注意的几个问题

重视内部控制,建立健全内部控制体系,是完善法人治理结构、建立现代企业制度的需要,是实现企业价值最大化的需要。内部控制制度的有效运行,能使投资者权益得到保障,使经营者的行为受到规范。但应当明确的是,内部控制是对组织目标实现的相对保证。由于人为错误、串通舞弊、超越制度、环境变化及成本效益原则等主客观因素的影响,会导致内部控制失效。因此,要充分发挥其在现代企业制度中的作用,就必须不断地对内部控制制度进行完善和规范,使之真正符合企业的实际发展需要。     

浅谈基础教育中小学校内部控制制度建设

行政事业单位内部控制规范已正式颁布实施。基础教育中小学校也需要通过内部控制制度建设,以保证其资产安全,有效防范舞弊、预防腐败,提高资金的使用效益,实现学校发展战略。本文从中小学校内部控制方面存在的问题着手,主要从单位层面探讨加强学校内部控制制度建设的思考。     

论内部控制的必要性及如何做好企业的内部控制

内部控制是被审计单位为了保证业务活动的有效进行,保护资产的安全与完整,防止、发现、纠正错误与舞弊,保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序。企业内部控制制度,是为适应生产经营管理的需要而产生的,是现代企业内部管理制度的一个重要组成部分。只要存在企业经济活动,就需要有相应的内部控制制度。现代企业管理下的内控制度作为管理的一个重要内容,包括保证企业正常经营所采取的一系列必要的管理措施,贯穿于企业的方方面面。     

关于如何完善企业内部控制的探讨

随着经济的发展,内部控制也逐渐运用到企业。所谓内部控制,是指一个单位为了实现其经营目标,保护资产的安全完整,保证会计信息资料的正确可靠,确保经营方针的贯彻执行,保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手续与措施的总称。企业要持续快速的发展必须建立健全内部控制。本文对我国企业进行内部控制遇到的一些问题提出了改进意见。     

从内部控制角度分析会计舞弊的特征

随着我国上市公司股权进一步分散,会计信息作为企业财务状况、经营成果等信息的载体对投资者和其他利益相关者起着越来越重要的作用,然而舞弊现象还是屡禁不止。本文从企业内部控制的角度分析企业内部控制的缺陷是如何给舞弊带来可乘之机,而我们又该如何利用内部控制来防范会计舞弊的发生。     

浅谈新医改方案下的医院内部控制制度

内部控制是医院管理的一项重要制度,是医院为维护财产物资安全、保证财务收支合法、会计资料真实、实现经营目标、提高经济效益而形成的一种内部自我协调、制约和检查的控制系统。本文指出医院内部控制制度在执行过程中存在的主要问题,指出建立健全内部控制制度需要解决的一些措施,旨在探索和加强医院内控制度的不断完善,更加合理有效的适应新形势下的医院内部控制制度。     

对内控无效的思考与研究

所谓内部控制,是指一个单位为了实现其经营目标,保护资产的安全完整,保证会计信息资料的正确可靠,确保经营方针的贯彻执行,保证经营活动的经济性、效率性和效果性而在单位内部采取的自我调整、约束、规划、评价和控制的一系列方法、手段与措施的总称。1972年,美国财务会计准则委员会(FASB)所做的《审计准则公告》遵循《证券交易法》的路线进行研究和讨论,对内部控制提出了如下定义:"内部控制是在一定的环境下,单位为了提高经营效     

完善内部控制,优化内部管理

一、构建企业内部控制制度的方法企业内部控制制度应达到的标准有以下几点:其一,控制触角摄入企业经营的各个环节和各个方面,不留下控制死角;其二,事权划分明确具体,能真正成为企业管理者的行为规范,操作方便;其三,控制程序规范,过程控制受到特别重视,形成科学的机制;其四,内部控制的功能得到有效发挥。1.关于企业内部控制的目标。公司治理实际上是指所有者对企业经营者进行监督和控制的一整套制度安排;而内部控制则是实施监督管理的真接手段。因此,其内部控制目标就显得十分明确,即通过这种制度安排,要达到一种什么效果,我国确定的内部会计控制目标:一是规范单位会计行为,保证会计资料真实、完整;二是堵塞漏洞,消除隐患,     

浅谈企业内部控制评价体系的构建

企业内部控制是现代企业制度的重要内容,并成为现代企业管理的重要手段,贯穿于企业经营活动的各个方面,发挥着企业生产经营管理活动的自我约束和自我调节作用。内部控制评价体系,可以保证内部控制制度得以落实和企业战略的顺利执行。因此,建立科学严格的内部控制评价体系,不仅是内部控制制度本身实施的要求,也是保证企业经营战略有效执行的基石。     

论企业如何加强内部控制

内部控制是一个组织所设计并实施的程序。内部控制的目标是确保单位经营活动的效率性和效果性、资产的安全性、经济信息和财务报告的可靠性。企业的自身建设往往跟不上经济的发展,从而导致企业内部机制的扭曲和不健全,本文阐述了影响企业内部控制的因素,并相应地提出了一些解决方案。     

浅谈企业内部控制制度

内部控制,是由单位治理层、管理层及其员工实施的、旨在实现控制目标的过程。内部控制的目标是保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。内部控制是一个不断发展、变化、完善的过程,它持续地流动于单位之中,并随着单位经营管理的新情况、新要求适时改进。内部控制由单位中各个层级     

如何设计财务收支审批制度

随着内部控制制度的全面实施,以及近期又进行广泛交流和检查。就内部控制点的设置,管理控制要件和岗位职位不相容和审批权限设定等关键内容的科学性和适用性在单位具体实践中作了效验,对某些单位内部管理松弛、控制薄弱的现象起到遏制作用,并从源头上给舞弊,腐败行为予致命一击。本人长期从事财务管理工作,在过去工作中制定过几种模式的财务收支审批制度,现就财务收支审批设计单个议题做一些思考。     

论煤炭企业内部控制的内外监督

煤炭企业内部控制是指为实现煤炭企业的经营目标，针对煤炭企业内部的生产要素和各项经济活动而采取的具有控制能力的方法、措施，并予以规范化、系统化的一整套严密的控制制度。煤炭企业如果要确保这套制度的切实执行，并能随新情况的出现而及时调整，那么内部控制就必须受到监督。为了防范煤炭企业内部控制制度可能存在的风险，煤炭企业必须从内部和外部两个方面建立监督机制。