论企业财务管理在企业管理中的发展

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。随着我国加入WTO,市场经济体制改革的深入,对企业财务管理造成了一定影响,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度、实现财务业务一体化全面加强企业财务管理,提高企业经济效益。     

关于企业加强财务管理提高经济效益的浅析

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。随着市场经济体制改革的深入,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,为了提高企业经济效益,必须加强企业管理。     

基于企业财务内部控制现状及措施的研究

由于我国社会主义市场经济正在飞速地发展,企业财务内部控制在企业管理当中的地位也越来越显著。在此环境下,提高企业财务内部控制十分重要,这是保障企业经济效益的重要方法之一。因此,本文通过对企业财务内部控制工作的现状进行分析,提出目前财务控制管理当中所存在的问题,就当前存在的问题,提出解决问题的策略,制定相应对策,加强企业财务内部控制,提高企业的社会效益与经济效益。     

试述企业财务管理对企业经济效益的影响

企业财务管理是现代企业经营管理中的核心内容,企业在发展中通过合理运用财务管理措施,可以有效提高企业财务管理工作的整体水平,从而帮助企业在经济市场中获取更多的经济效益。虽然现代企业财务管理中容易受到内外部诸多因素影响,导致财务管理工作中依旧存在较多问题和弊端,但是财务管理依旧是可以直接提高企业经济效益的主要途径。本文就企业财务管理对企业经济效益的影响进行深入分析。     

企业全面预算管理在财务管理中的运用

随着我国各企业的迅速发展,企业财务管理的重要性日益增加,作为现代企业财务管理的重要手段之一的全面预算管理也日益被人们所重视起来,近几年全面预算管理在企业实践中起到了不可忽视的作用,它为企业财务的高效管理提供了保证和手段企业要想在激励的市场竞争中得到持续、长久的发展,就必须综合考虑各种因素,挖掘出能提高企业竞争力的闪亮点,使企业在历史的舞台上长盛不衰.全面预算是企业优化资源、降低成本,实现企业增加值最大化的重要手段,也是现代化企业管理的重要工具,更是企业实现最终战略目标的前提.笔者将重点论述一下全面预算管理在企业财务中的应用.     

浅谈企业财务管理的现状及发展对策

随着市场经济的不断发展,企业生存的外部经济环境日益发生变化。企业如何提高经济效益,提高整体的竞争力成为当代企业日益关注的问题之一。而从企业目前的情况来看,财务管理是当前企业管理的重中之重,财务管理水平的高低,财务管理的发展一定程度上决定了企业的全面发展。本文将试图从目前企业财务管理的现状入手,深入剖析,探究企业财务发展的相关对策,从而为企业财务管理提供有利意见。     

深化企业财务管理全面提高经济效益

企业财务管理对于提高企业经济效益具有十分重要的意义,完善的财务管理制度和先进的管理方法,能够加强企业处理资金流动、固定资产管理、税费等一系列问题的能力,是现代化企业规避经济风险,实现健康稳定发展的必要条件。本文从企业财务管理的基本内容方面,着重探讨以全面提高经济效益为目标的财务管理改进方法,为企业发展提供一些参考。     

建筑施工企业财务管理现状及对策

财务管理是企业管理的核心内容,在知识经济时代,资本市场越发展,企业财务管理就越发显得重要,加强企业财务管理能够有效提高企业经济效益,达到企业经营目标,实现企业价值最大化。文章讨论了目前建筑施工企业财务管理现状及存在的问题,对财务管理在工作中应如何定位及如何加强财务管理的措施进行了探讨。     

在财务管理中企业管理的作用讨论

随着我国市场经济体制改革的深入,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,现代企业的财务管理必须全面强化资金管理、建立财务监督制度,建立科学严谨的成本管理机制从而提高企业经济效益。     

论企业强化财务管理提高经济效益

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。随着我国加入WTO,市场经济体制改革的深入,对企业财务管理造成了一定影响,企业的经营活动是以资金贯穿始终的,从几个方面论述了企业如何强化财务管理,提高经济效益。     

浅谈新时期企业财务管理的创新发展

在企业经营管理工作中企业财务管理占据着举足轻重的地位,是企业管理的核心,对于提高企业经济效益有着非常重要的作用。随着新时期市场经济的快速发展,企业之间的竞争也越来越激烈,传统的企业财务管理模式已适应不了企业发展新形势的要求,因此要加强企业财务管理的创新,才能使企业在快速发展的市场经济大潮中占有一席之地。     

探讨如何加强施工企业财务管理工作

伴随我国市场经济的快速发展,我国的施工企业也在近年有了长足的发展。对于施工企业来说,企业的管理工作中非常重要的一部分便是财务管理工作。施工企业要想将企业的经济效益发挥到最大化,必须全面提高企业的财务管理水平。笔者在本文当中分析了施工企业财务管理的重要性以及当前企业财务管理现状,并针对相应问题探讨了加强施工企业财务管理工作的有效策略,旨在全面提升施工企业财务管理工作水平,降低企业的施工成本,提升施工企业经济效益及市场竞争力,促进企业持续稳定的发展。     

论提高全面预算管理与控制应用水平的策略

随着市场经济改革的进一步深化,预算管理已在企业管理中的地位越显重要。全面预算管理是企业整体经营的计划,是实现加强企业财务监控,提高管理水平,增强竞争力的重要手段。本文针对企业全面预算管理的问题加以分析,并提出几点有效提高全面预算管理的策略。     

石油企业财务管理中存在的问题及改进对策

财务管理是企业管理的核心内容,是企业组织财务活动,处理财务管理的重要工作。但是由于当前石油企业财务管理中存在制度缺陷、预算管理缺陷等问题导致企业经济效益下滑,因此加强和改进石油企业财务管理势在必行。     

试论市政施工企业财务管理

财务管理在市政施工企业经济管理中的作用越来越重要,为适应市场经济的发展需要和施工企业的发展形势,本文阐述了市政施工企业财务管理的基本原则,并结合市政施工企业提点,提出了改善市政施工企业财务管理的对策,以提高市政施工企业的财务管理水平,提高企业的经济效益。     

正确认识财务管理与企业管理的关系

<正>加强企业管理,促进经济效益的提高,始终是企业工作的重要课题,需要我们进一步的探讨和研究,本文试就企业财务管理在企业管理中地位、特点及职能进行探讨,并在此基础上提出一些对企业财务管理的新的认识。一、财务管理在企业管理中居于中心地位由于市场机制的作用不断发挥,企业在激烈的市场竞争中越来越     

推行全面预算管理 提升企业管理水平

全面预算管理作为一种先进的管理方法，是企业日常经营管理的重要工具，是企业进行战略实施和管理控制的主要手段，也是企业财务管理的重要内容。全面预算管理是涉及全方位、全过程和全员的一种整合性管理系统，如何正确理解和有效推行全面预算管理，对建立现代企业制度，提高企业管理水平、增强竞争力有着十分重要的意义。     

浅析企业资金控制

企业资金控制是企业财务管理的一个重要的内容,加强资金控制是提高企业经济效益,防止资产流失的重要手段?本文简要分析了当前企业资金管理普遍存在的一些问题,并有针对性的提出了几项措施和方法。     

加强财务管理 提高企业经济效益

随着我国的社会主义市场经济的发展与改革开放的深入,企业财务管理在企业日常经营管理当中的地位与作用也日趋显得重要,财务管理已经成为了企业管理的中心内容。财务管理是企业管理的重要组成部分之一,如何做好企业的财务管理工作,提高企业的经济效益成为企业经营管理关键问题。     

企业财务管理创新之探讨

企业财务管理工作承担着稳健理财,推进企业生产与提高经济效益的重要任务.鉴于财务管理工作环境的持续变化,需要企业财务管理者不断地更新财务管理的观念,提升财务管理的水平,使企业在竞争激烈的市场中始终处于不败之地.本文阐述了企业财务管理创新的内涵,分析了当前企业财务管理中存在的问题,并提出了实现企业财务管理创新的对策选择.