“首届十朵小金花”授牌四川发力培育川酒“第二梯队”

<正>"十朵小金花"集中体现了四川省白酒行业地方名酒企业的真实实力,展示了四川省白酒新兴品牌的发展潜力。预示着四川省将发力培育川酒"第二梯队",壮大"腰部",促进川酒高质量发展。7月12日,在四川省宜宾市举行的2019四川白酒行业年会上,出现极具历史意义的一幕,四川中国白酒金三角酒业协会理事长王少雄,四川中国白酒金三角酒业协会会长王国春,四川省经济和信息化厅党组成员、副厅长冯锦花以及五粮液集团有限公司党委书记、董事长李曙光,泸     

新常态下“中国白酒金三角(川酒)”地理标志品牌塑造系统及其构建路径研究

根据地理标志品牌塑造的特点,从系统视角构建了"中国白酒金三角(川酒)"地理标志品牌塑造系统的概念模型,从环境、动力、参与主体、机制、成果等五个结构要素角度剖析了"中国白酒金三角(川酒)"地理标志品牌塑造系统的特征,分析了地理标志品牌塑造中存在的问题,并提出了塑造地理标志品牌的对策建议。     

试论当前形势下白酒中小企业的创新营销

受"三公"禁酒、白酒"塑化剂"事件以及国内居民消费疲软等一系列国家政策和市场环境的影响,白酒行业进入深度调整期。白酒中小企业需要抓住机会,整合资源、倾斜布局战略、重塑品牌构建体系,对产品、技术、营销体系、文化等方面进行改革和创新,才能实现良性可持续的发展。     

四川名酒惊艳波尔多

法国当地时间6月17日18:30,"中国白酒金三角品牌推介会暨中国四川名酒法国品鉴会"在波尔多拉开帷幕.来自世界各地的酒类经销商代表和出席第17届国际葡萄酒及烈酒展的四川代表团所有成员亲密接触,正式展开了中国白酒金三角四川名酒与法国波尔多葡萄酒原产地及葡萄美酒的激情碰撞之旅. 四川代表团团长、省经信委主任王海林首先致词,他热情地向所有来宾介绍道,四川是中国浓香型和酱香型白酒的发源地,是中国白酒生产最大的省份.     

国有企业实施股票期权的制度障碍——某市国有企业股票期权制度"刹车"的案例分析

一、引言自股票期权制度引入国有企业的激励制度以来,它便成为各方学者争论的焦点。多年以来,为了解决如何最大限度地激励经营者尽力为股东创造财富的问题,对经营者的激励制度经历了从固定的年薪制到绩效薪金、授予公司股份,到目前的股票期权一系列的制度变迁。许多人曾形象地评价股票期权是一副企业赐给高层管理人员的"金手     

健全大中型国企高层管理人员的激励机制

长期以来,政府在管理、运作国有资产方面,由于观念落后,思想陈旧,相应的组织结构设置不甚合理,造成我国国企高层经理缺乏有效的激励机制。其外在表现为国企老总的收人与其经营业绩不成比例,不符合“按劳分配”原则。为了使国企早日走出低谷,驶人“发展快车道”,就必须尽快健全国企高层管理人员的激励机制。1．建立和完善现代企业制度,将国企改成具有国有股份的现代公司制企业。具有规范的法人治理结构,股东会是企业的最高权力机关,公司董事会、监事会是激励约束企业高层管理人员的主体。政府作为股东之一,也要服从股东会、董事…     

构建高管人员绩效考核指标体系

企业如何留住高层管理者并激励他们为组织绩效作出贡献,是很多企业面临的难题.企业高层管理人员是企业的中坚力量,其积极性、主动性、创造性作用的发挥程度,取决于企业对他们科学公正的绩效考核和恰当的激励措施.笔者针对某航道局船舶修造厂高层管理人员绩效考核中存在的问题进行分析,提出一套绩效评价指标体系供相似企业参考之用.     

2012关于水井坊的敏感话题

2012,关于酒的话题特别多5月,中国白酒金三角以集体的名义走向欧洲;7月,茅台申请"国酒"商标注册初审通过,遭遇中国白酒业的集体抵制;9月,中国白酒五粮液宣布进行"大改"……这些话题无一不牵动着业界敏感的神经 而7月,四川白酒"六朵"金花之一的水井坊在英国上市,让中国白酒"国际化"的话题再度升温,也让帝亚吉欧并购后的"水井坊"备受世人关注,成为2012年中国白酒典型事件之一.     

中国白酒国际化势在必行

抱团出击带领中国白酒走向世界 我们以"中国白酒金三角"的名义走到这样一个国际性的展会非常好.就像法国总统走到世界任何一个地方都会推销波尔多的红酒一样,他推广的不是一个品牌,而是代表优质红酒的法国波尔多,把顶级红酒的荣誉树立在人们心中.我们四川也应该这样,抱团出击形成合力. 自1995年被第五十届世界统计大会评为"中国酒业大王"之后,五粮液连续18年位居中国白酒制造业和食品行业"最有价值品牌榜首".作为一直领先行业的龙头企业,五粮液更应该有一份担当和责任,带领中国白酒走向世界.这次我们来,就是要向世界同行学习,学习他们在经营和市场拓展方面的先进理念、企业文化,不断地完善自己.     

股票期权对高管人员激励失效及对策分析

股票期权是破解现代公司制企业委托-代理难题,激励企业高层管理人员、维护股东利益的最有效的制度安排。而正是这一制度却在企业经营中存在着诸多负面作用。本文从现实的角度分析了股票期权制对企业高管人员激励失效的原因,给我国企业在遇到同类问题时提供一些对策。     

市场导向与企业高层管理人员之间的灰色关联度分析

市场导向是市场营销在企业的实施情况,市场导向与高层管理人员之间的灰色关联度分析揭示了市场导向与企业高层管理人员协调能力、冒险精神、言行、教育程度以及对待变革的态度之间的灰色关联性.     

激励与约束并重--美国期权制的特点及借鉴

期权产生于 80年代的美国。它是一种对企业经营者长期激励的方案，即给予企业的高层管理人员在特定时期内（一般为 3～ 5年）以预定的价格购买本企业普通股的权利，预定价值通常高于期权发放时的股票市价。高层管理人员只有在规定的时间内使本企业的股票价格高出预定价格，才能通过执行期权而获利。美国企业在 20世纪最后 20年中，不仅普遍推行了期权制，并且因此使企业、管理人和股东三方面受益。据《福布斯》杂志 1990年的调查，美国企业高层管理人员的平均收入的 43％来自以期权为主的长期激励方案。作为美国大企业的高层管理人员，因执…     

期望和竞争对管理人员满意和忠诚的影响研究

以我国企业的中高层管理人员为对象,通过实证分析,研究期望和竞争对员工满意和忠诚度的影响,并进一步建立基于期望和竞争的员工满意与忠诚度模型。实证分析显示,员工价值低于期望对满意度评价所带来的负面影响要比员工价值高于期望所带来的正面影响大。此外,本企业的员工价值与竞争对手企业所能提供价值的比较也直接影响到满意度的高低,高层管理人员的满意度更受竞争情况的影响。对于忠诚度,高层和中低层管理人员离职倾向都显著地受到期望与竞争的影响,对2组人员来讲,竞争比期望对离职倾向的影响要更显著,而且中低层管理人员的总体离职倾向要比高层管理人员高。     

干杯与世界同醉

世界是圆的,也是平的. 26月,"中国白酒金三角"与法国波尔多相识相知,在意大利罗马熏醉了欧洲人. 无论是波尔多的著名葡萄酒庄园,还是罗马的古竞技场,中国白酒氤氲的香气正随风飘荡. 我们追随先辈们走向世界的脚步,穿过乌拉尔山脉,横跨欧亚大陆,飞越英吉利海峡,来到波尔多,来到罗马,来到郑和船队到访过的地方,来到"中国瓷器"、"中国丝绸"抵达的彼岸! 我们要告诉整个世界. 在波尔多——世界葡萄酒的故乡,那传承千年的佳酿要同世界人民一起共享,如葡萄酒一样. 我们要告诉整个世界. 在浪漫之都法国,在艺术之都意大利,饮中国白酒将成为一种情调、一种时尚. 我们要告诉整个世界. 中国不仅有美瓷、好茶与丝绸,更有浓郁而芬芳的中国白酒. 这最美的琼浆,上天只赋予了北纬30度的"中国白酒金三角". 今天,我们带着四川人的豪情来了.     

中国企业高管薪酬激励机制分析

高层管理人员作为企业的核心人物，在企业的经济活动中的往往具有决定性的作用。而一个合理的管理层激励机制可以最大限度激发管理者的激情，使之带领企业不断壮大。所以，充分重视高管薪酬激励机制，构建出一套行之有效的薪酬激励制度，吸引和留住优秀的管理人才，才能促进企业的健康持续发展。     

企业信息化体系建设项目组合管理方法

企业如何向管理要效益？如何转变经济增长方式？如何深挖潜力提高自身的效益？都是高层管理人员面临的课题。 在《企业标准体系表编制指南》（GB/T13017）中,工业企业分为三个层次： 第一层次是传统工业企业：企业产品（服务）标准化。建立了以产品标准为核心的企业标准体系,该体系的目标主要是消灭无标生产。这类企业仅关注结果。     

浅谈新时期企业行政管理人员应具备的几个素质

企业行政管理工作需要很强的专业素质和专业知识。随着现代企业制度的建立,对企业行政管理人员的要求越来越高。当前企业之间的竞争己由市场竞争为主转向人才竞争为主,因此,结合自己的工作实际,笔者认为,在新时期应从以下几方面考虑,加强对企业行政管理人员的素质培养。     

如何做好基层管理工作

一般而言，高层管理人员花在组织和控制工作上的时间要比基层管理人员多，而基层管理人员花在领导工作上的时间要比高层管理人员多。     

高管人员自主度不同理论诠释的对比实证检验

<正>高管人员自主度(managerial discretion),有的学者直译为"经理自主权",是指企业高层管理人员在决策和实际采取行动的过程中所拥有的权力和行为空间的大小,它由企业的外部环境特征、组织特征以及高管人员的自身特点等多方面因素共同决定。由于企业的决策     

建立独立董事制度完善公司治理结构

独立董事制度兴起于２０世纪６０～７０年代,自美国首次明确提出“公司治理结构”这一问题以来,在世界范围内愈来愈多的研究报告揭示了董事会职能减弱的客观事实。这是因为董事虽然由股东选举,但公司的高层管理人员（如ＣＥＯ）和内部董事能对董事提名产生影响,这就使得以高层管理人员为核心的利益集团可以长时期地占有公司董事会的控制权,从而使董事会在确定公司目标及战略政策等方面无所作为,丧失了监督经营者的职能。董事会失灵的主要原因在于公司被内部人所控制,因此,在董事会中引入独立董事正是在这一背景下产生的。独立董事独…