论我国财务公司的发展与创新

财务公司作为一种新型非银行金融机构,是为企业集团提供财务管理而存在的。本文讨论了财务公司目前的发展现状,并从企业制度、金融功能创新、人才队伍建设方面提出创新发展对策。     

企业集团财务公司中间业务创新策略及方案

创新是现代企业竞争战略的核心。而金融业务创新特别是中间业务创新已经成为现代商业银行营销发展的主要着眼点,成为金融机构参与市场竞争的着力点和归着点。企业集团财务公司(以下简称"财务公司")作为非银行金融机构,因其所属金融行业的共性和服务集团成员企业的个性,在服务创新中应首要发展中间业务产品创新。本文从中间业务产品创新的原因、现有中间业务创新的现状与不足、中间业务创新体制建设方案三个方面来详细阐述财务公司中间业务创新的必要性、必然性和发展性。     

财务公司运行机制浅析──对河北省财务公司的调研

财务公司是８０年代末随着建立现代企业制度，在原有内部银行基础上，借鉴西方独立财务公司经验形成的一种非银行金融机构。财务公司在行政上隶属于集团公司，是集团公司的一个子公司；在业务上受中国人民银行的指导，并由中国财务公司协会予以协调。河北现有华药集团财务公司和耀华集团财务公司两家。本文就我省财务公司在发展过程中存在问题进行分析研究，来探讨搞好财务公司的新对策。一、财务公司在发展过程中存在的主要问题财务公司在为企业集团各成员单位之间办理资金结算、融资和投资以及财务资本的监管等方面发挥了积极的作用，但是…     

企业集团财务公司产融结合的未来发展趋势探讨

企业集团财务公司作为集团内部的金融机构,在产融结合过程中发挥着举足轻重的作用。如何在产融结合下发展企业集团财务公司是当前企业集团财务公司关注的焦点。因此,研究企业集团财务公司产融结合的未来发展趋势具有十分重要的现实意义。本文以产融结合为切入点,在阐述产融结合对企业集团发展的现实意义的基础上,通过分析企业集团产融结合的未来发展趋势,探讨了财务公司在企业集团产融结合未来发展中的定位和作用,旨在说明企业集团财务公司产融结合的重要性,以期为企业集团财务公司产融结合提供参考。     

关于对煤炭企业集团组建财务公司的几点思考

为进一步规范企业集团财务公司(以下简称财务公司)的申请设立工作,防范金融风险,促进财务公司的稳健经营和健康发展,中国银行业监督管理会(下称银监会)分别于2006年12月和2007年1月再次修改并颁布了《企业集团财务公司管理办法》(下称新《管理办法》)和《申请设立企业集团财务公司操作规程》(下称新《操作规程》)。     

浅议财务公司的资金管理功能

在目前我国企业集团纷纷成立财务公司的情况下，通过财务公司的资金管理功能加强并提升企业集团的资金管理水平，提高对资金的调控能力和使用效益就显得尤为必要。本文从财务公司发挥资金管理功能的必要性、模式和侧重点等三方面进行了阐述。     

关于对煤炭企业集团组建财务公司的几点思考

为进一步规范企业集团财务公司(以下简称财务公司)的申请设立工作,防范金融风险,促进财务公司的稳健经营和健康发展,中国银行业监督管理会(下称银监会)分别于2006年12月和2007年1月再次修改并颁布了<企业集团财务公司管理办法>(下称"新<管理办法>)"和<申请设立企业集团财务公司操作规程>(下称"新<操作规程>)".     

经济转轨必须重视拓展金融信托

一、信托机构等非银行金融机构是金融体系中的重要载体信托、证券、保险、投资等非银行金融机构大量涌现，且在数量上超过商业银行，是建设金融中心的必然。     

集团财务公司效率与企业创新

企业集团是发展中国家普遍存在的企业形式,内部资本市场运作对企业创新的影响有待实证证据的检验。集团财务公司是企业集团的内部银行,是集团内部资本市场的中枢和运作平台,对实现资金优化配置、缓解集团成员企业融资约束具有重要的战略意义。并且集团财务公司服务对象主要是集团成员企业,是集团内部资本市场运作的集中体现。 基于融资约束视角,研究集团财务公司效率对企业创新产出的影响。选取2007年至2013年中国制造业上市公司和集团财务公司的相关数据,采用随机前沿分析测量集团财务公司效率,运用多元线性回归检验集团财务公司效率、金融环境与企业创新产出间的内在联系。 研究结果表明,集团财务公司效率与企业创新产出之间显著正相关,主要通过缓解融资约束促进企业创新产出;集团财务公司效率能降低集团成员企业的信息不对称程度,在货币趋紧时能够帮助集团成员企业避免可能的财务冲击,促进企业创新产出;集团财务公司效率与地区金融发展水平在一定程度上存在替代效应,验证了内部资本市场对外部资本市场存在替代作用。 通过理论分析和实证检验将集团财务公司效率的经济后果拓展到企业创新活动领域,从集团财务公司的角度分析并证明其运营效率对企业创新活动的正向影响,为企业创新活动的研究提供了一个新的研究视角。设立集团财务公司是制造业企业集团产融结合的手段之一,研究结论为企业集团设立集团财务公司的必要性、提高运营效率提供了经验证据,丰富了产融结合领域的研究。     

企业集团财务公司市场化激励机制研究——以中国大唐集团财务有限公司为例

为进一步提升为企业集团成员单位服务水平,提供整体服务解决方案,深入挖潜资金潜力,提高使用效率,吸引优秀人才加入财务公司团队,为优秀人才提供良好的发展平台,建立符合市场需要的激励机制,为财务公司和企业集团发展做出贡献,以中国大唐集团财务有限公司为例组织开展市场化激励机制研究,通过现状分析、进行同业调研,明确未来发展方向,提出市场化主要措施和方案,以期在企业集团支持下搞活体制机制、发挥人才团队作用,为集团金融板块发展做出贡献,对其他企业集团财务公司相关工作提供借鉴。     

企业集团财务公司的风险控制

财务公司作为国家实行"大企业、大集团"战略的政策产物,26年来,财务公司不断发展壮大,已经成为我国金融体系的重要组成部分,在支持企业集团经济发展、体制改革方面发挥着不可替代的作用。然而,由于其发展期限较短,在治理结构、制度建设等方面存在缺陷,使得其风险管控能力不足,财务公司自身发展模式的缺陷与不足逐渐显现出来,潜伏在其中的风险也更加突出。因此,有必要进一步提高风险意识,采取措施,化解风险,要逐步建立起健全的风险控制系统。本文通过对企业集团财务公司风险控制存在的问题及对策研究,旨在探讨在发挥财务公司功能的同时,如何有效地监督控制财务公司的风险,促进财务公司本身的长足发展。     

浅谈利率市场化对财务公司的影响及对策

本文通过利率市场化概述以及分析其对财务公司经营的利弊分析,探讨了财务公司如何扬长避短、与时俱进,应对利率市场化所带来的机遇与挑战,从而推动企业集团财务公司深远发展。     

财务公司在内部资本市场资源配置中的作用

随着我国经济的发展壮大,一批规模庞大、内部成员众多的企业集团。企业集团内形成的内部资本市场中财务资源的配置成为企业集团创造价值的新着力点。本文从资源配置的角度,分析了财务公司在企业集团内部资本市场中的积极作用,认为财务公司在不同的方面为企业集团创造了价值。     

集团财务公司数字化转型研究与思考

在数字经济时代,集团财务公司作为企业集团金融与财务运营的重要组成机构,其数字化转型具有必要性和必然性。本文从形势任务分析、阶段建设成果和重点、转型框架研究、关键举措总结等四个方面,结合笔者所在集团财务公司数字化规划发展目标,对集团财务公司数字化转型进行了研究与思考,为促进金融科技在同行业加速发展提供参考。     

浅论铁道资金结算中心向财务公司发展的必要性及意义

正铁道资金结算中心于1994年成立,主要业务为承办国家铁路资金融通业务和路内单位货币资金结算业务。通过调剂流动资金余缺,盘活闲置资金,提高资金使用效率。财务公司又称金融公司,是为企业技术改造、新产品开发及产品销售提供金融服务,以中长期金融业务为主的非银行机构。     

我国财务公司应履行的职能及其风险防范

本文在对我国企业集团财务公司现状和国际财务公司的发展进程进行分析基础上,对我国财务公司的职能进行了新的界定,并针对我国财务公司目前发展中存在的问题,提出了建立风险防范体系,使之健康发展的若干建议。     

论货币资金内部控制主要流程

强化货币资金控制,实现货币资金运转的高效率,提高其使用效益,成为集团CFO关注的核心工作之一。随着信息网络技术的发展与广泛运用,越来越多的企业集团希望通过采用内部银行、结算中心、财务公司等形式对企业集团货币资金实行集中管理。 本文为此具体探讨了实行货币资金集中管理的的主要流程。     

企业集团“现金池”资金管理模式的构建

资金是企业集团生存与发展的血液和命脉。从大量实践看来,要管理好资产规模大、经营范围广、分支机构众多的企业集团,关键是有效的进行集团资金集中管理。目前我国比较成熟的资金集中管理模式有:报账中心、结算中心、财务公司等模式。本文将从其涵义、特点、作用、企业集团实施的必要性和具体步骤等方面阐述一种先进、科学、有效的企业集团资金集中管理模式——"现金池"模式。     

企业集团资金集中管理模式的比较与对策

介绍了统收统支、拨付备用金、结算中心、内部银行、财务公司五种企业集团资金集中管理模式,并在权力、功能、效果、组织形式、与集团的关系、与银行的关系等方面对这五种模式进行了比较;提出了完善企业集团授权体系,适度集中资金管理;加强筹资管理,优化集团资本结构;运用现代科技手段建立企业集团资金管理信息系统;充分发挥集团总部作为内部资金市场的协调作用的管理措施。     

企业集团财务公司融资租赁风险产生的机制与管理

我国的融资租赁业起步晚,发展历程曲折,近年来随着经济全球化和经济区域化的世界经济环境以及我国的经济政策变化,融资租赁业得到了飞速的发展,为我国的经济腾飞做出了较大的贡献。但同时由于行业基础薄弱,企业集团财务公司在融资租赁中存在着不少的风险,本文着重分析企业集团财务公司在融资租赁中存在的风险,并提出了风险管理与规避的建议。