试论班组建设在提升企业核心竞争力中的作用

本文从以下几个方面探讨班组建设在提升企业核心竞争力中的作用:一是班组建设概述,阐述了班组建设的内涵、特点与重要性;二是班组建设在提升企业核心竞争力中的作用,说明班组建设是企业生产经营活动的基础,也是企业管理的重要组成部分;三是加强班组建设,提升电力企业的核心竞争力。将班组建设看作企业管理的重中之重,细化班组建设工作,创新工作形式与工作方法,确保班组建设工作取得实效。     

如何创新企业党建和思想政治工作

一、加强基层党组织建设,不断创新思想政治工作每个基层党组织只有根据实际情况不断创新工作,才能适应新形式需要。针对目前现状,公司党委应高度重视基层领导班子建设,选拔配备思想政治素质高,业务技术好,群众基础扎实,党员群众满意的年青同志担任基层党组织领导工作。首先,开展创建过硬领导班子活动,用新时期党的思想政治建设的要求武装班子;用抓好在建工作中心任务凝聚班子;用诚信务实、团结敬业、     

关于班组建设与管理的思考

正班组是企业的细胞,是企业最基层的组织,是企业安全生产经营活动的基础环节,也是企业文化建设的重要阵地。因此,必须高度重视班组建设,切实提升班组管理水平,这是新形势、新任务对企业提出的新要求。班组建设的核心是选配好班组长,因为班组长是企业最基层的管理人员,是企业安全生产和落实各项制度的执行者,他们肩负着重要的督导和管理责任。所以,打造一支生产技术过硬、心理素质稳定、应变能力较强的基层班组长队伍,对于企业起着重要作     

搞好班组建设

<正>班组生产和管理的好坏,直接关系到企业各项工作目标的圆满实现。班组,作为企业最基层的行政组织,是企业一切工作的落脚点。班组生产和管理的好坏,直接关系到企业各项工作目标的圆满实现。对于中小企业而言,班组还肩负了更多的管理工作,对班组长和班组工作也就提出了更高的要求。搞好班组建设,也就成为中小企业的重头戏。     

公交企业如何推进班组建设

公交企业的班组是一个特殊的班组,公交企业所有的营运生产任务都需要在班组中得以落实,本文列举了该公司大量基层班组工作的实例,阐述公交企业如何结合自身特点和优势推进班组建设的做法,并提出了"必须明确用人标准,科学选拔任用班组长、必须抓实五项职责,充分发挥班组长作用、必须切实开展六比竞赛,努力增强班组工作活力和必须积极组织三项活动,丰富班组文化生活"等推进班组建设必须认真抓好的四个环节的工作思路,为公交企业进一步抓实班组建设,提升安全生产和营运服务质量提供了建议和问题解决途径。     

基层管理者在班组建设中的作用

作为生产现场的一名基层管理者,如何服务好现场,管理好班组,充分发挥在班组建设中积极向上的作用,带好你的队伍,这是每位管理者都需要思考的一个话题,也是道必答题。管理者首先要有良好的管理意识,制定行之有效的规章制度,一丝不苟的去贯彻落实,身先士卒做好表率,才能够真正做到令之以文,齐之以武,打造出一支钢铁之师。在这里主要谈的是基层管理者在班组建设中的两大作用:服务与减负。全心全意为班组服务,尽最大可能降低一线员工的劳动强度,切实维护员工的利益,认认真真为他们谋福利,真诚把员工放在心坎里,才能获得班组的认可,提升班组的凝聚力,取得更多更大的成绩。     

浅新企业基层班组建设和管理

随着市场经济的发展,和谐社会的构建,班组作为企业的基础单位,其在生产、生活、文化建设等领域所发挥的作用越来越显著,越来越不容忽视。笔者结合自己工作中的实践经验,就企业基层班组的管理和建设粗略地谈了一些看法,希望对同仁有所帮助。     

纵向对标管理在煤化工企业班组经济建设中的应用

本文通过对煤化工企业基层班组工作的分析研究,从纵向对标管理模式在班组经济建设中的应用背景、应用内涵、主要做法以及实施的效果方面加以说明,以日常工作中各生产工号成本变化的数据为基础,阐述了班组经济管理在企业实现成本管理精细化工作中的作用,充分说明了煤化工企业优化工艺操作,加强成本过程控制,降低资源消耗,提升整体经营运行质量的必要性。     

如何创新企业党建和思想政治工作

一、加强基层党组织建设，不断创新思想政治工作 每个基层党组织只有根据实际情况不断创新工作，才能适应新形式需要。针对目前现状，公司党委应高度重视基层领导班子建设，选拔配备思想政治素质高，业务技术好，群众基础扎实，党员群众满意的年青同志担任基层党组织领导工作。首先，开展创建过硬领导班子活动，用新时期党的思想政治建设的要求武装班子：用抓好在建工作中心任务凝聚班子：用诚信务实、团结敬业、开拓创新、自强争先的企业精神塑造班子，有效增强班子的凝聚力和战斗力。     

抓好基层班组建设激发基层活力

本文探讨了突出班组建设工作的中心,全面夯实基础管理,配备好高素质的班组长,深入开展班组对标工作,加大业务技能培训力度,不断提高企业员工素质,抓好班组团结、协调工作,营造温馨和谐的家庭氛围,抓好载体,创建品牌,从而推进班组建设迈上新台阶,激活基层活力。     

班组建设管理存在的问题与对策

卓越企业看班组,构建班组建设管理模式,强化班组建设,切实将安全生产责任和措施落实在基层班组成为每个企业的重要课题。本文通过对班组建设问题剖析和管理对策解析两个方面进行了研究,使其能与安全生产相适应,提高企业的劳动效率和工作质量,提升职工队伍素质,强化现场管理。     

加强宾馆班组建设之我见

<正>班组是宾馆从事经营和管理工作最基层的组织,只有把班组建设的基础工作抓好,才能发掘出蕴藏在广大员工中的积极性智慧和创造力,才能为宾馆创造良好的经济效益,才能进一步提升宾馆的现代化管理水平。     

加强班组建设 夯实企业基础

<正>班组是一个企业最基层、最活跃的组织,也是企业各项工作的落脚点和具体实践者。班组素质的高低,体现和反映了企业的生产、经营管理水平和参加市场的竞争力。班组建设的好坏,直接影响企业额社会形象和经济效益,甚至决定着企业的后备人才培养和生存发展。因此     

浅析新疆油田公司班组建设达标和管理

班组建设一直是新疆油田公司加强基层班子建设的重要途径,多年的实践证明,已取得了突出的效果,但在班组建设达标和管理中,也存在一些问题。本文对一些常见问题进行分析和剖析,并在一定程度上提出改进的措施和建议,希望能对企业基层管理有所裨益。     

浅议管理学在建设学习型、管理型班组中的应用实效

本文介绍石化企业基层班组根据自身特点和本单位实际情况,大胆进行摸索和创新,创造性建设学习型班组的方法和经验。     

班组队伍与文化建设的创新探索

班组是企业机构中的最小组织单位,班组建设的好坏直接影响企业的工作执行效率、队伍建设情况和文化塑造水准。唐车公司在售后服务工作中着重加强班组建设,在班组管理、人才培养、团队建设、阵地建设等方面采取了诸多有效措施,通过班组建设达到了提升基础管理水平、丰富人才培养途径、搭建创新创效载体、培育售后团队文化等目标,具有唐车售后特色的班组文化初步形成。     

加强班组建设,夯实矿井管理基础

<正>班组是煤矿最基层的组织,是安全生产、质量管理的最前沿,是确保各项工作落实的基础和关键。加强班组建设,是推进公司安全生产、经营管理不断上台阶的重要途径。一、充分认识加强班组建设的重要性,把区队班组建设摆在重要位置区队是矿井的最基层组织,班组是矿井的细胞。加强区队班组建     

浅谈石油企业“五型班组”建设

班组是企业管理中最基础的一级组织,是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业一切工作的立足点。"五型班组"即学习型、安全型、节约型、创新型、和谐型班组,它们是互相依赖、相辅相成的,"五型"体现了新时期班组建设的基本目标和发展方向,是提高员工队伍基本素质,提升基层班组建设水平,增强企业核心竞争力,促进企业长远发展的重要方略。     

浅谈怎样加强煤矿一线单位班组建设

基层班组是煤矿企业最前沿、最基本的生产单位，是煤矿安全生产管理的出发点和最终落脚点，企业的一切工作目标都要通过班组的落实来体现。多年来班组建设的实践证明，抓班组建设是企业基础管理的有效途径，是实现安全生产的有力保证。只有抓好班组建设，才能充分发挥职工的主动性、积极性和创造性，煤矿才能充满生机和活力。     

创建班组文化促进企业管理

班组文化建设是企业文化建设的基础性工作,搞好班组文化建设,对促进企业管理有着导向作用、规范作用、凝聚作用、激励作用、创新作用和辐射作用。天津港这几年在班组建设中取得了一些成绩,笔者就此谈点儿看法。运用心理定势为企业管理起导向作用人的心理活动具有定势规律,前面一个比较强烈的心理活动,对于随后的心理活动的反应内容及反应趋势有影响。班组文化建设的重要手段是对班组成员进行培训。在对班组成员的培训上,心理定势规律的作用十分突出。怎样做一名新班组成员?他们应该具备什么样的思想、感情和作风?通过培训,不仅要提高他们的…