浅议国际工程投标管理

中国企业积极实施“走出去”战略,承揽国际工程建设项目。然而,国际工程投标是一项十分复杂的系统工程。本文从国际工程招标过程中的几个主要环节分析了国际工程投标需予注意的管理问题。     

论施工企业的投标策略与技巧

施工企业在工程投标中能否中标 ,已成为企业生存发展的关键 ,本文结合实际 ,论述施工企业的投标策略和报价技巧。     

企业经营中的问题管理

<正> “问题管理是一种行动型的管理职能,它谋求确认那些可能影响组织的潜在或萌芽的各种问题(立法的、规章制度的、政治的或社会的)。然后,动员并协调该组织的一切资源,从策略上来影响那些问题的发展。问题管理的根本目的应该是促成有利于该组织的公共政策。”——海恩思沃斯 一、确定问题 “问题”是悬而未决的难题。“问题”也是一种已经出现的事态动向。美国人把“问题”界定为一个组织内部或外部的条件或压力。如果这种条件或压力持续下去就会对这个组织的运作及其将来的利益产生重大的影响。 二、形象策略 问题管理的一个方面是属于公共关系范畴的问题,那就是形象的格调问题,在任何时候一个组织总会要采     

浅谈新时期公路桥梁施工企业投标管理的问题及对策

进入二十一世纪以来,我国公路桥梁施工企业的投标管理水平有了较大的提高。但是,也存在着一些问题。本文对目前我国公路桥梁施工企业在投标管理中存在的问题进行了分析,接着提出了新时期我国公路桥梁施工企业招投标管理的改进策略。     

如何加强施工企业投标文件编制

随着国家对招投标管理的力度逐步加大,作为建筑业市场的源头,招投标工作一直是国家管理内容的重点,它对维护整个建筑市场规范、有序提供了必要保障。本文主要针对如何提高企业投标文件编制水平进行分析、提出一些具体对策措施。     

施工企业工程成本管理分析

简要阐述了施工企业工程成本管理存在的主要问题及解决方法。     

施工企业投标策略及技巧浅谈

随着建筑行业市场竞争激烈程度的加强,市场价格逐步降低,施工企业只有掌握好投标报价、合约签订中的策略及技巧,才能最终使得施工企业获得理想的利润,保证企业的可持续发展,因此投标策略和技巧对施工企业是非常重要的。     

成本测算在投标报价中的应用

本文根据当前建筑市场的发展情况,结合多年的投标及实际施工经验,阐述了投标前成本测算的重要性、成本测算的原则,并且对投标过程中的成本测算方法进行了归纳总结。     

浅谈工程经济学在工程项目投标中的应用

笔者利用经济学原理对工程招投标各个方面进行全面科学分析,探讨投标中初步报价盈利和风险,旨在更好的服务工程项目招标。     

探究招标管理在企业经营中的应用

招标管理主要应用在企业的管理中,可以说招标管理在企业管理中有举足轻重的地位。为了把企业招标做得更好更出色,尽量避免出现纰漏,将企业招标中有可能出现的问题提出,再做详细的分析总结,探讨出相关措施是很有必要的,此文就针对这一系列问题做详细介绍。     

浅谈统计在施工企业管理中的作用

统计工作,是施工企业管理的重要组成部分,是施工企业进行科学管理,有效监督整个企业活动的重要手段。?在企业的经济运行中发挥着信息、咨询和监督三大职能。更是企业经营管理的一项重要的基础性工作,大到企业的长远规划,小到单位工程的组织施工,凡是能用数字反映事物本质及其发展规律的地方都离不开统计。在工程项目施工、强化基础管理、信息管理、企业投标决策、成本、质量等诸多方面都起到了举足轻重的作用。企业统计不仅贯穿于经济运行的全过程,而且渗透到企业管理的方方面面。一、统计在施工企业招投标中的作用施工企业的投标包括投标项目的选择和投标报价的确定两个阶段,但无论是在哪个阶段都离不开科学的统计工作。在选择投标项目时     

浅谈工程利润预测以及工程投标策略

本文首先从施工图预算、单价分析、工程成本、利润率等方面的确定阐述了工程利润预测的基本思路;其次,针对工程投标策略,论述了工程项目投标的可行性分析和工程投标报价的技巧。     

浅谈安装企业的投标经营管理

在日益竞争激烈的建设承包市场中,安装企业要做大做强,首先,要提高自身技术水平、管理水平、创新能力;其次,要重视和加强对投标经营工作的管理。本文根据近几年省内外工程投标的具体情况,结合自已的投标经营管理工作实践,总结了安装企业投标经营的管理经验,与同行进行交流。     

浅论企业管理与经营战略

管理是企业永恒的主题,管理科学是建立现代企业制度的重要内容,面对当前激烈的竞争格局,要真正向管理要效率、要活力,企业必须在现有的基础上进一步扎实有效的深化管理体制改革,把握国际通用的商务规则、制度和方法。实际工作中,需扬长避短,综合运用,对企业进行科学化管理,学习西方企业管理的同时弘扬我国优秀的传统管理理念,倡导得民心者得企业的管理思想,以迎接时代的严峻考验。     

建筑施工企业投标策略

随着我国社会主义市场经济不断向前发展,招投标工作也取得了稳健的发展,国家重点工程基本采取公开招投标方法进行。建筑施工企业要想在激烈市场竞争中取胜,需制定投标策略,做好项目前期跟踪、投标询价、现场踏勘工作、认真编写标书并透彻地分析竞争对手,不断总结经验,可在投标工作中取得较好的成绩。     

电力施工企业工程档案形成过程管理

市场经济体制建立以来,我国电力行业发展迅猛,电力施工企业作为电力建设的先锋战士,是电力工程档案的形成者与归集者,承载着记载电力发展足迹的历史任务,在新的形式新的要求下,电力施工企业的档案管理工作显得越来越重要,本文通过研究电力施工企业工程档案的特点,指出电力施工企业工程档案形成过程存在的主要问题,提出工程档案形成过程控制的几个主要环节,来系统的分析电力施工企业工程档案形成过程管理。     

市政工程企业的经营与管理探讨

市政工程企业在国际社会经济发展进步的趋势中要得到很好的发展,在社会市场中有立足之地,必须加强对自身的经营与管理,促进自身的更好、更快发展。本文就市政工程企业的经营与管理进行简单的分析讨论。     

施工企业预算管理探析

施工企业预算管理应贯穿在企业经营的整个过程中，作者结合施工企业财务管理经历，阐述了施工企业预算管理的重要性和必要性，分析了施工企业预算管理存在的一些问题，对于如何加强施工企业预算管理提出了解决建议。     

浅析企业经营与管理的关系

随着我国现代化经济的飞速发展,国内越来越多的企业不断的壮大。而在不断成长的过程中企业面对着诸多问题,其中如何正确的对待经营与管理的关系就成为了许多企业要研究课题。这是企业自强道路中非常重要的文化认知,是企业国际化发展文化保证。此文中笔者列举了经营与管理的关键要素并且对二者的关系给出了自己的看法。     

浅谈电网经营企业技改工程管理流程

本文对电网经营企业的技术更新改造工程的管理流程进行了分析,指出现有流程的弊端,并提出改进建议,以期能为梳理类似业务的管理流程、提高管理水平提供一些新思路。