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随着社会经济的不断发展,我国电力企业在薪酬管理方面仍然具有一定程度上的不足。目前正处于建设"三集五大"体系关键时期的电力企业,受到了人们越来越多的关注。由于建设"五大"体系涉及到供电企业管理模式以及技术生产等很多方面的内容,所以与以前比较起来,人们对职工薪酬管理显得更为关注。供电企业进行人力资源管理的重要方面就是薪酬的管理与设计,电力企业自身必须要将新的薪酬管理与设计理念树立起来,将促进企业经济效益的提高作为导向,将对人力资源配置的优化作为重点,不断的对企业薪酬设计制度进行优化,从而将合理的薪酬设计方案制定出来,供电企业还可以通过对企业内部职位评估的积极推进,将绩效考核管理以及任职资格管理等重要内容落到实处,从而为对职工的约束激励提供相应的保障,实现企业自身薪酬设计与管理水平的切实提高。 相似文献
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科学有效的薪酬制度和激励机制能够激励员工最大限度的发挥潜能,为企业创造更大的价值。本文分析了我国中小企业薪酬制度发展的现状以及存在的主要问题,并分析了薪酬制度和薪酬体系的典型类型及对我国中小企业薪酬管理的启发。 相似文献
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随着我国企业的不断发展,高管薪酬激励制度也不断完善,企业应根据自身的发展状况选取适合自己的高管薪酬激励制度.综而观之,完善年薪制度、完善福利计划激励机制、实行股票期权制度等已成为许多企业完善高管人员薪酬激励制度的选择. 相似文献
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我国垄断行业高管薪酬存在"薪酬自定"、薪酬标准不科学、薪酬信息不透明、缺乏执行力度等问题。规范我国垄断行业的高管薪酬制度,使之科学化、合理化,对于企业长远发展有重要作用。本文立足我国垄断行业高管薪酬现状,参考国外领先企业高管薪酬制度,围绕其设计理念、确定流程、薪酬结构、最低持股要求、信息披露等方面,对规范我国垄断行业高管薪酬进行了思考并提出相关建议。 相似文献
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薪酬设计是现代企业建立薪酬制度体系的基本前提条件与重要的组成部分,现代企业如何设计与建立一套科学的、合理的、符合企业实际发展情况的、促进现代企业在知识经济时代与经济全球化时期的发展需要的薪酬体系是目前企业必须认真思考的问题。本文将以我国电力企业这一国企为例来分析目前存在于国企中薪酬分配的问题,并提出改进措施。 相似文献
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一、我国企业薪酬管理的现状(一)薪酬体系不合理、薪酬制度不科学企业在快速发展中,没有形成规范、合理的薪酬体系。薪酬构架不稳固、薪酬机制不甚完善,在执行过程中参差不齐,企业自制我行我素,于是呈现出"打补丁"式的 相似文献
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随着知识经济时代的到来,现代企业的生存发展对其薪酬管理体系提出了更高的要求。企业现阶段薪酬管理所暴露出来的问题充分表明了不适应市场竞争的企业薪酬制度已越来越成为我国企业发展和管理的障碍。 相似文献
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现阶段,以人为本的理念已经成为我国大部分企业在经营管理中所信奉的基本原则,但由于企业自身发展受到一定限制,因此大多数企业对人本管理的真正含义缺乏一定理解,而且有部分企业在薪酬福利机制这方面过于死板单调,缺乏一定的灵活性。本文就结合在我国企业在经营管理中对人本管理理念的基本了解,对企业如何做好薪酬福利机制的改革与创新工作进行详细的探究与讨论。 相似文献
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当前,城市公交企业员工的薪酬待遇得到了社会的广泛关注,这促使公交企业要对薪酬制度进行调整和完善。本文对公交企业薪酬制度存在的问题进行了分析:一些公交企业薪酬制度僵化,没有进行动态调整;公交企业的薪酬结构需要进行调整和完善;公交企业薪酬制度还存在着公平性较差的问题。提出了完善城市公交企业薪酬制度的措施:适时调整薪酬制度,提高其灵活性;薪酬制度要能够满足企业薪酬战略的需要;薪酬制度建设应与企业文化与管理风格相一致。因此,本文的研究为构建科学的城市公交企业薪酬制度提供参考。 相似文献
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随着我国经济水平不断提高,各行各业都得到了大力的发展。在企业和组织的人力资源管理工作中,最重要的就是职工的薪酬激励管理。公开和透明的薪酬激励机制不仅能够维护企业的公平和诚信,激发企业员工的积极性、主动性和创造性,还能够推动企业的管理机制变革。简言之,公正合理的薪酬管理制度可以帮助企业实现经济效益和社会效益的双赢。文章从薪酬激励制度的内涵及价值出发,探讨如何完善企业的薪酬激励制度,实现企业良性发展。 相似文献
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薪酬制度管理是人力资源的六大模块之一,是企业充满活力和竞争力的保证,本文通过对我国国有企业的薪酬制度问题的分析,从人的角度展望了我国企业薪酬制度的现状和未来的发展趋势。 相似文献
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随着我国经济的迅速发展,大量投资、保险等金融机构以及股份制银行纷纷进驻我国,使得我国企业竞争日趋激烈。我国企业现有的薪酬制度已经普遍不能适应当前日益激烈的人才竞争,所以我国企业对现有薪酬制度进行改革势在必行。本文首先指出目前我国企业薪酬体系存在的一系列问题;接下来运用相关管理理论为指导,提出了针对我国企业问题的改进意见,对于解决目前企业存在的员工工作积极性不高、业务骨干流失等问题具有一定的现实意义。 相似文献
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随着现代企业制度的建立,薪酬管理在企业中的地位日趋凸显,对于建立良好的雇佣关系,维系企业的长远发展有着重要意义。但纵观我国企业薪酬管理现状,一系列问题的存在成为企业薪酬管理方面的桎梏和阻碍,对于此,必须采取切实可行的改进措施予以完善。本文立足于薪酬概述,对其含义和分类进行阐,就其内容展开分析;针对当前我国企业薪酬管理存在的问题逐一剖析,在此基础上提出针对性的对策,以期为帮助企业建立科学的薪酬管理体系、推动企业健康发展提供借鉴。 相似文献
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本文首先对薪酬的含义及分类做了详细的介绍,并在此基础上对薪酬管理的内容进行了分析,其次对当前我国企业薪酬管理存在的问题(薪酬水平和员工价值不对应、企业薪酬制度和经营战略没有进行有效结合等)一一进行了剖析,最后对提出了完善我国企业薪酬管理的一些科学合理的对策(建立科学合理的工资体系、企业薪酬体系应当同发展战略相对应等)。 相似文献
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作为现代人力资源的重要组成部分,薪酬体制在优化企业内部分配、增强企业竞争活力、推进现代企业制度深化等方面发挥着重要作用。随着电力体制中自由竞争的引入,电力企业对人才的重视程度日益提升。本文结合自身工作经验,回顾了电力企业薪酬制度发展历程,总结各种薪酬制度的优缺点,提出了对现代电力企业薪酬制度的健全与优化策略。 相似文献
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建立合理的薪酬制度,完善企业的激励和约束机制,对于有效调动员工的积极性、完善企业的体制和治理机制都起着非常重要的作用。而目前我国很多国有企业的薪酬制度很难有效发挥其激励的作用,严重阻碍了国有企业的持续快速发展。本文首先论述了薪酬激励的重要性,然后分析了当前国有企业员工薪酬激励存在的问题,最后提出了提高国有企业薪酬激励作用的对策。 相似文献
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随着社会主义市场经济的逐步完善与推进,我国经济结构不断优化,国有企业面临着诸多方面的挑战,如何稳定企业人才队伍、充实企业人才筹备是增强国有企业竞争实力,实现国有企业可持续、健康发展的根本保障。因此,必须始终坚定地推进国有企业薪酬体系的改革与调整,正视当前薪酬设计中的诸多现实问题,根据国有企业的实际发展状况、发展目标与员工的薪酬要求构建新型薪酬体系,既激发员工参与企业建设的积极性与主动性,同时为完善国有企业内部管理制度奠定坚实的基础。 相似文献