风险排序矩阵的项目风险管理

在项目风险管理过程中,确定风险的相对重要程度可以有效地指导风险管理工作的进行。风险发生概率和风险影响程度是风险的两个重要方面,基于这两个因素构建风险矩阵来量化风险,分析风险的重要性,是项目风险管理的基础手段,但这种仅用风险概率和风险影响程度进行风险排序的方法有其局限性。本文分析了四种常见的风险排序矩阵方法在实际应用领域中可能存在的某些不足,并探讨了风险发生概率和影响程度在风险管理活动中的作用。     

企业实施ERP的风险管理

越来越多的企业建设自己的ERP,ERP的实施存在很大的风险,防范风险是企业成功实施ERP的关键。对ERP的实施采用项目管理的方法进行风险管理,ERP项目风险管理过程包括识别风险因素、定量评估风险、制订风险应对计划和风险应对控制4个阶段,并从企业的角度分析了最常遇到的风险及防范方法。     

浅谈软件项目管理中的风险管理

软件项目的风险管理是软件项目管理的重要内容。在进行软件项目风险管理时,要辩识风险,评估它们出现的概率及产生的影响,然后建立一个规划来管理风险。风险管理的主要目标是预防风险。本文结合实际经验,探讨了风险管理的主要内容和方法。     

浅谈软件项目管理中的风险管理

软件项目的风险管理是软件项目管理的重要内容。在进行软件项目风险管理时，要辫识风险，评估它们出现的概率及产生的影响，然后建立一个规划来管理风险。风险管理的主要目标是预防风险。本文结合实际经验，探讨了风险管理的主要内容和方法。     

基于SVM的建设项目风险识别方法研究

支持向量机(SVM)是在统计学习理论的基础上发展起来的一种新的机器学习方法。它基于结构风险最小化原则,能有效地解决过学习问题,具有良好的推广性和分类精确性。在项目风险管理中,风险识别是很重要的一个步骤,如果风险不能被识别,那么我们就不能对风险进行转移、控制或管理。针对该问题,本文提出了一种新的风险识别方法-支持向量机,利用该方法对项目风险识别进行了研究,并取得了很好的识别效果。     

施工企业风险识别步骤及应对策略分析

施工企业风险管理是施工项目管理不可或缺的一部分.风险管理目的是通过风险分析减少项目决策的不确是I生,使项目决策更加科学化.本文对施工企业项目管理的风险管理进行了较为系统分析的论述,对风险管理中的识别步骤及应对策略作了详细阐述,从而更好地控制施工企业的风险损失.     

基于参与主体的县域政策性农业保险项目风险识别

本文综合运用项目风险管理的各种理论,同时借鉴保险经营机构的风险管理技术,就风险管理最为复杂的风险识别,对县域政策性农业保险实施过程中的风险因素进行了识别,得出每个方面最主要的风险因素,为今后政策性农业保险建立全面的风险管理体系提供意见参考。     

论风险管理在房地产开发项目中的应用

房地产开发过程中风险贯穿始终,房地产开发项目的风险管理意义重大,是项目成败的关键因素,也是企业管理水平的具体体现。房地产开发项目风险管理包括风险的识别、分析、应对、监控等四个阶段。文章结合某公寓项目工程实例,对风险管理在房地产开发项目中的应用进行了研究和探讨。     

工程建设项目风险管理研究

工程项目管理实质就是风险管理,项目管理的成败与否,主要以风险管理来体现。国外有关项目风险管理的研究成果已经较为丰富,但是,我国的项目风险管理水平与国际水平还有较大一段距离,如何加强和提高工程项目风险管理的水平仍是一个很重要的研究课题。本文从风险概念入手,对项目管理风险的特征及类型进行了简要分析,详细说明了工程建设项目各阶段风险的预防措施,有利于人们对工程建设项目风险的认识,对工程建设项目风险的预防具有重要的参考价值。     

风险矩阵方法在业务外包风险评估中的运用

风险评估是业务外包风险管理的重要环节,是成功实施业务外包的重要前提。本文在系统识别和分析业务外包风险及其影响因素的基础上,探讨了风险矩阵方法在外包风险评估中的运用,拓展了风险矩阵的应用领域,也为外包实践提供了一种简单易行的结构性风险管理方法。     

建筑工程项目风险及其控制浅探

建筑工程项目风险由于其自身的性质表现出一定的特点。我们应对建筑工程项目风险进行识别与评价,进而对其进行控制,目前控制方法主要有风险回避,风险分散,风险转移,风险自留。对工程管理人员来说,一个重要的任务就是降低风险发生概率或者尽量降低风险所造成的损失。     

企业ERP项目投资的风险评估

ERP项目风险的识别 项目风险识别,就是横观项目的各个方面,纵观项目的实施过程,找出项目的主要风险,分析引起这些风险的主要影响因素,以及可能引起的后果。在具体实施过程中,风险的表现形式复杂多样,主要体现为软件风险和实施风险。     

风险管理理论应用于企业廉政风险防控工作中的探讨

将风险管理理论和现代质量管理方法引入反腐倡廉建设,是构建惩治和预防腐败体系的重要举措,本文就风险管理理论及其FMEA工具应用于企业廉政风险防控工作做一些探讨,以期对廉政风险防控工作能够有效推进和运行提供思路。     

构建建筑工程项目风险管理机制的策略分析

项目管理是对项目进行科学的管理的一门成熟的学科。通过控制、识别和评估风险,采取一定手段去管理项目可能发生的风险,并对风险进行控制,主动改变条件使风险事件达到有利的结果和处理不利的结果,是风险管理的一部分。笔者根据已有的工作经验,浅谈构建建筑工程项目风险管理机制的策略,希望能起到抛砖引玉的作用。     

建筑工程施工管理过程中的风险因素识别问题探究

关于施工项目风险因素的研究已有许多研究成果,但是由于建筑行业一直在发展,每个时期影响施工项目的风险因素会有所不同,相同的风险因素在不同时期的重要程度也不一样,比如,目前政府的政策法规变化和建筑材料及人工价格的上涨会较以前更大的影响施工项目的实施,所以,对施工项目风险因素进行识别是建筑工程风险管理首先和必须解决的问题。     

浅谈大型EPC项目风险管理

大型EPC项目不仅涉及金额大、工期长,而且项目系统本身极为复杂,整个项目生命周期内充满各种风险,项目风险管理的成败决定着项目的成败。但是目前大多数国内工程公司对大型EPC项目的风险管理重视程度远远不够,项目前期不能详细的进行风险识别,更加谈不上风险分析和风险应对以及项目执行过程中风险监控。本文以波兰A2高速公路项目为例,阐述风险管理在大型EPC项目中的应用以及重要性,以期国内工程公司能吸取教训并真正重视大型EPC项目的风险管理。     

高层次科技创业人才创业外部风险构成及其管理研究

本文在科技企业风险管理理论和项目风险管理理论的指导下,针对高层次科技人才的创业问题,分析了高层次科技创业人才的创业外部风险构成,然后提出了相关的管理体系,以期为高层次科技人才创业风险管理提供理论指导和实践依据。     

液混动力环卫车项目研发阶段风险评估研究

本文主要是对液混动力环卫车项目研发周期内的风险事件进行项目风险识别、项目风险估计、项目评价的研究.在风险估计中采用风险矩阵法进行分析,依次估计潜在问题风险发生的可能性,按大、中、小分类,依次再估计这些潜在问题发生后对整个项目的影响,这样可得出风险矩阵图,然后采用模糊综合评价法进行评价,通过本文的研究分析,对液压混合动力环卫车开发项目实施进行中的风险进行细化、分解,通过理论的方法进行优化、规避或转移风险,为项目的顺利进展提供理论依据,另外本选题是对一项新技术的实际应用的研究,它将对类似的汽车类新产品项目研发起到一定的借鉴作用.     

企业大型信息化项目建设的风险控制与管理

本文探讨了企业大型信息化项目建设的风险控制与管理过程的必要性,引入风险管理指数进行量化处理,以企业引进ERP系统及对其在建设与实施中进行风险控制与管理为例进行分析和讨论,并给出风险控制与规避策略。     

对企业食品安全风险及风险管理策略的探讨

食品企业面临与其他企业不一样的风险,主要有传统和非传统食品安全风险、法律规制风险、质量体系风险和检测技术风险;借鉴全面风险管理理论和方法,采用体现食品企业特点的风险管理策略和措施,预防防范风险、控制化解风险、及时处置风险,从而实现企业风险管理目标。