关于基层管理者应具备的综合素质探讨

基层管理者的领导力究其原因很大程度来源于综合素质所带来的个人魅力,换言之,基层管理者的综合素质决定了领导魅力,是保证团队凝聚力、执行力的关键,是长久保持队伍活力、创新力的领头雁。本文从基层管理者应具备的六个主要素质着手进行了论述。     

对基层检察院辅助办案人员的调查分析

近年来,基层检察院的工作任务日益繁重,案件量逐年递增,人少案多的矛盾日益凸显。为了有效缓解人少案多等问题,保障了检察工作稳步发展,镇原县检察院积极向县委、政府领导汇报,反映人员实际状况及存在的问题,并与县人社局沟通协调,借调、安排了一批检察辅助人员工作。然而,如何加强检察辅助人员的管理,优化人力资源配置,提高工作质量和效率,保持队伍的相对稳定性,已成为当前基层检察院队伍建设中一项不可忽视的新课题。笔者就结合镇原县检察院聘用检察辅助人员的实践,拟对此谈点粗浅的认识。     

基层管理者在班组建设中的作用

作为生产现场的一名基层管理者,如何服务好现场,管理好班组,充分发挥在班组建设中积极向上的作用,带好你的队伍,这是每位管理者都需要思考的一个话题,也是道必答题。管理者首先要有良好的管理意识,制定行之有效的规章制度,一丝不苟的去贯彻落实,身先士卒做好表率,才能够真正做到令之以文,齐之以武,打造出一支钢铁之师。在这里主要谈的是基层管理者在班组建设中的两大作用:服务与减负。全心全意为班组服务,尽最大可能降低一线员工的劳动强度,切实维护员工的利益,认认真真为他们谋福利,真诚把员工放在心坎里,才能获得班组的认可,提升班组的凝聚力,取得更多更大的成绩。     

谈基层领导干部办事艺术

管道储运公司的“基础工作,基层建设,基本功训练”这“三基”工作的内容更是具体到每个管理环节,细微到每个管理层面。基层站队领导面对的是最前沿的职工一线队伍,那么如何把上级的政策方针任务贯彻执行下去,求真务实,科学规划,善于从小事做起,从细节抓起,全心全意做好每件小事是最好的切入点。     

要领导,而不是管理

很久以来,美国企业界存在着一种传统认识,那就是管理者只要能监督部下工作就行了。但是杰克·韦尔奇鄙视这些官僚管理者。什么是管理一家大型公司的正确方法呢?更确切地说,如何     

基层管理者如何做到有效沟通

管理的过程是一个通过发挥各种管理功能,充分调动人的积极性,提高组织的效能,实现企业共同目标的过程。从一定意义上讲,基层管理者的沟通效果,对工作绩效、团队建设至关重要。本文对管理工作中的有效沟通的重要性以及如何做好有效沟通进行了重要阐述,并提出基层管理者与领导和同事的有效沟通,是提高执行效率和执行效果的前提,是提升团队建设的基础,是激发员工积极性的根本保障。     

彼得原理视角下基层公共部门人才流失分析

公务员队伍的稳定性对提高政府工作效率意义深远,然而不少基层部门的一些职位被不胜任的人员占据,加剧了基层人才的流失。彼得原理的视角下分析基层部门人才流失,就是挖掘"彼得高原"现象造成基层公共部门人才流失的原因,并分析相应的解决路径。     

基层样板单位创建工作的实践和思考

正新形势下,如何充分发挥"基层样板单位"的示范、引领、带动、创新和激励作用,进一步夯实基层管理、提高发展质量、增强经营效益,不断提升公司基层建设工作水平,助推公司持续快速稳健发展是当前面临的一项重要任务。近年来,克拉玛依钻井公司在"基层样板单位"创建活动中进行了有益探索,积累了一定的实践经验,形成了具有公司特色、队站特点的创建活动机制,现对样板单位打造在基层建设中的重要性及样板单位创建经验作一粗浅探讨。一、基层样板单位创建工作的重要性从基层建设样板单位的地位和     

警惕基层秘书队伍出现“断层”现象

最近的调查显示,随着机构改革的日益临近,苏北一些县、乡党政机关秘书队伍有“断层”现象发生,主要表现为青黄不接,45岁以上人员偏多,35岁以下人员紧缺。响水县曾在全县公务员队伍中公开招考录用县委办、县政府办秘书工作人员,其中主要条件是35周岁以下,并且在公务员岗位或参照公务员管理的单位,包括党委、人大、政协、法院、检察院等,结果全县公务员队伍中符合条件的人非常少,报名与录取人员之比不足1：5,这一问题带来的最直接的后果就是县级领导机关无法选拔到优秀秘书     

正源经理人论坛 借鉴成功经验 传导商务资讯 提升个人素质 邀业界精英 论经理之道

“匠才”与“将才”的讨论 对业务、技术工作出色的人进行提拔是很普遍的事情,特别在旧的企业体制下,工资是固定的,要奖励只好在职务上给予提升,这是我们传统的思想,但让他成为管理者,管事的人却往往管理不好人。 作为主管最重要的资质是什么？ 该不该提拔优秀的销售人员、技术骨干当主管？ 如何帮助他们更好地做好管理工作？ 中国人寿保险公司 岳怀宝 高级讲师 好马能奔跑,梨田就不如牛,好牛能犁田,奔跑就不如马。从销售人员上升为主管,需要有一种胸怀,他不但要有销售能力,还要有辅导能力。真正的管理者是需要特定的素质的,在…     

以文化建设促进队伍管理——浅谈高速公路执法部门队伍管理

随着高速公路事业的飞速发展,单位规模的扩大和人员的增加是必然趋势。如何运用新的管理理念,推动管理的制度化和规范化对偌大一支执法队伍实现有效管理,是当前我们基层路政部门必须正视的问题。作为一名基层路政部门指导员,笔者想结合单位历年文化建设的经验,从"文化建设如何促进基层队伍管理"这一角度来和大家共同思考这样一个问题:如何充分利用既有文化建设成果,使管理插上文化这双有力的翅膀,实现整个执法队伍的有序发展?     

基层样板单位创建工作的实践和思考

新形势下,如何充分发挥＂基层样板单位＂的示范、引领、带动、创新和激励作用,进一步夯实基层管理、提高发展质量、增强经营效益,不断提升公司基层建设工作水平,助推公司持续快速稳健发展是当前面临的一项重要任务。近年来,克拉玛依钻井公司在＂基层样板单位＂创建活动中进行了有益探索,积累了一定的实践经验,形成了具有公司特色、队站特点的创建活动机制,现对样板单位打造在基层建设中的重要性及样板单位创建经验作一粗浅探讨。     

基层管理者在组织信息化中的任务、素质要求、面临的主要问题及相应对策研究

基层管理者作为组织内面向第一线进行管理的人员,在组织信息化中扮演着至关重要的角色.通过分析研究,本文总结了基层管理者在组织信息化进程中具体要承担的任务、需要的素质、面临的主要问题以及相应对策.     

新时代国有企业加强基层党组织建设的思考

党的基层组织是党全部工作和战斗力的基础,是落实党的路线方针政策和各项工作任务的战斗堡垒。在国有企业发展中,应当思考如何把基层党组织工作渗透到公司的人员管理和生产经营当中,使其发挥出应有的作用,更好发挥在国民经济发展中的"领头羊"作用。     

基层行政单位档案管理人员素质的现状与思考

在基层行政单位,档案管理工作存在一些问题,如何打造一支高素质的档案管理队伍,笔者从强意识、强管理、强队伍、强培训四个方面谈起。     

浅谈乡镇基层文化队伍现状及干部的素质培养

乡镇基层文化队伍是加强我国乡镇基层文化的执行力量。本文分析了我国乡镇基层文化队伍现状以及存在的问题,针对以上问题提出了如何提高乡镇基层文化干部的素质培养的措施,为乡镇基层文化队伍建设提供依据。     

这边风景独好——记“全国先进基层党组织”赤壁市双丘村党总支

90年来,中国共产党所以能够取得革命、建设、改革的辉煌成就,同广大基层党组织和共产党员充分发挥作用密不可分。在群众中,一个先进基层党组织就是一个坚强战斗堡垒,一名优秀共产党员就是一面闪光的旗帜。此次获表彰的“全国先进基层党组织”围绕中心、服务大局,扎实工作、锐意进取,是推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的坚强战斗堡垒。我省赤壁市双丘村党总支就是这些先进队伍中的一支,成为我省村级党组织的一面旗帜。     

基层年轻干部断档断层问题与破解对策

受城乡区位、工作基础、体制机制等因素影响,基层年轻干部队伍建设中还存在年轻干部对党忠诚的政治意识不强、实际驾驭能力不足、扎根基层意识不强,以及年轻干部结构性短缺、年轻干部素质培养体系不完善等问题。培养选拔优秀年轻干部,须坚持盘活存量与拓宽来源相结合,优化年轻干部招录选调机制,做优"基本盘";坚持自身努力与组织培养相结合,完善年轻干部素质培养机制,建好"练兵场";坚持动态考察与全程跟踪相结合,完善年轻干部管理监督机制,优选"实干家";坚持人文关怀与政策保障相结合,优化年轻干部关怀激励机制,畅通"进步路"。     

加强基层人民银行人力资源管理对策探索

银监分设后随着基层人民银行新的职能定位,对基层人民银行人力资源管理提出了新的要求。目前基层人民银行在人力资源管理的理念、分配制度、激励机制、教育培训等方面还存在很多不足,尤其是近年来随着员工招聘权限上收,基层人民银行员工队伍出现了较为严重的人才断层、年龄结构老化和队伍不稳定等不利局面,导致基层人民银行人力资源管理工作一直难以发挥其应有的职能作用。本文从人力资源的层次构成、管理目标和原则入手,探索提出加强新时期基层人民银行人力资源管理的路径对策。     

知识管理视角下档案工作的优化

本文从一个基层档案管理者的眼中看知识管理,分析在档案管理工作中如何开展知识管理,提出档案管理工作优化的必然之路是应用档案信息化构建知识管理的平台,使信息、知识方便获取和利用。