中小企业人力资源管理的思考

随着知识经济与科技的迅猛发展,企业的竞争已成了人才的竞争,为了迎接知识经济的挑战,必须高度重视人才的重要作用。如何更好地加强中小企业人力资源管理是值得我们关注的问题。针对我国中小企业人力资源管理存在的问题,从建立有效的招聘体系、建立完善的培训体系、绩效评估和约束机制及建立人才激励机制等方面提出相应的几点对策。     

中小企业人力资源管理现状探究

本文主要讲述了中小型企业人力资源管理的现状:包括优势和劣势。我们应该扬长避短,总结经验,并提出一些对策。     

浅析中小企业人力资源管理面临的问题和对策

改革开放以来,中小企业凭借先天的优势,经历了一个快速发展过程,对我国经济的发展起到了巨大的推动作用。随着市场经济的不断发展和企业竞争日益激烈,资源相对不足的中小企业面临着日趋严峻的考验,必须要修炼"内功",解决制约发展的各种潜在问题,其中人力资源管理方面的问题显得尤为重要。本文从问题和对策两个方面对中小企业人力资源管理问题进行了探讨,为中小企业的稳定发展指出了需要特别关注的问题。     

中小企业人力资源管理的问题与对策

中小企业是我国现阶段国民经济的重要组成部分,是推动社会和经济发展的重要力量。当前中小企业的人力资源管理状况却不尽如人意,在一定程度上制约了中小企业进一步发展。本文针对中小企业人力资源管理存在的问题加以研究并提出了对策。     

谈我国中小企业人力资源管理

本文阐述了中小企业人力资源管理的重要性,对目前我国中小企业人力资源管理中存在的问题进行了剖析,并提出了加强人力资源管理的几点建议。     

我国中小企业人力资源管理现状探析

文章从我国中小企业人力资源管理的现状出发,阐述我国中小企业人力资源管理存在的问题,包括人力资原管理缺少规划和战略目标不明确等方面,最后提出相应的对策。     

中小企业的人力资源管理问题

经济全球一体化的今天，企业为增强竞争力，必须更为关注员工的激励问题。人力资源作为现代企业最重要的一种战略性资源，已经成为企业发展的关键因素。对于中小企业而言，有效激励员工，稳定员工队伍，留住人才显得尤为重要。     

浅析我国中小企业人力资源管理问题与对策

随着全球经济的飞速发展,我国的经济也在不断发展,在经济飞速发展的过程中,人的作用也不断凸显出来,这就要求企业不断优化自己的人力资源管理系统。而中小企业在我国的经济发展中起着非常重要的作用,对我国经济发展的贡献也是大家有目共睹的。但是其在人力资源管理上存在着很大的问题,毫不夸张的讲人力资源管理系统的好坏决定着企业的成与败,所以本文就目前我国中小企业目前的现状、存在问题进行探究并提出相应的解决对策。     

关于中小企业人力资源管理外包面临的问题及困境

伴随着当前市场竞争的日益激烈,企业的关注点越来越集中在核心业务上,专业的人力资源外包服务机构利用其资金、硬件技术、人员、网络上的优势,在企业运行过程中进行熟练的操作,从而形成规模经济效益。人力资源管理外包也逐步成为人力资源管理的必然趋势,,对提高企业经济效益和竞争能力都具有非常重要的意义。本文分为三个部分,第一部分提出了人力资源管理外包的基本概念,第二部分指出了当前人力资源管理外包面对的困境,最后一部分从三个方面提出了加强人力资源管理外包的对策。     

中小企业人力资源管理外包研究

中小企业已经成为我国经济的重要支柱,但我国中小企业的人力资源管理存在的诸多问题,这已经成为制约中小企业可持续发展的瓶颈。本文针对中小企业在人力资源管理上的不足,讨论了中小企业人力资源管理外包的优势,也分析了中小企业人力资源管理外包的风险并提出规避方法。     

浅谈中小企业人力资源管理外包

中小企业存在着人员少、规模小、职能部门划分不够明确,缺乏专业的人力资源管理人才等问题,为了实现其企业目标,进行人力资源管理外包势在必行,因为人力资源管理外包不仅能节约成本,而且能提升人力资源管理水平。人力资源管理软件的应用成为解决中小企业人力资源管理问题的有效手段,也是一种外包形式。     

再议中小企业人力资源管理面临现实问题及对策

我国中小企业在迅速发展的同时,也面临着各种问题,阻碍其进一步又好又快地发展。本文从人力资源管理的视角出发,对我国中小企业人力资源管理所面临的现实问题及其原因进行了系统分析,并在此基础上提出了提升我国中小企业人力资源管理水平的对策。     

中小企业人力资源管理外包现状浅析

近年来,随着国家政策对中小企业发展的大力扶持,国内中小企业经济得到了发展壮大,目前在国民经济中已经具有了举足轻重的地位。同时,随之而来的人力资源管理问题目前已经成为阻碍其发展的重要原因之一,亟待妥善解决。中小企业通过施行人力资源管理外包模式,给企业带来最主要的优势是节省成本,同时也可以通过这种模式为企业带来更专业,更高效的人力资源管理服务,提升企业自身整体的工作水平和工作效率。但是,在实际应用这种新型企业人力资源管理模式时,应注重因地制宜,结合企业自身情况选用适合的外包方式,注重防范在使用人力资源外包模式过程中存在的各类风险。本文以中小企业为研究对象,为其做出是否在企业中推行人力资源管理外包管理模式决策提出相关建议和方案,帮助中小企业更好地运用人力资源管理外包来提升企业管理水平,创造更好的经济效益。     

试论中小企业人力资源管理中的激励机制

在企业的人力资源管理过程中,激励机制是其最重要的一项内容,科学合理的激励机制可以更好的发挥员工在企业发展中的作用。本文主要对我国中小企业人力资源管理中激励机制的相关问题进行分析和探讨。     

中小企业人力资源管理外包问题研究

人力资源管理外包是一种新型的人力资源战略运营模式,是中小企业降低投资风险、优化人力资源的一种新型选择战略,最近几年被国内中小企业积极采用。人力资源管理外包在我国属新生事物,故存在许多不完善的地方,实践中不可避免地会存在一些风险。为了减少或降低风险,成功实现外包,本文针对目前中小企业人力资源管理发展现状,剖析了人力资源管理外包的动因和具体实施流程,提出了规避人力资源管理外包风险的策略。     

中小企业人力资源管理问题探析

随着我国市场经济运行机制的完善以及国家对于中小企业发展的大力支持,中小企业在国民经济中的地位越来越重要。然而,中小企业在人力资源管理中存在着管理混乱、缺乏具有竞争力、人员流失严重等问题。本文以我国中小企业人力资源管理的现状为切入点,为中小企业人力资源管理提出了:改变传统观念、建立健全的人才选拔机制、完善的用人与激励机制三个方面的建议。     

论中小企业人力资源管理的策略

本文分析了中小企业人力资源管理的特点与困难,指出中小企业人力资源管理存在管人意识跟不上、专业人才留不住、管理机制不健全的困难,并提出完善的策略,即要加强企业文化建设,突出人力资源管理作用,完善企业管人机制,促进人力资源管理开展。     

中小企业人力资源管理面临的问题及对策——以山东省德州市为例

中小企业是我国企业的重要组成部分,对经济发展起着举足轻重的作用。目前,人力资源管理已成为制约中小企业可持续发展的瓶颈,本文根据人力资源管理的相关理论,对山东省德州市中小企业人力资源管理存在的问题进行了分析,并提出了相应的对策和建议。     

中小企业人力资源管理外包的利弊分析

随着市场竞争的加剧,微利时代的到来,企业的人力资源管理显得愈发重要。中小企业唯有权衡好人力资源管理外包的利弊关系,才能使企业更具效率,更富有竞争力。本文初步探讨了中小企业人力资源管理的利弊问题。     

中小企业人力资源管理的风险及其防范研究

知识经济时代,企业人力资源管理在企业管理中处于战略地位,但其中存在许多风险,特别是在中小企业中,这种风险尤为凸显,如何识别、分析、应对、防范这种风险,就成了中小企业必须面对和解决的重要问题。本文从中小企业人力资源管理风险产生的原因出发,探索了应对这种风险的防范措施,以期帮助中小企业实现更好的发展。