试述电力企业的内部会计控制

近年来,我国电力企业通过深化内部改革,各项管理水平都有了很大提高,为社会经济的发展提供了可靠保障。电力企业要想得到了快速发展,重点在于做好企业内部会计控制,强化财务管理,提高企业的市场竞争能力。本文将控制当前电力企业内部会计控制中存在的一些问题,然后对应用措施进行总结,为我国电力事业的发展提供借鉴。     

关于电力企业内部控制的研究

随着国际竞争环境的加剧,企业要在提高效率和经营效益,就要不断完善内部控制体系。本文以电力企业为例,找出企业目前内部控制问题所在,提出改进措施,保证企业持续发展,维护正常的经济秩序。     

基于成本竞争优势的企业内部控制对策探讨

本文首先分析了成本竞争环境下企业内部控制的作用,然后分析了成本竞争环境下企业内部控制存在的主要问题,并提出了成本竞争环境下企业内部控制具体实施对策。     

国有电力企业人力资源管理现状及提升方案研究

电力企业的内外部环境近年来发生了急剧的变化,由此引发了竞争的加剧、企业中技术性员工的增加以及企业内部晋升机会的减少等新的问题。如何提高电力企业的人力资源管理水平以及人力资源利用效率,需要更多地从传统体制和管理学、经济学等诸多领域进行综合探索,才能更好地促使电力企业人力资源管理工作得到更加深入的改进,以适应我国电力企业在新形势下的发展需求。     

浅谈在新形势下如何做好电力企业工会工作的思考

近年来,随着社会的发展进步,电力企业也随之不断的发展。在新形势之下,电力企业的工会工作面临很大的挑战。在新时期,工会作为一种新型的组织形式在内部企业中出现,并在企业管理中发挥着支持的作用。当前,在不断发展与改革的过程中,电力的组织形式、内部组织结构以及利益关系等发生了很大的改变,这给电力企业的工会工作带来了很大的难度。所以,在电力企业未来不断的发展中,要采取一些有效的措施,以做好电力企业工会工作。本文将对新形势之下如何做好电力企业工会工作做出分析,确保电力企业工会工作能够顺利的开展。     

过浅谈电力企业思想政治工作的有效展开

随着我国社会主义市场经济的发展,各行各业在面临机遇的同时也面临着很大的挑战,对于国家发展起着重要作用的电力行业在面临机遇的时候,也受到了极大的挑战,这样的挑战不仅仅是来自于企业外部,同时也来自于企业内部。但是就国家现状而言,我国电力企业受到国家的控制,其挑战更多的是来自企业的内部。就内部而言,对电力企业内部领导者、决策者和员工的思想政治工作提出了更大的要求,因此,为了从容应对新形势下的新挑战,为了使得企业能够更快更好的发展,更好地创新,就必须加强企业内部员工的思想教育工作,加强对企业的电力企业基层党组织建设,创造优秀的企业文化,提高企业的凝聚力和企业文化的软实力。本文阐述了电力企业内部思想工作方面存在的一些问题,并提出相应的解决措施,希望能给电力企业的思想建设带来一定的帮助。     

论电力企业物资采购管理观念之我见

现今随着电力企业的内部外部环境均发生了巨大变化,我们要想进入市场,适应市场,并使企业在竞争中取得生存和发展,就需要及时转变思路,管理创新,更新管理机制,以实现企业在市场竞争中的战略目标。对电力企业而言,在众多的管理领域中,物资采购管理关系到企业的成木管理和质量管理,物资采购管理是实现上述两项主要管理内容的第一环,要把好这一重要环节,进行创新,改革管理模式应是当前各电力企业积极探索的问题。     

内部控制的重要性

目前,我国企业的内部控制环境的状况不容乐观,存在很多问题。要提高企业的经济效益,必须建立健全企业的内部控制体系,尤其应该注意控制环境的建设。本文试通过典型而又影响比较大的中航油事件,分析中航油存在的内部控制环境问题,思考控制环境在内控体系中的重要作用,并且为完善内部控制环境提出一点构想。     

电力企业网络政工工作的理性思考

随着电力市场竞争越来越激烈,电力企业的发展就是在这种激励的竞争中不断的摸索,电力企业适应了现代社会的环境,其对内部环境也更加的重视,特别是企业政工工作,其将网络应用于政工工作中,丰富了企业的政工工作内容。网络政工工作是针对企业员工而言,其开展的工作是为促进企业员工的思想政治,以此来激发企业员工的工作热情,提高工作效率。     

会计信息化环境下企业内部控制制度的完善

会计信息化的发展使企业内部控制发生了很大变化.本文通过对会计信息化条件下企业内部控制形式上和内容上的变化进行分析,指出现行内部控制制度存在的问题,从控制环境、风险评估、内部审计等方面提出完善企业内部控制制度的建议.     

探究开发和利用经济责任审计成果途径

经济责任审计在电力企业已开展多年,经济责任审计成果的运用在加强干部监督管理,强化企业内部控制制度建设促进企业依法经营等方面发挥了重要作用。经济责任审计成果作为一种重要的审计资源其运用价值仍然有很大的空间,综合开发和利用经济责任审计成果是当前亟待解决的问题。     

企业内部控制问题探析

企业内部控制是提升企业综合竞争实力以及最大化企业经济收益的重要管理内容之一。对于集团企业而言,内部控制的重要性更加令人关注。集团企业的内部环境比一般规模企业更加复杂与难以控制,所以进一步加强集团企业内部控制工作质量就成为了企业生存发展的前提与基础。本文从内部控制含义阐释入手,结合当前集团企业面临的内控问题,谈谈如何进一步加强集团企业的内部控制工作质量,以供参考。     

探析电力企业内部控制的有效途径

本文主要通过对电力企业内部控制含义的诠释以及分析它对于电力企业的必要性,来找出现今电力企业内部控制所存在的部分问题,并通过对相关知识的了解及掌握来探析对电力企业内部控制有效的方法或途径。     

论加强商品流通企业内部控制管理

随着市场经济的发展，我国商品流通行业呈现出空前繁荣和活跃的局面，行业竞争日趋激烈，但是由于组织机构分散，管理难度较大，内部控制跟不上企业规模发展等问题，给商品流通企业带来很大的控制管理风险。由此，如何建立健全有效的内部控制对商品流通企业有至关重要的意义。     

企业内部控制建设的探讨

内部控制制度是加强现代企业管理的重要手段,要实现企业内部的有效控制,首先要提高对内部控制的认识,完善控制环境,解决好内部控制活动中的重点和难点问题,建立现代企业制度,健全内部会计控制体系,建立独立的审计机构并发挥其作用,引进先进的管理手段,持续不断和创新的思想不断地推进企业内部控制体系建设,充分发挥内部控制在实现持续健康发展中的作用。     

关于完善企业会计内部控制制度的思考

当前社会经济发展迅速,市场竞争也日益激烈,企业要想在激烈的竞争中实现自身的良好发展,就必须完善企业会计内部控制制度。完善企业会计内部控制制度是企业顺应社会发展的客观要求,也是降低企业风险,实现企业快速发展的重要手段之一。企业的会计内部控制制度已经成为衡量企业经营管理水平的重要标准,所以必须努力加强制度建设。但是在当前的企业会计内部控制中还存在诸多问题,本文就对这些问题进行分析,探究如何完善企业会计内部控制制度。     

电力企业财务风险控制和防范措施

近些年,在我国市场经济的大环境下,电力企业获得了良好的发展机遇,企业内部改革不断深化,在经营管理方面取得了前所未有的好成绩,但是面临的财务风险也日益凸显,因此,对于财务风险的控制成为当前电力企业管理的重点内容。财务风险关系到企业的经济效益与未来发展,必须采取科学有效的防范措施,这也是在当前市场经济环境下实现电力企业可持续发展的重要途径。     

论电力企业内部控制

完善的内部控制制度是衡量现代企业管理水平的重要标志,强化企业的内部控制也已经成为公司治理的重要手段。近几年来,随着电力体制改革的不断深入,电力企业面临着空前发展机遇的同时也面临着严峻的挑战。文章将从电力企业的行业特点出发,对内部控制作出多层面的分解,建立健全有效的内部控制制度,从而提高企业自身的竞争力。     

试论建安企业内部控制制度的构建

内部控制作为企业经营管理活动的重要组成部分,是现代企业制度的内在要求。随着我国市场经济体制改革的不断深化和建筑安装行业的快速发展,建安企业要想在竞争日趋激烈的市场中求得生存与发展,需要构建完善的内部控制制度以提升企业的经营管理水平。本文就当前我国建安企业内部控制中存在的主要问题进行分析,并据此提出构建科学、完善的内部控制体系的对策。     

现代企业财务内部控制分析

财务资产,是企业重要的资源,在很大程度上决定了企业的市场竞争力,关系到企业的发展。对于如今的现代企业来说,其财务资产结构与财务活动越来越复杂,相关的法律法规越来越完善与严格,稍有不慎,就可能导致企业的财务资产受损,或使企业陷入违法违规的困境,扰乱企业资源配置,降低企业的市场竞争力,限制企业的发展。为此,现代企业应当重视并切实做好自身的财务内部控制工作,通过财务内部控制的实施,保障自身财务资产的安全性、财务活动的合法性,优化自身资源配置,从而增强自身的市场竞争力,在竞争日益激烈、监管日益严格的市场环境中,实现长远、稳步发展。本文首先简要阐述了现代企业财务内部控制的重要性,剖析了当前企业财务内部控制存在的问题,最后重点就现代企业如何切实做好自身的财务内部控制工作,提出了对策建议,与大家共同探讨。