县级烟草公司安全生产和管理标准化建设初探

开展安全生产和管理的标准化建设,既是落实烟草企业安全生产责任的必要途径,也是强化企业安全基础工作的长效机制、防范安全事故发生的重要手段。烟草企业深入开展安全生产标准化建设,可规范安全行为,提高机械化和信息化水平,促进隐患的排查治理,有效防范和坚决遏制事故发生。认真落实上级精神,积极开展烟草安全生产标准化建设具有重要现实意义。     

观点

<正>作为联系企业和职工群众的桥梁和纽带的工会组织,在安全生产工作中应有所作。一要充分发挥工会的参与职能,从企业安全计划编制、安全规章制度的制定、安全技措经费的安排、安全运行机制的建立和安全生产事故的查处等方面主动参与源头决策,反映职工的意愿和要求,将安全工作相关权利、义务等条款写入集体合同文本,以促进企业安全工作建立长效机制,规范运作。二要充分发挥工会的民主监督职能,对企业开展安全教育培训、整治事故隐患、加强技术改造、落实安全责任等情况进行检查监督,采用职工代表值班、与企业领导对话等多种方式,对企业履行集体合同、安全生产运行情况等进行质询,监督企业把安全工作落实到位。三要充分发挥工会的建设职能,积极组织开展安全生产劳动竞赛、合理化建议和小改小革等活动,组织和动员广大会员在安全生产工作中献计献策,出力流汗,当主人,作贡献。四要充分发挥工会的宣传教育职能,积极利用工会组织的宣传教育渠道和阵地广泛开展安全生产法律法规的宣传,开展职工安全技能培训,不断增强职工的安全意识,提高安全能力,使全体会员做到要安全、会安全、能安全。不重视安全生产工作就是对企业利益和职工生命财产的漠视。工会必须在安全工作中有所作为,切实促使对职工实行最有效的劳动保护,维护企业和职工的根本利益。     

安全生产管理数字化的研究与应用

油气田安全生产管理过程中,难度最大并且最关键的环节之一是对各单位承包商的安全生产管理。在传统管理模式下,油气田生产单位的承包商存在单位数量多、人员流动性大、技术能力参差不齐、操作人员安全意识淡薄等问题,使得施工安全风险越来越大,因此,为落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,促进油气田行业高质量发展,油气田生产企业应充分认识承包商管理及现场作业监督方面存在的短板和薄弱环节,强化主体责任落实、强化过程管控、强化追责问责,坚决杜绝重特大安全环保事故,加强对承包商HSE的监管工作,降低承包商安全环保风险,从而进行安全生产管理信息系统研究与应用,有效防范承包商在项目施工过程中发生事故,保障人身、财产和环境安全。     

关于在安全文化建设中培育安全亲情文化之我见

正安全生产是煤炭企业管理的头等大事,它关系到煤矿职工的身体健康和生命安全,关系到企业的生存和社会的稳定。因此说安全生产是企业效益最大的保证,安全生产是职工家庭最大的幸福。但是在安全生产这个庞大的系统工程中,如何让职工树立安全第一的思想,树立强烈的安全意识和自觉的安全行为是社会、企业、家庭对职工进行安全教育提出的重要课题。笔者认为,在煤炭企业不断引深质量标准化和岗位作业标准化建设,强化安全监督检查,从严落实安全生产     

浅谈公路养护单位如何进行安全生产管理

近十年来,许多基层养护单位在安全生产管理上,实行了强化手段。对出事故或没搞好生产的职工采取扣奖、重罚、调离等强硬手段,其结果是企业安全生产上不去,事故仍不时发生。少数职工违章违纪,工效低、吃大锅饭的顽症也无法从根     

浅谈企业班组安全建设的途径

班组是企业的细胞,是加强企业管理,搞好安全生产的基础。切实搞好班组安全管理是强化企业基础管理的重要内容之一班组安全工作管理的好坏,将直接影响企业经济效益和持续发展。企业要杜绝安全生产事故,在抓安全生产工作时就决不能浮于表面,而是要做到把班组和管理落实到个人。本文浅析了班组安全管理的必要性和现状,重点提出了班组安全建设的途径。     

烟草商业企业专业和岗位达标问题探析

烟草商业企业安全生产标准化建设工作的不断推进与实施有效的提高企业安全管理的水平,为企业持续快速的发展提供了保障。岗位达标、专业达标是企业安全生产标准化的基础,通过企业岗位达标、专业达标使企业安全生产水平显著的提高,安全管理和事故防范能力明显增强。     

有关电力企业的安全监察与管理的探讨

以电网调度机构的工作模式为基础,从安全监察的角度提出安全管理中应关注的工作,包括:完善企业规章制度、落实安全生产责任制、发挥安全监督体系和安全保证体系作用、完善内部工作流程和评价与考核体系等。介绍了如何通过检查,发现违规行为或事故隐患。将日运行分析机制和安全性评价作为企业隐患管理的一种手段,促进企业的安全管理等。说明了企业的安全生产奖惩制度、事故处置预案在安全生产中的作用,提出了加强安全监督体系的建设和完善安全监察手段的建议。     

浅谈公路养护单位如何进行安全生产管理

近十年来,许多基层养护单位在安全生产管理上,实行了强化手段.对出事故或没搞好生产的职工采取扣奖、重罚、调离等强硬手段,其结果是企业安全生产上不去,事故仍不时发生.少数职工违章违纪,工效低、吃大锅饭的顽症也无法从根本上解决.究其原因,安全生产管理有个用力方向,用力着重点的大学问,很值得反思.     

谈安全生产标准化与企业安全生产主体责任

开展企业安全生产标准化建设是落实企业安全生产主体责任的必要途径;是强化企业安全生产基础工作的长效制度;是政府实施安全生产分类指导、分级监管的重要依据;是有效防范事故发生的重要手段。     

浅析煤炭班组安全管理

安全高于一切，安全重于一切，安全先于一切，安全影响一切。班组是企业安全生产的最基层组织。加强企业安全管理，是维护企业生产经营环境的重要内容，而班组安全管理是企业安全管理的基础，是企业安全生产法律法规、规程标准和相关规章制度的贯彻落实，以及先进适用安全技术的推广应用，都要落实到班组、体现在现场。对企业班组安全管理应采取制度化，科学化，规范化，人性化的管理方式，才能真正切实防止各种事故的发生。根据多年对煤矿企业各类班组长的培训经验，总结出煤矿企业班组安全管理中存在的问题与对策。     

做好班组安全文化建设 提升班组安全管理水平

企业最大的效益是安全。班组是企业的基本单位,企业的各项工作任务和目标都要通过班组来落实,因此,企业的安全管理必须从班组抓起。做好班组的安全文化建设,提高企业员工的安全生产意识和技术水平,是杜绝各类事故的发生,现企业各项安全生产和经营目标,提高企业经济效益的根本所在。     

采油厂如何抓好安全管理，实现安全生产

安全管理的目的是保护职工在生产中的安全与健康,防止各类事故发生,保护财产不受损失,确保生产装置安全、稳定、长周期运转。对石油企业来说,安全永远是石油石化系统的薄弱环节,坚持保安全就是保全局,保安全就是保稳定,保安全就是保效益。     

浅谈制剂药品企业安全生产的问题

从安全生产角度分析，制剂药品生产企业所使用的原辅材料、生产机械设备等生产因素，对生产空间内安全隐患和危险因素的促成力度较传统意义上化工生产企业相对较弱。该事实的存在往往引起从业人员对安全生产工作的漠视，进而造成更为严重的安全生产事故。基于该客观事实，对涉及建立连锁性规章制度、强化企业领导领航作用等管理概念，具备可操作性的制剂药品生产企业安全生产管理模式进行分析介绍，建立一种适合制剂药品生产企业的有效的安全生产管理方式，增强制剂企业安全生产管理力度，减少事故的发生。     

制造业安全生产问题探究

目前制造业全生产事故频频发生,形势非常严峻,给企业和社会带来巨大财产损失和形象影响。在制造业中,如何对安全生产事故进行有效的预防控制,如何保证安全管理措施到位,如何完善安全生产管理规章制度并有效实施,是当前亟待我们认真研究和解决的问题。本文针对我国目前制造业安全生产中存在的问题进行分析,并提出解决措施。     

关于企业安全生产管理问题研究及对策思考

健全安全生产管理体系,完善项目安全生产责任制,提升企业安全生产管理水平,加强安全生产法律法规的宣传,加大安全生产投入,加强施工安全管理,是推动质量安全标准化活动,有效避免或者减少事故发生的有效措施。     

加强安全管理,防范煤矿安全生产事故

在煤矿安全管理方面,主要存在着煤矿安全生产主体责任落实不到位,煤矿安全投入不足,现场管理人员素质不高等问题。在煤矿安全管理上出现丝毫的漏洞,都可能酿成安全生产事故,给人民生命财产造成重大损失。加强安全管理,是防范煤矿安全生产事故的有效途径。因此,加强安全管理要解决安全生产主体责任落实不到位问题、提高矿工素质,加强安全管理人员自身素质的提高,进一步加大安全投入。     

浅析企业安全教育与培训工作

<正>企业职工缺乏安全意识、未完全掌握本岗位安全操作技能和处置突发事件的能力,在生产过程中违章作业、事故发生后违章救援,而引发安全生产事故不断。资料表明:在近年来全国安全死亡事故中,出事原因95%以上是缺乏最起码的安全意识和最基本的安全技能。强化企业职工有效的安全培训,已成为当前减少安全生产事故有力措施之一。一、企业强化安全培训工作重要意义安全培训作为企业强化安全管理基础工作重要内容,是企业各级     

安全的"东方"——东方汽轮机厂的安全控制

随着我国工业化进程的加快,安全管理的压力已成为企业管理者面临的重大课题。东方汽轮机厂是我国研究、设计、制造大型电站汽轮机的国有骨干企业,有职工7000多人。虽然企业这几年加大了技改投入,生产设备的自动化水平也不断提高,但安全管理的压力仍然很大。根据对最近几年的事故原因分析可以发现,大多数事故和人的行为不规范有关。2001～2005年在生产性工伤事故中,属于员工行为原因导致的事故频次占事故总起数的比例高达86%。面对安全问题,根据实际情况企业及时调整了安全管理的思路,制定了安全控制措施。把职业健康安全体系建设与安全质量…     

浅析“六三”班组安全管理法,实现班组安全管理自主管理

班组安全生产管理是现代安全管理的落脚点,企业安全管理通过班组管理实现,实现班组安全自主管理,保证企业安全生产,避免事故,探索班组安全管理新方法,通过班组安全管理"三全"、"三化"、"三好"、"三镜"、"三帮"、"三训"的六三管理法有效实施,促进班组安全生产管理的有效开展,具有很好的现实推广作用。