现代企业财务体系建设影响因素分析

随着我国社会主义市场经济的发展,现代企业改革逐步深入,现代企业制度的建立与完善起来。但我国现代企业目前普遍存在财务管理出现瓶颈,财务体系不健全,理财观念过于保守陈旧,依法理财意识单薄、财务管理不科学等等一系列问题,严重影响着企业的正常运行和发展。本文从当前我国现代企业的发展现状,从企业财务制度管理、加强财管管理体系构建以及企业内部宏观调控进行探讨。     

财务管理是企业管理的核心

企业管理应当以财务管理为核心,经营决策、管理信息系统、计划体系等,都要以财务管理为基础,这是现代企业发展的必然趋势，因此企业财务管理的核心地位是现代企业管理的客观要求，企业应从财务管理方面加强管理。     

企业改革中若干财务管理的问题及思考

伴随现代经济的高速发展,财务管理与企业各部门联系日益密切。可以说现代财务管理处于企业管理的中心地位,做好财务管理是做好整个企业管理的关键。高效清晰的财务管理可以推动企业其他部门的管理效率,从而提高整个企业业绩。现代财务管理呈现灵敏、高效、快速的特征,这就要求财务管理人员必须掌握正确的理财理念、理财知识、掌握知识的主动性,具备创新精神和创新能力。     

浅谈企业财务管理体系的构建

建立现代企业制度是发展社会主义市场经济的必然要求,也是我国加入WTO后企业发展的必经之路。在当前企业市场经济竞争中,财务管理是企业可持续发展的一个关键。构建现代企业财务管理制度,要把财务管理作为企业管理的中心,提高财务管理水平,建立现代财务管理体系,把企业价值最大化作为目标并渗透到企业生产经营全过程的财务管理机制。     

理财环境的变化及财务管理工作重点的转移

企业管理要以财务管理为中心,财务管理要以资金管理为中心。目前,我国企业的外部理财环境已经发生了巨大变化,因此,研究理财环境的变化对财务的内容和工作重点的影响是摆在财务工作者面前的现实课题。本文就目前我国理财环境的新变化和如何适应新的理财环境,实施财务管理工作重点的转移作了简要的论述。     

供电企业财务管理体制创新的几点思考

随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心,已成为企业家和经济人士的共识。社会主义经济体制改革和电力体制改革的进一步规范,要求县级供电企业进一步提高依法经营管理和规范理财的水平,实施财务管理体制的创新。因此,必须建立与之相配套的财务管理体制和会计核算体系。结合工作实践,笔者从四个方面就供电企业财务管理体制的创新谈一点简单认识。     

供电企业财务管理体制创新的几点思考

随着我国经济体制改革的不断深入,企业管理以财务管理为核心,已成为企业家和经济人士的共识.社会主义经济体制改革和电力体制改革的进一步规范,要求县级供电企业进一步提高依法经营管理和规范理财的水平,实施财务管理体制的创新.因此,必须建立与之相配套的财务管理体制和会计核算体系.     

试论国有企业财务管理创新

本文分析了国有企业在财务管理方面存在的问题,并提出按照现代企业制度改变财务观念,树立理财意识,并提高人员素质,全面提高国有企业财务管理水平。     

应用电子档案袋促进大学生自主学习

随着企业以产品为中心的市场战略逐渐向以客户为中心的市场战略转变,客户关系管理成为企业重要的整体经营战略和新型管理模式。现代管理会计是现代财务管理与现代会计学相互融合形成的边缘学科。企业这一重大管理观念的转变,必然也影响到管理会计的发展。管理会计必须适应客户关系管理的要求,在经济预测、经营决策、成本管理及业绩评价等诸多方面突破传统,不断创新,建立适应客户关系管理的新型管理会计体系。     

基于CRM的管理会计创新

随着企业以产品为中心的市场战略逐渐向以客户为中心的市场战略转变,客户关系管理成为企业重要的整体经营战略和新型管理模式.现代管理会计是现代财务管理与现代会计学相互融合形成的边缘学科.企业这一重大管理观念的转变,必然也影响到管理会计的发展.管理会计必须适应客户关系管理的要求,在经济预测、经营决策、成本管理及业绩评价等诸多方面突破传统,不断创新,建立适应客户关系管理的新型管理会计体系.     

浅议掌握财务管理方法与管理方法体系的完善

财务管理作为现代企业管理的中心和重点,在现代企业生存发展中发挥着极其重要的作用,理应成为理论界和实务界共同关注和思考的一项重大课题,财务管理方法成为了讨论的热点,本文通过3个方面来浅议掌握财务管理方法与管理方法体系的完善。     

知识经济与财务管理创新

随着知识经济时代的到来，企业的理财环境发生了深刻的变化，以理财环境为基础的财务管理的理念、目标、内容、方法等正面临着新的挑战和影响，因而必须考虑其创新与发展问题。一、理财观念的创新更新财务理财观念，意味着在财务管理中引入新的价值判断，这对于拓展财务工作的内涵和外延，满足现代企业管理战略的发展需要具有重要的现实意义。（一）人本理财观念。知识经济时代，知识成为推动发展的动力和源泉。科技的创新和进步解放了生产力，唤起了人类的自我意识。以人为本的观念反映到财务管理中，就是以人的发展为出发点，围绕人的价值…     

浅述企业管理中财务管理之关键

财务管理是企业为了达到预期的目的,对于生产管理过程中所需资金的筹集、投放、运用、分配以及贯穿于全过程的决策谋划、预算控制、分析考核等等所进行的全面管理。企业管理应当以财务管理为核心,经营决策、管理信息系统、计划体系、日常中心工作等,都要以财务管理为基础,这是现代企业发展的必然趋势。企业管理,包括许多方面,除财务管理之外,还有物资管理、生产管理、技术管理、营销管理、劳动人事管理等。但是所有管理只能影响某一特定方面,只有财务管理(即对资金运动的管理)才能对企业经营活动的整体实施管理。本文在论述以财务管理为核心是现代企业中资本经营重要性的基础上,分析了影响财务管理核心作用发挥的几个因素,从而提出了实现以财务管理为核心作用的相应对策。     

浅谈财务管理发展的必然趋势

随着现代社会的发展,宏观的经济制度也从计划模式转到市场经济模式。对于企业来说,也需要促进财务管理的发展,使企业的财务管理能够满足现代经济环境发展变化的要求。企业的财务管理需要把握住理财环境的变迁,在管理理论上和管理方法上的发展必然趋势就是创新发展。本文先是分析了企业财务管理在理论上发展的必然趋势,然后讲解了企业财务管理方法方面发展的必然趋势。     

浅议财务管理的创新

随着市场经济的不断发展,现代企业经营管理的不断创新对财务管理提出了新的任务和要求：必须强化财务管理,明确财务管理目标,全面实施财务预算管理;建立控制标准,加强成本管理;树立以人为本的理财观念;强化风险管理,达到企业价值最大化目标。     

企业实现财务管理现代化的有效措施

建立现代企业制度是我国企业改革的方向,以财务管理为中心是建立现代企业制度的根本保证,是市场经济发展的客观要求和必然结果。财务管理是对企业资金运作和价值形态的管理,它贯穿于企业生产经营的各个环节。如何有效地加强财务管理,降低成本,提高经济效益,以适应国内外市场竞争的需要,已成为我国企业工作的重中之重。     

浅析集团企业财务管理与控制

随着南昌铁路局辅业资产重组不断深化,相继组建若干个专业(集团)企业,由“以成本为中心”的传统财务管理方式逐步迈向“以资金为中心”的理财新思路,各级多经企业都能认识到财务管理的重要性。但是如何提升集团企业财务管理和控制水平,构建集团企业财务运作体系,是摆在我们面前的一个重要课题。     

大型施工企业财务集中管理研究

当前我国企业已经初步建立以价值管理为中心的财务管理体系.本文主要研究大型施工企业的财务集中管理问题.     

浅谈财务共享中心在企业中的应用

随着全球化和信息化的发展,企业面临越来越多的挑战。为了提高运营效率,降低成本并优化资源配置,许多企业选择建立财务共享中心以满足企业的诸多需求。财务共享中心作为一种新型的财务管理模式,将分散的财务职能集中到一处,可以更好地为企业提供战略支持。然而在财务共享中心建设和推广上线过程中面临着接受度低、成本效益不匹配等一系列问题。本文在分析现有企业财务管理体系存在的问题的基础上,阐述财务共享中心建设的必要性,分析财务共享中心应用中存在的问题并针对财务共享中心建设问题提出一些建议。     

企业财务管理工作标准化实施效果评价研究

随着我国社会主义市场经济的快速发展,企业之间竞争日益激烈,为了提高企业的市场竞争实力,现代企业都必须加强自身的财务管理工作改革,建立完善的财务管理工作标准化体系,为此,企业应该充分利用财务管理工作标准化体系促进企业的财务管理行为规范化,提高会计信息的完整性和真实性,以帮助企业防范市场风险,提高市场竞争力。笔者在本文中针对企业财务管理工作标准化实施效果进行评价研究,以期让现代企业认识到企业财务管理工作标准化建设对企业未来发展的重要性。