医院管理中医院文化提升的四要素

随着经济发展加快,医疗水平也在提高,国家也在对医疗进行改革,在这样的背景下,我国现行的医疗政策与医院实施的管理方法存在冲突,实践证明旧时的管理已经无法满足新型医疗政策的需求。在新型的形势下,医院的管理也需要更新换代,开拓出一种新的管理模式,这种模式需要融合传统的管理和医院文化两个方面,笔者根据多年在医院工作的经验,深入剖析了如何提升医院管理中医院文化,本文就是从医院文化与模式创新、管理者自身修养、医院管理体系以及人事制度四个方面具体探讨了如何提升医院文化。     

新时代乡镇医院管理战略探析

乡镇医院的医疗条件与城市相比相对薄弱,资源配置不合理的问题比较突出,长期以来,乡镇医院的发展水平也较缓慢,对于日益增长的农村医疗需求显得力不从心。造成这种局面的最重要的原因就是乡镇医院不重视管理,要想改变目前的现状,就必须坚强管理,认清自身的优势和劣势,对面临的基于与挑战有深刻的认识,只有用管理来全面提升医院的整体水平,才能站得更高、看的更远。     

新医改下医院成本控制新思路

随着我国新医疗改革政策以及各地区相关的医疗改革配套方案的出台和不断深入,医院应当加快自身的发展,实现为群众提供高质量的医疗服务的目的。新医改的各项政策要求医院的管理要账目清晰,同时提高医院的管理效率和水平,以成本核算等方面入手,建立健全医院的管理体系。因此,必须加强医院的成本控制工作,提出加强医院成本控制工作的新思路。本文中首先阐述了医院成本控制管理的特点以及重要性,然后对我国医院目前的成本控制情况进行了分析,最后提出了几点加强医院成本控制工作的新思路。     

档案管理现代化是医院持续发展的重要保证

医院的档案是记录医院有关工作发展的凭据,也是医院了解自身管理问题,并与时俱进提出创新思考的科学依托,医院的档案看似无用,但实际上对医疗的进步有着不可磨灭的贡献,医院档案管理也是一项较为综合化、复杂化的任务,随着人们生活水平的提高,几乎人人都能够在国家政策的大力扶持下就医看病,这就导致医院的档案管理愈发繁琐,档案应从一个传统的纸质版模式走向现代化模式,以保障医院的可持续发展。     

新时期医院档案管理的价值挖掘

随着我国经济的不断发展,人民群众对医院的医疗及服务水平均提出了较高的要求,医院也需要与时俱进地响应市场需求,不断地提高自身的经营管理水平。医院档案是医院提高自身经营管理水平的重要参考资料,其记载了医院的发展历史、财务水平、医疗水平、人力资源、市场定位等重要信息。医院需要重新认识医院档案的价值,挖掘其对医院建设有价值的部分,使得医院档案能有效地促进医院提高经营水平。对此,本文从新时期医院档案管理的价值进行分析,并对医院提高档案管理价值提出了几点建议,以期研究结论能为医院的档案管理工作提供一点参考性建议。     

浅谈医院的服务营销

随着国民经济水平的提高,人们对自身的健康要求越来越高,医疗服务已不再是"有病求医"的模式,人们的医疗消费动机表现出多层次、多样化、高标准的特点。医院和医务工作者也不能只顾技术革新,不注重服务创新,要不断的了解患者需求,善于营销自己的服务。笔者结合自身工作实践,运用服务营销理论,列举了医院服务营销的各种有效举措。     

刍议思想政治工作在医院管理中的重要性

在医院管理中,思想政治工作是医院工作顺利开展的重要保证,因此除要做好医疗管理之外,还要提高对思想政治工作的重视,根据医院的实际发展状况,对医院进行科学的管理,从而推动医院和医疗事业的健康发展。本文对思想政治工作在医院管理中的重要性进行分析,并提出一些做好思想政治工作的建议,希望能够有效提升医院思想政治工作水平,充分发挥出思想政治工作的重要作用。     

新医改后医院人力资源管理的探讨

目前,我国正处于社会转型时期,为了顺应时代的发展,医院应进行各方面的改进,不断提高医疗技术。对于医院来说,人力资源的管理尤为重要。但从目前我国医院人力资源管理的现状来看,还存在着很多问题。因此,要改进医疗技术,提高医疗水平,必须要重视人力资源的管理。     

大数据时代医院档案管理信息化的创新路径分析

随着信息技术的发展，大数据时代对医疗体制的改革提出了挑战。为了适应市场经济的快速发展，医院必须加强自身的医疗管理，充分利用先进的信息技术对医院的档案管理工作进行更加精细化、科学化的管理。大数据背景下，将信息技术作为医院档案管理的辅助工具，不仅能够提高医院档案管理的水平，还有助于医院临床工作的开展，促进了医院整体工作的持续稳定开展。     

规范化的科研管理对地市级综合性医院发展的作用

在医疗市场竞争如此激烈的环境下,如何以科技兴院战略目标为导向,把握科技创新契机,利用科研管理平台,提高医院的科研水平,推动医院学科建设,突出医院的发展的优势与特色,不断提升自身竞争能力,使科研工作能真正促进医院医疗水平,规范化的科研管理就显得尤为重要。     

医院档案管理信息化建设研究

档案是医院服务的重要管理成果,可对改善医疗服务水平和创新发展提供重要参考依据。随着现代化科技水平的发展进步,医疗卫生改革也在不断完善,在"互联网+"时代,信息技术在档案管理方面变得越来越举足轻重。档案在医院管理工作中占有非常重要的地位,在以往医院档案管理模式中,档案的管理主要由档案室或病案室的工作人员进行统计整理,完全靠人工进行管理容易出现较多差错,并且工作并不高效,把信息化技术应用到档案管理中,是顺应现阶段互联网技术条件的发展,不仅可提高档案管理工作的质量,还可提升医院的管理工作,促进医疗行业的发展。     

新形势下医院财务管理的策略

对于医院而言,财务管理是医院经济工作的核心内容,是医院生存与发展的关键环节,同时也是医院管理的重要组成部分。随着医疗市场的竞争日益激烈化,医院需要不断提高其自身的服务质量,因此,进行有效地财务管理,对医院的发展至关重要。本文将对新形势下医院财务管理的策略进行探讨。     

谈如何加强医院财务管理

医院财务管理是医院经济工作的核心,是医院管理的重要组成部分。当前医疗市场竞争日趋激烈,医院财务管理的好坏直接影响医院发展水平,这无疑对医院财务管理提出了更高的要求。在这种情况下,医院采取有效措施加强财务管理,对促进自身的健康发展尤其重要。文章从以下几个方面就医院如何加强财务管理、提高经济效益进行探讨。     

医院统计信息化管理思考

近几年来,随着计算机网络技术的发展以及医疗体制改革的不断深入,传统的医院统计工作模式已不适应网络环境下新的医院统计工作。网络的信息量比以往来自手工汇总的数据要精确和丰富得多,充分运用信息网络的数据为医院统计服务,与时俱进,不断改进和提高医院统计工作水平,充分发挥统计在医院管理中的职能。     

浅谈新时期医院设备管理中的数据统计问题

最近几年,随着科学技术的飞速发展,医院医疗设备水平不断提高,促使各大医院争相购买大批医疗设备,以提高医院的医疗水平,提高医院的竞争力。大量医疗设备的购进,在提高医院的医疗水平的同时,也给医院的设备的管理带来了许多新的问题,给医院的设备管理人员带来了新的考验。数据统计是医院设备管理中的重要一项工作,它是医院购进设备的依据,它反映了医院设备的运营情况,必须要抓紧,抓好这项工作。     

国有医院绩效管理现状及分析

伴随着医疗行业日趋激励的竞争环境以及社会对医疗水平提出的更高要求，医院自身生存发展的压力越来越大，为了提高医院的可持续发展能力和竞争能力，其经营意识需要不断增强，管理理念需要不断创新。自2005年卫生部将医院绩效作为一项重要评价指标写入《医院管理评价指南》（试行）后，实行绩效管理成为我国现代化医院管理系统改革的一个重要方向。     

医改背景下医院档案管理模式的改进策略

伴随着社会的不断进步和发展,我国的医疗水平也在不断提高,相对来说医院的档案管理模式也应该在此基础上不断更新。尤其是新医改背景下的医院档案管理模式,更是应该最大程度的适应社会发展的需要,积极进行其管理工作的改进,从而建立一套比较健全的档案管理模式。对此,本文将针对医改背景下医院档案管理模式的改进措施进行系列探讨。     

综合运营管理模式在医院中的创新分析

随着经济的发展,社会的进步,在这新的发展形势下,我国医院的服务模式也有了很大改变,我国医疗改革不断深入,各项政策也有条不紊的实施。但是,却仍然存在许多新的问题,例如：假冒、欺骗等不良现象的产生,冒充社保卡看病、购药等。这些问题对于医院的综合管理都产生了很大的影响,所以,我们要改革医院综合管理模式,创新体制机制,完善不规范的传统医院管理局势,使医院综合管理水平得到有效的提高。     

试析医院会计制度执行中存在的问题及其完善对策

自1999年1月以来,现行《医院会计制度》（以下简称医院会计制度）的实施对规范医院会计行为,提高医院会计核算质量,加强医院经济管理,推动医院经营管理发辉了重要的作用。随着我国医疗服务市场逐步开放和新一轮医药卫生体制改革即将启动,医疗服务市场的竞争将日趋激烈。医院想要在激励竞争中取得优势地位,必须进行会计制度改革,有效控制医疗服务成本,降低医疗费用,提高医疗质量,不断提高经济效益,增强自身的积累和发展能力。     

人本管理在医院人力资源中的运用研究

随着我国社会经济的不断发展,现代医疗技术不断成熟,医院人力资源管理也引起越来越多人关注。人本管理在管理过程中更加注重实现人自身价值,提倡在愉快、轻松的工作氛围中快乐竞争,提高医务人员职业幸福感。同时,以患者为中心进行服务,提升患者满意度。本文基于人本管理在医院人力资源管理中的运用,阐述人本管理和医院人力资源管理特点,对当前医院人力资源中存在的问题进行分析,并提出有效改进措施,以促进医院未来发展。