新时期国企加强内控管理与财务风险防范的措施探讨

国有企业是我国现代经济社会发展的基础组成部分。新时期背景下,国家与社会对国有企业发展建设提出了很多新的要求,为保证国有企业发展的安全性和稳定性,需要重点做好内控管理与财务风险防范,对其中各项不确定因素进行把控。同时,国有企业在开展内控管理与财务风险防范工作时,要有效规范企业经营活动,减少负面因素带来的不良影响,切实提高国有企业的竞争能力和经济效益,这对企业发展有重要意义。文章从新时期国有企业内控管理与财务风险防范间的关系入手,分析新时期国有企业内控管理和财务风险防范现状,提出新时期国有企业加强内控管理与风险防范的措施,以供参考。     

企业内控管理与财务风险防范

文章根据企业内控管理与财务风险防范中存在的问题,得出问题的产生是由与对管理和风险认识意识的不足、内控管理制度和财务风险防范机制缺失以及对制度缺乏有效的落实和监督造成,并提出做好企业内控管理和财务风险防范的措施。     

企业内控管理与财务风险防范刍议

在生产经营过程中,无论是什么企业,都会面临来自管理经营和财务的风险,本公司也不例外。随着世界经济全球化的不断发展,我国的经济也迅速发展起来。企业所面临的竞争也越来越激烈。要是不能加强对企业内控管理与财务风险的防范,就有可能导致企业在市场经济发展中失去先机,甚至有可能导致企业的倒闭。     

现代企业内控管理及财务风险防范措施分析

<正>随着经济全球化的不断深入,现代企业对于内控管理及财务风险防范越来越重视,如果这两项工作没有做好,会从根本上对企业产生严重影响,直接威胁企业的未来发展。本文针对现代企业内控管理以及财务风险防范措施进行分析,探索二者之间的联系,寻找二者在企业运营过程中所存在的问题,并针对问题提出相应的对策与方法措施。     

论企业的内控管理以及风险防范

经营风险和财务风险是企业发展必须面临的两大难题,合理防范风险对企业发展具有重要意义。本文以企业内控管理和风险防范为切入点展开讨论,提出了加强内控管理,有效规避风险的对策,帮助企业寻找发展之路。     

如何加强企业财务风险管理

随着经济全球化发展,企业经营环境发生急剧变化,企业将面临的财务风险更加多样化和复杂化,财务风险的危害性日益凸显。本文重点分析企业财务风险的成因,进而采取积极对策,做好企业财务风险预测、防范工作,以最大限度地降低企业生产经营各环节的财务风险。     

企业财务风险分析及防范

财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物,对于生存在市场经济环境下的企业,各种财务风险无时无刻地影响着其经营活动,它贯穿于企业生产经营的整个过程中,对企业的生产经营产生重大影响,及时地进行财务分析,能及早诊断出危机,及时有效地防范和化解危机。     

现代企业经营财务风险的防范

近年来,随着经济全球化水平的不断深入,基于我国市场经济的快速发展,现代企业所面临的生存压力与竞争压力也日渐加强。而在变化莫测的经济环境中,企业的生存与发展过程中存在各种不可预测甚至是不可控制的因素,这些因素的存在使现代企业经营活动的财务风险成为一种普遍存在的问题,而财务风险的风险系数也随着经济社会的发展而不断提升。如此条件下,为保证企业的稳定运营和健康发展,对财务风险进行深入研究,切实加强企业经营对财务风险的有效防范已经成为企业财务管理工作中的重要任务。因而,本文将主要围绕现代企业经营财务风险的防范问题进行相应的讨论。     

企业财务内控存在的问题与对策分析

企业的良好发展有利于促进公平的竞争环境、增加社会就业率、促进社会稳定和提升国民经济的发展速度。企业务内控是反映企业各项生产和经营活动的载体,因此其管理的好坏直接会影响到企业的生存和发展。本文通过分析企业财务内控问题的基础上,提出加强财务内控管理工作的对策,以期提高企业的经营效率。     

浅议铁路运输企业财务风险的控制

正风险管理是现代企业生产经营和发展中的重要问题之一。企业风险管理的核心是对财务风险的管理。财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节,财务风险控制是现代企业所面临的一个重要问题。如何有效的控制和防范企业财务风险,是铁路运输企业财务管理的重要内容和任务,对铁路运输企业的健康发展尤为重要。一、财务风险的含义、特征以及影响因素1.财务风险的含义。财务风险是指企业在经营活动过程中,由于多种因素的作用,使企业不能实现预期收益,从而产生损失的可能性。     

试论纺织企业财务风险的防范

财务管理工作是纺织企业整个生产经营活动的重要组成部分。纺织企业经营管理只有树立起财务风险观念,建立和完善风险防御机制,通过科学的策略和方法来及时有效的防范和控制财务风险,才能保证自身的生存和发展。     

财务预算与财务风险规避的探讨

市场化、国际化、信息化及科技的迅速发展,增加了企业生存发展所面临的不确定性。财务风险的潜在性是现代企业面临的一个不容忽视的问题。本文阐述了当前市场环境中财务风险的防范和控制,强调了全面预算管理是防范财务风险的重要手段,进而提出了提升财务预算管理水平规避财务风险的若干措施。     

浅析钢铁企业原料采购风险防范管理

基于市场环境下企业采购系统风险防范目标，结合生产经营客观现状，进一步强化内控管理，以期最大限度规避风险，保险生产经营稳定顺行。     

企业财务风险传导的关键要素分析

伴随着企业生产经营的多元化、复杂化以及企业金融活动的不断创新,企业财务环境及运行形式正发生着巨大的变化,企业财务风险也日益多样化,并严重威胁着企业的生存和发展.如何对企业财务风险进行防范,是风险管理研究的重要内容.笔者预期通过探析财务风险在企业内部的动态传导规律,有效地控制和管理企业财务风险.     

浅析企业内控管理体系的构建

随着社会主义市场经济的深入发展,市场竞争日益激烈,竞争格局呈现出多样化、多元化的特点,企业要适应市场竞争的挑战和变化,在激烈的竞争中保持优势,从容应对各种挑战,就需要建立一套完善、可控、高效的内控管理体系,规范企业的生产经营活动,以保证企业资产完整,防范经营风险和财务风险,促进企业发展。     

谈企业财务风险的防范

财务风险存在于企业生产经营工作的各个环节,不同的财务风险产生的具体原因不尽相同。如何防范企业财务风险,化解财务风险,以实现财务管理目标,是企业管理的工作重点。本文论述了企业财务风险的基本特征;分析了企业财务风险的成因;提出了防范企业财务风险的措施。     

医院财务风险的成因与防范的对策

随着卫生事业的改革和发展,医院在当前激烈的市场竞争中,将面临着各类财务风险。如何防范和降低医院财务风险,是影响医院生存与发展的重大问题,也是医院经营发展的关键所在。本文分析了医院财务风险形成的原因,提出了防范财务风险管理的方法和途径。     

试论建筑施工企业财务预算管理

预算管理是利用预算对企业内部各部门的财务和非财务资源进行分配、考核、控制,以便于组织和协调企业的生产经营活动,完成经营目标。如何在激烈的竞争中生存发展,就要追求管理创新、推行企业财务预算管理。本文作者主要对如何做好施工企业的财务预算管理工作进行了探讨。     

施工企业财务风险管理的分析与控制

随着我国建筑行业市场规划不断扩大,施工企业在生产经营过程中出现财务风险的几率大为增加,其严重影响施工企业的生效经营活动。通过对企业在融资、投资、现金流量、资金回收、分包等环节中可能出现的财务风险进行分析,提出通过建立健全内部财务控制制度、实行资金全集中管理、开展项目责任成本管理等措施,切实加强对财务风险的控制和防范。     

推进内控管理水平提档升级

本文探讨了加强培训工作,增强干部职工的内控理念,完善制度流程,建立健全内控责任体系,狠抓关键环节,提升内控执行力,加大检查、考核,确保内控工作长效发展,内控制度不断成为规范经营、防范风险、提升管理的有效手段,在生产经营管理过程中发挥了越来越重要的作用。