6 创新注入新活力--南阳卷烟厂改革发展纪实

有着50年历史的南阳卷烟厂是南阳市工业企业排头兵之一,面对全国卷烟市场竞争加剧、产品供大于求的严峻形势,该厂在新任领导班子的带领下,牢固树立创新意识,大刀阔斧实行改革,使企业保持了快速、持续的发展.1999～2000年共完成销售额13.18亿元,上缴利税6.7亿元,利税总额遥居全市工业企业之首.出口卷烟36400箱,创汇25万美元,占河南省卷烟出口总量、总创汇的75.8%和80%,单牌号出口量、单箱利润、创汇金额均占全省第一,跨入全国出口卷烟前四强.     

新形势下对铁路施工企业文化建设的探索与思考

正国外专家早有预言:"企业文化理论将是21世纪的管理主流。"随着世界科技、经济一体化和全球市场化的形成和发展,企业之间的竞争日趋激烈。为提高竞争力,企业所运用、遵从的管理手段和经济运作方式的差异已越来越小,而以人为本、以企业精神为核心的文化因素则显示出日益重要的作用。1施工企业文化建设的意义和作用企业文化是企业在长期的生存经营过程中形成和发展起来的一种管理思想和理论,是一个企业特有的精神风貌和文化氛围。随着我国社会主义经济体制的逐步建立和完善,随着企业     

上海烟草(集团)公司企业文化建设研究

进入21世纪以来,随着烟草行业改革的逐步深入,企业文化作为提升行业整体竞争力的一种需要被提出,并开始在行业悄然兴起。但2005年之前,烟草行业企业文化建设基本处于自发状态,只有为数不多的企业在"零零散散地做着企业文化"。改革开放以后,新一代的上海卷烟工人团结拼搏,开拓进取,彻底改变了上海烟草工业的落后面貌。     

浅谈如何正确引导非正式组织传播企业文化

文化是一个企业的精神与灵魂,是推动行业改革与发展的强大动力。文化的传播和传承是由人来实现的,人作为文化中最活跃的因子,具有与生俱来的趋利性和从众心理,因此便会在企业中形成小群体,也就是本文谈到的非正式组织。那么,如何处理好非正式组织对企业文化的影响,通过企业文化的内生动力推动烟草行业卷烟上水平工作持续、健康发展是本文探讨的目的。     

浅谈企业文化建设的重要性与对策

企业管理的最高境界是文化管理,企业之间最核心的竞争是文化的竞争,先进的企业文化是一种高尚的精神境界,也是一种蕴藏着巨大能量的先进生产力。因此,企业尤其是国有大型企业中的中央企业,在新的历史时期自觉贯彻落实科学发展观,就要按照"以文化影响人,以制度管理人,以机制激励人"的企业文化思路,全面推进企业文化建设,不断完善和提升企业形象,促进企业健康、和谐发展。     

谈企业文化在思想政治工作中的重要作用

随着现代企业制度的建立和完善,企业文化建设已越来越多地受到各界的关注和重视,它是推动企业发展的巨大力量,成为企业潜在的资源。需要正确把握和处理思想政治工作与企业文化的关系。从而促进企业思想政治工作的健康发展和不断完善。     

企业文化正能量浅析

<正>一、企业文化正能量的概念1.企业文化。"文化",本义是"以文教化"。广义的文化是指人类在社会历史发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和。狭义的文化是指意识形态所创造的精神财富,包括宗教信仰、风俗习惯、道德情操、学术思想、文学艺术、科学技术、各种制度等。企业文化,是指企业成员共同享有的价值观念、愿景和行为规范的总和,是人们为保证企     

试论企业档案与企业文化的辩证关系

在传统企业向现代企业跨越和发展的今天,企业文化正在成为现代企业生存与发展的灵魂,也是企业向社会、向市场展示自身形象、特点和实力的基石;企业档案管理也应运而进,成为凝聚企业文化的细胞,是企业文化建设的形成、传承与发展的依据。本人以为,新世纪的企业文化建设与企业档案管理已步入相向发展的"互融、互补、互动"之中,二者相辅相成,互为载体。     

教育新星耀山城——记高新区第一实验小学校长丁嬿

四年时光,对许多人而言,或许就是一段空白的记忆,一段转瞬即逝的时间概念。然而,四年时间,对于重庆高新技术产业开发区第一实验小学而言,却是一段波澜壮阔的创业旅程,是一段光荣与梦想交织的恢宏乐章,是一段谱写教育发展奇迹的光辉岁月。 2001年,这个只有13名教职员工、200多名学生的小学, 几乎就是一穷二白:孤零零的几幢校合,没有一张桌椅,没有一台风扇,没有先进的教研设备,上下课打铃也只能手摇……     

企业文化与企业管理的研究

随着企业的不断发展,"文化"一词的地位越来越重要,受到众多管理者的追捧。对于一个企业而言,文化的建立能够有效让员工产生正确的意识,提高工作的积极性与有效性。因此,企业文化是许多管理者进行管理的重要手段。本文基于企业文化的特点,分析了企业文化对企业管理的作用,并就如何优化企业文化的建设展开分析,旨在帮助更好地对企业进行管理。     

交通行业企业文化建设的现状与对策

企业文化是企业在长期生存和发展过程中所形成的,为企业成员所共同认知的经营理念和价值体系。以科学组织、规范管理的理念,站在现代管理的高度,进行企业文化建设,从而构筑企业核心竞争力,是企业走向成熟、成功的必由之路。交通行业企业文化建设的目的就是通过建立共同的价值观和寻找观念共同点,从而产生巨大的向心力和凝聚力,全面提升交通行业企业的竞争力。     

烟草企业文化管理中员工行为习惯养成的途径研究——以“容文化”为驱动力打造企业员工的行为习惯

随着全球经济一体化的体系逐渐深化,企业的竞争环境非常严峻,企业生产力中最活跃的因素是人,企业管理的核心部分是人员的管理,如何让行业行为规范变成员工习惯,对企业的生存和发展至关重要。而株洲烟草一直高度重视企业文化凝聚、渗透和推动作用,以中国烟草行业文化为统领,在高度凝结领导班子和全体干部职工集体智慧的基础上,进行有效的传承、整合和创新,突出时代特色、行业特色、地域特色和团队特色,深入挖掘企业自身的文化内涵,提炼完善出一套以"容天下铸真诚"容精神为核心的企业文化体系,形成了株洲烟草新时期极富有个性的儒雅型"容.诚文化"管理模式,并以"不仅提供烟草,更提供真诚美好的服务"企业服务理念为导向,以工作实践为途径,化"虚"为"实",通过培养株烟人的自觉意识,加强员工行为规范建设,提高队伍整体素质,促进烟草品牌突破发展和烟草企业科学发展。     

“以人为本”是构筑新时代的企业文化的基础

以人为本是新时期企业文化构建的基础,只有牢牢把握住以人为本中的"人",才能赢得企业员工为企业的奉献,赢得市场上客户的认可。把握住"人",也就把握住了管理的核心。本文在论述以人为本的企业文化对于企业的重要性的基础上,将以人文本中的"人"做了重要的论述,并以王力集团为例,阐述了如何在企业文化中建立起以人为本的企业文化。     

浅谈企业文化建设与企业形象

企业文化是在现代化大生产与市场经济发展基础上逐步产生的一种以现代科学管理为基础的新型管理理论和管理思想。也是企业全体员工在创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范的总和。企业文化建设在我国企业及学术界已越来越受到重视,企业文化建设对企业形象塑造有着积极的促进作用。这就需要做好企业文化建设,建立起企业自己的文化,推出自己独特的企业形象,来扩大自己的影响。     

企业创立名牌产品的市场策略

经过近20年的改革与发展,我国烟草企业"两烟"产量已跃居世界第一位,2000年我国的卷烟产量达到3425万箱,卷烟产销量基本稳定,根据国家统计局城调队抽样调查资料和我国人口资料测算,国内烟草市场的消费需求总量大约在3800万箱.据统计,我国约有3亿多人抽烟.     

基于竞争性文化价值模型的联想企业文化分析

<正>竞争性文化价值模型作为企业文化分析的重要工具,能够在度量企业文化的现状的同时,为未来文化的发展提供建议和指导。联想集团经过多年发展,形成了一套"以人为本"为核心的企业文化体系。本文利用竞争性文化价值模型对联想企业文化的发展进行剖析,发现     

浅谈我国如何建设具有中国特色的企业文化

改革开放以后,我国企业文化建设在理论上与实践上取得了很大成绩,在建设具有中国特色社会主义和促进国民经济发展方面都起到了积极作用,但也存在不少问题,特别是建立了市场经济体系后,企业将西方的管理理念应用到管理实践中,但却没有很好地与我国的社会制度和文化结合,导致"洋文化"水土不服的情况屡见不鲜。社会发展需要考虑到各利益团体,同样生产力的发展更需要考虑到诸多的因素,作为推动企业发展的企业文化建设,在解决这些问题中具有关键性作用。因此如何进一步推进建设有中国特色的企业文化对企业的长远发展以及我国的经济建设有重要而深远的意义。本文通过对企业文化的概述,结合具有我国特色的社会文化和企业文化的现状,对如何建设具有中国特色的企业文化这一问题作了探究,并提出相应的解决办法。     

浅析开展“党建引领文化、文化提升管理”的必要性

21世纪是知识经济与全球化的发展时期,企业之间的竞争主要凸显为文化的竞争,企业文化是企业可持续发展的内生动力,企业文化决定着企业的战略方向、经营理念、管理水平和员工素质。石油企业要想实现持续发展,开展"党建引领文化、文化提升管理"工作尤为重要。本文基于延长石油现状,探讨了开展"党建引领文化、文化提升管理"的重要性及开展工作的方法。     

对企业文化与职工队伍建设的初步探讨

优秀的企业文化是企业精神风貌的充分体现,对企业的持续、稳定、健康发展起着重大的推动作用。企业文化实际上是企业与职工之间共同建立的一个稳定的,良好的预期。企业职工是企业文化的承载者和实践者。提高职工素质是企业文化建设的中心任务。     

试论质量管理体系与企业文化建设的关系

ISO9000质量管理体系是现代企业质量管理和质量保证的标准,而企业文化是规范企业行为的一种"精神制度"。本文尝试以本企业质量管理体系建立和运行的过程,论述两者之间的辩证互动关系。