完善实绩考核工作的实践与思考

宜城市作为湖北省实绩考核工作试点单位之一,自20世纪90年代初开始开展实绩考核工作。近几年来,我市紧紧围绕科学发展观、正确政绩观的要求,坚持以"以实绩论英雄,凭实绩用干部"为总抓手,加大实绩考核工作探索、创新和实践力度,取得了较好成效。     

完善实绩考核工作的实践与思考

宜城市作为湖北省实绩考核工作试点单位之一,自20世纪90年代初开始开展实绩考核工作.近几年来,我市紧紧围绕科学发展观、正确政绩观的要求,坚持以"以实绩论英雄,凭实绩用干部"为总抓手,加大实绩考核工作探索、创新和实践力度,取得了较好成效.     

完善干部实绩公示制度的若干思考

近年来,各地积极探索推行干部实绩公示制度,把干部的工作实绩通过一定形式向社会公布,接受社会公众的监督。实绩公示制度对于激励领导干部积极履职尽责,树立正确的政绩观有着非常重要的意义。从实践来看,实绩公示制还需要进一步加以健全和完善。实绩公示对象要突出重点。当前,不少地方实绩公示已经正常化、制度化,但是做法不一。从实绩公示实施的主体看,有的是上级党委组织部门实施,有的是本地、本部门党委实施;从实绩公示运用的时段看,有的是在对本部门(单位)干部年度考核时运用,有的是在党委组织部门对干部进行考察时运用,有的是在干部任前公示时运用;从实绩公示适用的具体对象上看,有的是对领导班子进行实绩公示,有的是对部分或全体领导班子     

提高实绩分析的科学性

实绩分析是干部考核工作中最基础而又最关键的一个环节。科学的实绩分析要从干部创建实绩的过程入手,深入考核和分析,主要考核和分析干部为促进经济社会发展而提出的总体工作思路及其阶段性成果,参与重大决策的实效,为坚决执行上级决定所采取的措施及收到的效果,解决重点难点问题的情况及在本职岗位上创造了哪些为社会和群众所认可的实绩。通过对干部创建实绩过程的深入考核和分析,既可以历史、辩证、全面地掌握干部的情况,又可以防止出现实绩考核和评价结果片面性、表面化的问题。在具体操作中,要做到“明确两个重点、走出三个误区、把握五…     

浅谈如何做好领导干部实绩档案管理

实绩档案是考核评价、选拔任用、监督管理领导干部的重要凭证。建立和完善领导干部实绩档案,有利于加强领导干部日常监督管理,推进领导干部科学评价体系建设,促使领导干部转变工作作风,树立正确的实绩观,引导领导干部把心思和精力投入到工作当中。本文重点阐述了领导干部实绩档案怎样建立、如何运用。     

实绩考核应防止两个误区

正实绩考核涉及的内容较多、标准较严、难度较大,要使其真正成为工作的"指挥棒"、发展的"助推器",应注意防止两个误区。一是片面追求繁杂。虽然实绩分析中涉及的要素越多,反映出的东西就越真实、越全面,但如果包含的项目过于繁杂,不但会增加考核的人力、物力成本,过多的内容也会增加分析的难度,影响评价的准确性。     

领导干部实绩考核认定简析

党的十四届四中全会公报指出，“衡量干部的德和才，应该主要看贯彻党的基本路线的实绩。”十四届六中全会决议进一步强调．“考核、评价党政领导班子和主要领导干部，不仅要看领导物质文明建设的实绩和本领，而且要看领导精神文明建设的实绩和本领”。可见，中央把“实绩”作为对干部使用和奖惩的基本依据。为了把这些精神更好地贯彻落实到领导干部实绩考核中去，就需要不断完善领导干部实绩考核办法。为此，我们就实组考核、认定中的几个问题，进行了深入调查研究，提出如下看法和建议。认识上需要把握好六个关系1．工作实绩与统计数字。…     

走出“实绩”的困惑

本文所谈，并非要与看实绩和群众公认的选才用人方法唱反调，而是恳切希望我们的一些领导者当好为人民服务的公仆，而不要为了个人私利围绕“实绩”兜圈子。 兜圈万象 近些年来，组织上将实绩和群众公认作为德才兼备原则在选拔领导人……     

完善实绩考核制度 推进干部能上能下

1995年以来,我市认真贯彻中央《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》,经过实践探索,初步建立了以《工作任务分解书》为基础、《乡局级领导干部实绩登记册》为载体的领导干部实绩登记考核制度,形成了较为完备的实绩评价体系,在促进干部能上能下上取得了一定的进展。     

多措施加强干部实绩考核

<正>一是因岗制宜,细化实绩考察内容。立足干部的岗位职责,制定与岗位相匹配的实绩考核内容,并按系统、行业、经济、党务等领域分别研究考核标准,区分正副职考核的侧重点。同时,根据干部岗位目标管理责任制,对考绩内容进行细化、量化,适当增加变量指标,对优质     

建立体现科学发展观的干部实绩考评体系

加强对县(市、区)党政领导班子及领导干部工作实绩的考核,是深化干部人事制度改革的重点难点之一,是引导领导班子和领导干部牢固树立科学发展观和正确政绩观、提高执政能力的关键性措施。宜昌市作为湖北省县(市、区)党政领导班子及党政正职实绩考核评价工作试点单位,深入总结全市多年来开展干部实绩考核的经验,结合正在推行的县(市、区)年度工作目标管理责任制,建立了以“1+3”模式为核心的县(市、区)党政领导班子及党政正职实绩考核评价体系,出台了《实绩考核评价试行办法》,从2005年开始在全市全面推行,为建立体现科学发展观和正确政绩观…     

干部实绩考核与干部选拔任用整合的几点建议

干部实绩考核是干部考核内容的重要组成部分,实绩考核结果是干部选拔任用的有力依据,研究干部实绩考核与选拔任用的整合问题对深化我国干部选拔任用和考核评价制度改革有重要意义。新中国成立后,我们党一直在探索和健全适合国情的干部实绩考核与干部选拔任用整合机制,但直到现今实绩考核结果与干部选拔任用的结合深度仍然不够,这既有历史原因,也有现实原因。在文献研究和调查研究的基础上对此展开分析,并从考准考实干部实绩和加强实绩考核与选拔任用整合力度两大方面给出解决对策,力求能为党和国家的干部人事制度改革提供建议。     

邯郸“带责推荐 实绩遴选”很有新意

今年5月初,河北邯郸市委出台了《关于选拔县级领导干部试行"带责推荐 实绩遴选"民主推荐机制的意见》,要求在人大、政府、政协换届工作中采     

建立干部实绩考核体系应把握的原则

对干部进行实绩考核,是深化干部人事制度改革、加强各级领导干部队伍建设的一项重要措施.十七大报告也强调指出,要完善体现科学发展观和正确政绩观要求的干部考核评价体系.但从目前的考核实践来看,由于没有完全突破传统的思维定式,在干部实绩考核中依然存在两种倾向性问题:一是受程式化惯性工作的影响,对干部的实绩考核工作仍局限于按传统模式和固定的程序进行,而对干部实绩考核的标准缺乏深入系统的研究:二是在考核中只重视干部在履行岗位职责中做了什么、怎么做的,对有哪些量的变化和积累缺少综合的理性分析.     

如何避免干部实绩考核出现负效应

干部实绩考核历来是一把双刃剑,使用不当会给我们的工作带来不可估量的负面影响.如何趋利避害,用好这把双刃剑,是摆在各级组织部门和干部工作者面前的一个重要课题.笔者认为,如果干部实绩考核实施不当,会产生以下几种负面效应.     

高度重视和加强对干部实绩的考察

注重实绩是我们党识别和使用干部的一贯原则。重视和加强对干部实绩的考察是选准用好干部的关键环节，而切实搞好实绩考察则是干部工作中需要进一步解决好的重要问题。实绩考察关系到德才兼备标准的落实。工作实绩是指领导班子及其成员在贯彻执行党的路线方针政策、履行岗位职责、实现任期目标的实践中所取得的绩效，是一个人思想政治素质、知识水平、组织领导能力、工作努力程度等内在因素与工作基础、工作条件等外在环境因素相结合的综合效应。重视干部的工作实绩，注意从工作实绩好的干部中选拔任用干部，是遵循人才成长科学规律的必然选…     

用实绩听证评定领导干部政绩

为了客观公正地评价干部工作实绩,引导干部自觉树立科学发展观和正确政绩观,创造出实实在在、经得起群众和历史检验的政绩,2005年,东海县在24个乡镇大胆尝试了领导班子成员实绩听证考核制度。在考核中引入群众听证、质询、评议等方法,建立了组织评价与群众听证有机结合的考评新机制,全面准确地评定领导干部政绩,为凭实绩用干部提供了更为科学的依据。此做法有效地调动了广大干部干事创业的积极性,催生了干部队伍的内生动力,为全县经济社会快速发展注入了新的活力。一、历经三次拓展,逐步形成了以实绩听证为重要手段的动态考核评价体系近年来…     

以台账式实绩管理激发干部干事创业热情

<正>遵化市对乡镇科级领导班子实绩实行台账式管理,较好地激发了干部干事的责任感和积极性,形成了"事事有人干、干则能干成"的局面。年初建账,明确"干什么"。年初,领导班子依据全市工作重点,结合本地实际,集体研究确定年度工作目     

实绩考察干部要注意的三个问题

正绩效管理就是凭工作实绩说话,以实绩作为衡量工作的标准。同样,把绩效管理用到干部考察中,以实绩考核考察评价干部,是干部考察科学化的有效体现。笔者认为,在实际操作中,必须注意以下三个问题。一是考核设计要突出系统性。首先,确保考核对象的全覆盖。其次,确保考核内容的全覆盖。应当采取定期考核和灵活考核的办法,把干部综合分析能力、落实     

竞争性选拔要考察重实绩、任用不唯分

让干得好的优秀干部在竞争性选拔中考得好、上得来,一个重要的方面,就是要注重考察干部实绩,防止简单以分取人。考察重实绩、任用不唯分,体现了实践第一的观点,是辩证唯物主义认识论在干部工作中的具体运用。实绩是干部德才素质、工作能力和工作作风的集中反映,是评判干部的基本依