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基于2010年我国健康咨询市场发生的重大事件——张悟本事件,以大量的分析与批驳张悟本知识质量的二手资料为分析对象,遵循探索性案例研究的研究过程,开发出知识市场情境的知识质量评价模型.模型从信号、过程、本体、应用4个维度,共计16个细目评价知识质量.知识质量评价模型为进一步探索知识市场情境下的知识质量理论提供基础,同时蕴含着知识交易的策略以及政府治理知识市场的思路. 相似文献
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世界已进入知识经济时代,企业面临的是一个动态多变的全球化竞争环境,人类的知识与智力已成为具有决定性力量的资本,知识和信息企业的作用日益突出。企业管理正发生着从对实物的管理向对知识管理的转变。知识管理,强调的是如何实现企业内外知识资源的协同管理和运作,要求企业实现组织内外的知识共享,来应对组织内外诉求的变化。 相似文献
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基于知识生命周期的企业知识流模型 总被引:5,自引:1,他引:5
在知识经济时代,知识管理已被公认是提高企业竞争力的重要手段。本文通过对企业知识生命周期各阶段的各种知识运动形式进行分析,建立了贯穿企业知识生命周期全程的由10种知识流组成的企业知识流模型,提出了基于知识流的企业知识管理目标是采取适当措施促进增值知识流、抑制减值知识流,使企业从知识资源中获取最大价值的观点。然后利用该模型对一著名公司的知识管理案例进行了分析。 相似文献
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本文从PSCA闭环的企业知识管理执行力影响因素开始着手分析,建立了一个知识管理执行力指标体系。然后利用层次分析法计算权重,结合模糊综合评价方法对某制药企业的知识管理执行力进行了计算、分析,对该模型进行了实证研究,最后对该企业的知识管理执行力给出了判定。 相似文献
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知识管理能力是增强企业竞争力的一个核心要素。我国制造业随着人口红利的消失正面临发展困境,本文以中联重科为主线,通过与三一重工、常林股份、徐工集团、特变电工四家制造业企业的一系列财务指标的对比分析,充分说明随着中国经济改革的深入发展,只有更熟练的运用知识管理能力,才能增强企业核心竞争力,促进产品结构转型。 相似文献
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企业知识管理绩效的模糊评价模型与分析矩阵 总被引:2,自引:0,他引:2
在总结国内外知识管理绩效评价指标体系研究现状的基础上,提出应从过程和结果2个方面对知识管理绩效进行评价;建立了一套实用性较强的知识管理评价指标体系,并尝试用"模糊多级综合评价方法"对企业的知识管理绩效进行评价;指出了对评价得分进行分析的方法,并独创了过程-结果分析矩阵. 相似文献
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高校知识工作者的激励模型及模糊综合评价 总被引:3,自引:0,他引:3
知识经济下,高校作为知识传授和创新的桥头堡,如何极大地激励高校知识工作者的创新潜能和科教热情,成为中国高校的一大难题。本文在几种激励理论的基础之上,提出高校知识工作者的激励模型,并对其建立了模糊综合评价模型,为制定高校知识工作者的激励政策提供有用的依据。 相似文献
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作为典型的知识密集型行业,工程咨询行业的知识管理能力对企业的持续发展至关重要。结合工程咨询企业的业务特点,本文构建了工程咨询企业的SECI知识转化模型,重点从知识管理信息平台和数据库建设、构建知识共享的企业文化机制两个方面入手,分析工程咨询企业提高知识管理能力的应对措施。 相似文献
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随着世界科技的飞速发展以及经济的全球化,各大中小企业如雨后春笋般层出不穷,企业的发展蒸蒸日上。二十一世纪以来,我国的企业发展也迈上了一个崭新的台阶,企业发展的兴衰与我国的国民经济息息相关,因此为使企业能够走向良性可持续的发展道路,企业在管理方面应该跟进时代的脚步,采取新的经营理念和管理模式。纵观全球,企业的成长和发展无不与创新活动紧密联系在一起,对于现代企业来说,技术领先战略已经不是企业所独尊的经营之道了,而企业管理的创新逐渐被众多企业越来越重视,创新是一个企业甚至是一个行业提高其核心竞争力的重要手段。随着知识经济时代的到来,知识管理在企业的核心管理理念中所占的比重愈来愈大,企业的管理创新也更加依赖于知识管理。本文将从知识管理的角度,对企业的管理创新进行探究。 相似文献
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本文主要论述了企业实施知识管理的愿景,简要分析企业实施知识共享管理存在的问题,并提出实施企业知识共享管理的策略。 相似文献
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基于企业集群的隐性知识转移模型 总被引:5,自引:0,他引:5
企业集群已成为企业合作的主要模式,集群的关键是要实现知识的转移,尤其是隐性知识的转移.本文提出了基于企业集群的知识转移三阶段博弈模型,分析了企业集群中隐性知识转移与企业之间距离的关系,探讨了互补性知识对隐性知识转移的影响. 相似文献
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当今社会在不断地发展,企业的竞争压力越来越大,企业在发展的过程当中应该有自身的企业意识和企业竞争力,因此,为了不让知识型企业信息资源得不到有效的管理,本文主要分析了知识管理与信息资源管理之间的不同之处以及它们之间相关之处,并针对这些冲突提出了知识管理对企业信息资源管理的多样化的模式,这样能够提升知识管理企业能够在信息资源管理中运用自如。 相似文献
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