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一张白纸没有负担,好写最新最美的文字,好画最新最美的图画。因为写字画画儿者可以按自己的意愿行事。可当你面对已被别人既写过也画过且写的和画的都不如意的现实时,你该如何下手?随心不可能,所欲也不现实,留给你的恐怕只有改良了。改良是件既有风险,又无把握的事。天津市劳动模范,天津市红桥建筑工程有限公司(以下简称红桥建工)董事长、总经理张宝元面对的就是一上任就必须要对公司实施改良的现实。刚交40岁的张宝元原是这家公司的副总经理,18岁在天津市房校毕业后就被分配到红桥建工。20多年来,先从技术员干起,当过科长,做过项目经理,200… 相似文献
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哲学家并非企业家,而企业家确应是哲学家。当经济调整的手由市场来承担时,客观环境实实在在地给我们众多的企业家们上了一堂哲学课,因为经济进程中的许多矛盾无法不用哲学观点和哲学手段去解决。天津市优秀企业家,天津市红桥区房屋建筑工程公司总经理季满鹏对此就感触颇深,听他侃企业发展,你会感到是一种享受。这也水怪,因为他毕竟正正规规地学过四年哲学,且获大专文凭。季满鹏正值中年,人清瘦文静,外表与他所任房屋建筑工程公司的总经理工作多少有些不很融合,到应该去耍笔杆子。现实却往往就是在看似不可能中成为可能,季总经理… 相似文献
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成功者之所以成功,其实并没有太多的秘密,只不过他们的思路有时比别人宽一些。凡事多换个角度思考,非但不浪费时间。反而会使自己对未来更有把握。市场经济让我们常常相信:“竞争条件下不会留给我们一块空白的市场。”其实此话也有不妥,只要你努力,能在寻找市场缝隙中得手.那缝隙就是留给你的“市场空白”。只是市场变化的速度太快,使属于你的“市场空白”很快就会在有人跟进中不再“空白”。不过没关系,你可以再找。只要心中有市场.就不可能没有你生存的空间。美国西部淘金热演绎出了亚速尔卖水的故事,亚速尔找到了市场;我国近年的买房热造就了测量师,测量师们找到了市场……只是现在再卖水就无钱可挣.再挤进测量师队伍也大不如前风光罢了,因为有人跟进了。 相似文献
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辩证唯物主义告诉我们,事物是在变化中寻求发展的,变是绝对的,是不可改变的客观现实,承认这现实,才能在变中求得自由。当计划经济终于被不断成熟的市场经济取代后,原有的计划经济格局被“冲”了个面目全非。面对这全新的市场组合,既有处变不惊者,也有应变无措者。毕竟谁也没有阻止客观环境变动的能力。应变无措者,会被变动的客观环境搞的难辨东西,最后只得从应变中败下阵来;处变不惊者,会在变动的市场中不断调整自己,重新寻到生存之路。天津市优秀企业,天津市华津牧工商联合公司就属处变不惊者,他们就是在市场的不断变化中调… 相似文献
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(图为天津市电解铜厂厂长冯宝国)“天下之事,分久必合,合久必分。”这是罗贯中大作的开场白。这开场白讲出了一个历史发展的规律,只是我们常常不能提前意识到要分或是要合,而是合之久,不分不足以发展时才分;分之久,不合不足以生存时才合,这就难免我们要付出比别人更多的“学费”。当市场经济不客气地要求带有计划经济根基的大企业适应它的时候,确实让不少企业感到束手无策,这里既有企业领导们缺乏市场经济相关知识的因素,也有市场经济来得太迅猛的现实,当然还有一个中国市场经济毕竟不同于他国市场经济的特点。可喜的是,中国… 相似文献
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第一种能力是前瞻力。对于领导者来说,就是要比别人看得清、看得远,就是要看透、看明白。这是领导者和普通人的区别。简单地说,前瞻力必须达到这样一种状况,就是看见别人看不见的东西,趋势也好,危机也好,都要提前看到。但是,你要用老百姓的语言讲出来,你看了讲不出来,那你就不能有组织地去实施。我们中国有句古话:宁静而致远。 相似文献
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“人往高处走,水往低处流”。每个人都希望自己在社会上有所作为,在单位能够被领导、同事重视,自己的职位也有所上升。作为一个职场上的新手,几乎都会面临这样的现状:重要的课题、深造的名额、出头的机会,都让老员工占了。特别是人员稳定的大公司,比小公司机会更少。新员工能够进来,就很不容易了,留给新员工的,开始当然是些辅助性的工作。在这样的环境里,是不是就没有机会了?有没有可能脱颖而出呢?只要你作有心之人,是会有机会的。 相似文献
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企业家的武器不是稳健性和安定性,而是对客观环境适应和变化的能力。毕竟市场是喜新厌旧的,你不能创新,就只有被市场淘汰。这是不容回避且必须正视的现实,因为社会越发展,客观环境对人的挤压力会越高,故对企业家的应变能力也就要求的越高。因为他们肩负着众人的生存责任。孙子兵法上说:“激水之疾,至于漂石者,势也。”说的是决定石头能否在水上漂起来的关键因素是速度,而能制造适宜速度的,其实仍是审时变化的本领。企业家只有具备了能让石头在水上漂起来的能力,才会在适应经济环境中把握胜算。把握胜算的前提是学会选择。选择什么呢?选择适… 相似文献
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改革开放,加入WTO以及经济全球化的趋势,使我们不得不面对这样一个不可回避的现实:我们必须参加竞争——与世界强手的竞争。因此在“狼来了”的时候,我们自己必须是“狼”是“虎”是强者,至少在竞争中有信心把自己打造成“狼”与“虎”,如果你甘以羊羔自居,企求谁来给你一份同情或怜悯,那就有点可悲了。 相似文献
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德国经济研究中心“企业协会”对全球80位著名的创业成功的企业家作跟踪研究,分析出11个“创业家的心理特征”,全被世界著名书刊《企业家计划指南》收录,现简介如下: 1、健康的身体:没有两个月前被媒你就不可能在需要出现的时间地点出现,成功的创业者通常必须在”不寻常的时间”处理事务。 2、控制和指挥的欲望:创业者一般是非常执意于自己的决策,他们不习惯于听命于人。 3.自信:创业者普遍有很强的自信心,有时颇有咄咄逼人之势。 4、紧迫感:创业者通常很急切的想知道事情的结果,因此会给别人带来许多的压力和负担。 … 相似文献
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对为官者来说,在当下的传播语境中,微博有着非常深刻的内涵,远远不只是一种技能和社交平台,更体现为一种媒介素养和民主素养。一个官员,在日常的会议讲话和指示中,可能会讲官话套话大话空话,即使他讲得再长再臭再不讲理,台下听众也会鼓掌叫好。可在微博上就不一样了,这样又长又臭又大又空的话语,对官员是一场灾难。在微博这个草根平台上,除了用你的事实判断和价值判断去说服别人,用你的逻辑和理性让别人接受观点之外,你的微博别无优势。这样的民主语境和平等压力,逼着使用微博的官员必须训练自己的表 相似文献
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<正> 下面有10个使公司失败的原因,如果不能避免,就不要自己去开公司。 1.没有承受风险的能力。如果你所需要的仅仅是安全、有保障,那么继续好好做你的工作不要再胡思乱想开家公司。 2.混同了兴趣与特长。如果你只是喜欢开车或看书,这并不意味着你一定要开一家轿车修理厂或书店,兴趣只是你开办公司的第一步。要想成功,你必须要掌握开公司的一切程序。 3.不善于应付乱糟糟的场面。每个公司的创办之初都是乱糟糟的,每天都有许多变故发生,要应付不断的变化,人们需要较强的能力。 相似文献
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