论企业核心能力的培育和管理

核心能力是企业增强竞争力、获取竞争优势的关键。企业核心能力是企业在发展过程中逐渐积累起来的,需要长期的过程。认识、培育和管理企业核心能力,是当今企业面临激烈竞争立于不败之地的法宝。     

关于积极培育企业核心竞争力的思考

培育和提高企业核心竞争力是企业在市场经济条件下发展壮大的客观要求 ,而核心竞争力的缺乏则是我国企业发展中面临的一个突出问题 ,因此 ,必须发现和积累企业自身的独特资源优势 ,实施企业核心竞争力战略 ,才能使我国企业更从容地应对外界的挑战。     

论企业信息化和企业核心竞争力的培育

学习、贯彻、落实党的十六大关于“走新型工业化道路”和“以信息化带动工业化”的精神 ,把握信息化和企业核心竞争力的内涵和特点 ,深刻认识信息化是企业核心竞争力的培育和积聚过程。解放思想 ,更新观念 ,建立健全科学机制 ,依靠信息化培育和提高企业核心竞争力     

提高企业技术创新能力，培育企业核心竞争力

企业核心竞争力是形成企业竞争优势的综合能力,是企业获得和保持竞争优势的源泉。企业核心竞争力的培育是一个涉及到方方面面的系统工程,其中,技术创新是企业核心竞争力的关键。要提高企业的技术创新能力,培育企业的核心竞争力,必须建立和完善企业技术创新体系,建立与现代企业制度要求相适应的技术创新机制,营造宽松、和谐的技术创新环境。     

组织学习与企业核心能力的培育

企业核心能力的本质是企业特有的知识和资源。知识经济时代 ,通过组织学习培养、壮大企业的核心能力是现代企业谋求生存和持续发展的必然选择。在我国企业原有的管理模式中 ,组织学习未受到应有的重视。这种状况必须改变。为促进组织学习 ,一是加强企业家自身的学习与修炼 ;二是结合企业创新体系建立学习型组织 ;三是重塑企业文化。     

企业文化能力是构筑企业核心能力的基础

企业文化能力 ,就是企业在长期经营管理实践中形成的价值观及行为准则 ,在推动企业发展、获取并保持企业持久竞争优势方面的能力。它在保持企业持久竞争优势过程中 ,一方面起着统帅作用 ,另一方面又渗透于企业资源能力、制度能力、技术能力、组织能力、学习能力、创新能力等能力中 ,并影响着这些能力的形成及作用的发挥。因此 ,企业文化能力是构筑企业核心能力的基础。     

注重培育和提升企业核心竞争力

何谓核心竞争力?理论界众说纷纭。很多人说是核心技术和核心产品,但我认为没有这么复杂,企业的核心竞争力就是企业的市场占有率。谁能更多地占有市场,谁的核心竞争力就强,企业的核心竞争力最终也是表现在这一点上。之所以抢占市场,就是因为其份额总是有限的。如何扩大市场占有率呢?通常情况下,企业间的竞争力来自两个方面:低成本和产品的差异性。由于电力是一种差异性很小、同质性很强的商品,因此,我想首先应该通过低成本运营来打造企业核心竞争力。在过去的十几年发展中,玛电通过扎扎实实的达标、创一流企业和创国家文明单位,一步一个脚印,…     

以市场经济观念的新视角审视企业核心能力的培育

长期以来 ,困扰企业发展的一大难题是市场竞争力不强、发展后劲不足、经营效率低下 ,究其原因 ,主要是受传统企业管理模式影响 ,忽视了对其核心能力的培育。因此 ,必须加快企业核心能力的生成、培育和提升 ,为创造我国企业持续竞争优势 ,推动企业发展奠定坚实的基础。     

精心培育企业文化着力提升企业核心竞争力

培育企业文化是企业增强核心竞争力并赢得可持续竞争优势的重要途径。培育企业文化、塑造企业价值观的过程 ,就是提升企业核心竞争力的过程。黄河钻井总公司企业文化的内涵 :“创业奉献 ,创新发展”的企业精神 ;“以人为本 ,文化制胜 ,科学管理 ,效益至上”的经营理念 ;“打造胜利钻井品牌 ,创建知名钻井公司”的经营战略 ;“诚信守诺 ,规范竞争 ,互惠共赢 ,追求卓越”的经营准则     

民营企业核心能力的培育和构建

核心能力是民营企业可持续发展的重要支撑。目前 ,我国有相当一部分民营企业存在经营不善和发展后劲不足等问题。.本文认为 ,其中一个非常重要的原因在于这些企业缺乏对核心能力的培育和强化。为此 ,本文分析了民营企业培育核心能力的主要障碍 ,提出了构建我国民营企业核心能力的基本思路。     

创新文化是培育企业核心竞争力的基础

本文首先讨论了各种关于企业核心竞争力的定义;然后重点从企业核心竞争力的本质特征以及企业核心竞争力的构成要素两个方面讨论了企业文化,尤其是企业的创新文化对培育企业核心竞争力的作用。进而得出结论:创新文化是培育企业核心竞争力的基础。     

关于企业核心竞争力的思考

核心竞争力是企业普遍关注的课题 ,是企业持续竞争优势的源泉。为此 ,应正确分析企业核心竞争力及其应具备的要素条件 ,重点从技术能力、组织能力方面认真探讨企业核心竞争力的系统构造问题     

增强技术创新能力提升企业核心竞争力

在全面建设小康社会的进程中,了解技术创新和企业核心竞争力的重要作用,制定切实有效的对策,实施"科技兴鄂"战略,争创新优势,对于增强湖北省技术创新能力、提升企业核心竞争力具有重要意义.     

我国科技型企业的核心能力战略研究

企业核心能力是企业竞争的重要手段,特别是知识经济的时代,我国正加快与世界经济对接,提高我国科技型企业的核心能力,对加强我国在国际市场中的整体竞争力具有非常重要的意义。 一、企业核心能力的特征 企业核心能力研究是20世纪90年代初兴起的一个热门话题。按照经济学理论解释,企业是由众多不同生产要素构成的集合体。当一部分企业能够更加有效     

盐业企业核心竞争力的定位及其培育

盐业是一个古老的行业,在当前市场经济中盐业企业的振兴之路是提高企业的核心竞争力。文章根据盐业企业的现状,对盐业企业的核心竞争力进行了定位性的论述,并指出了提升盐业企业核心竞争力的途径。     

培育核心竞争力 --新时期我国出版企业的制胜之道

从企业核心竞争力的概念入手,分析了出版社培育核心竞争力的重要性,并从塑造企业文化、创造独特的出版品牌、打造人力资本、树立良好的形象等方面对出版社培育核心竞争力提出了自己的建议,同时,指出了出版社培育核心竞争力应注意的问题。     

关于企业核心竞争力的探讨

核心竞争力作为企业能力中最根本的能量,是企业成长最有力、最主要的驱动力,是提供持续竞争优势的源泉,能够支撑企业过去、现在和未来的发展.核心竞争力的概念和主要特征,核心竞争力的主要外在表现,企业打造核心竞争力的五种途径.     

企业人核心能力的培育

马克思说:“要改变一般人的本性,使它获得一定劳动部门的技能和技巧,成为发达的和专门的劳动力,就要有一定的教育和训练。”同样,作为企业所有的人构成的集合体——企业人,要真正形成核心能力,也必须采取有效措施,对其进行培育。 一、培育的目标和任务 1.精神状态(企业文化)。精神状态决定企业人工作的动力和效力。企业人核心能力培育的首要目标和任务就是要调整好精神状态。主要通过提炼并灌输企业价值观、经营理念,制定并宣传企业远景目标,开展主题教育活动,大力弘扬先进典型等积极营造企业文化,用文化的力量来凝聚和激励企业人自觉克服精神状态问题,增强发展信心,激扬发展斗志,身体力行,开拓创新,积极     

核心能力:企业竞争的利器

市场竞争的背后实质上是企业能力的竞争。企业要保持发展后劲，必须有持久的竞争力，核心能力是企业竞争的锐利武器。核心能力不同于一般能力，构成因素很复杂，作为管理者，要重视核心能力的培养。